論思想政治工作對青年員工的影響

張毅

摘 要：國家的希望就是現(xiàn)在的年輕一代。年輕一代的成功直接決定了我們國家的成功。隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，中國經(jīng)濟逐漸繁榮，現(xiàn)在人們的生活越來越好。但是，人們對思想政治工作還不夠重視。思想工作慢慢已經(jīng)變成了一項輔助工作。但是因為組織和部門最基本的工作是思想政治工作。它逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，也屬于人力資源管理的范疇。青年工人的思想政治教育和管理逐漸成為一個認真，具有諷刺意味的重要團隊。但是他們雖然有激情，但是也存在著缺點。現(xiàn)階段我國青年思想政治工作一項非常重要的任務(wù)就是要把強迫學習慢慢向主動學習轉(zhuǎn)變，把繼承傳統(tǒng)慢慢向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：思想和政治工作;年輕一代;影響

在這個階段，該公司的新生力量和突擊對現(xiàn)在是年輕員工。 因為他們的想法非常活躍，獨立，非常有創(chuàng)意，如何加強對年輕員工的教育和指導(dǎo)，為了使他們真正成為與企業(yè)有著共同命運的建設(shè)者，他們必須從他們的思想政治工作開始。

一、青年員工思想政治工作的必要性

社會主義的強大武器是青年的思想政治工作。企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的中堅力量就是年輕的工人。所以怎樣來統(tǒng)一年輕人的思想，為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)，就必須要專注我們的青春智慧，優(yōu)勢，加強企業(yè)的改革和發(fā)展，也要結(jié)合新時代的新形勢，把握青年的脈搏，對青年進行有效的教育和引導(dǎo)。

由于時代的發(fā)展，黨的工作的生命線是青年的思想政治工作。在中國市場經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的重要時期，黨的助手和后備軍是共青團。由于經(jīng)濟利益，社會生活和社會組織是多樣的。

二、青年員工思想政治工作的不足

（一）缺乏足夠的重視力度

企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求和時代要求是青年員工的思想政治工作。年輕員工是攻擊對和企業(yè)發(fā)展的新力量。要充分發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢，統(tǒng)一思想，對整個企業(yè)的發(fā)展和改革具有重要意義。但是，現(xiàn)階段企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者把重心放到了市場和技術(shù)上面，往往對青年員工的工作關(guān)注的很少。 往往忽視了他們的思想內(nèi)容。

（二）內(nèi)容缺乏時代感

在發(fā)揮思想政治工作時，必須順應(yīng)時代潮流，體現(xiàn)時代特色。目前，地鐵部門的大多數(shù)年輕員工都是80后和90后。他們都比較容易接受新鮮的事物，創(chuàng)新的意識都非常的強，對互聯(lián)網(wǎng)非常的熟練。但是，在企業(yè)的思想政治工作中，由于對時代感有所缺失，往往對時代性的內(nèi)容不強，導(dǎo)致思想內(nèi)容陳舊。在做思想政治工作時，他們往往對這些內(nèi)容不感興趣。

（三）缺乏有效手段

目前，青年工人的思想政治教育基本上按照傳統(tǒng)方式進行，如召開小組會議。然后解釋一些意識形態(tài)工作的重要性，并要求年輕工人做他們應(yīng)該做的事情。這些空話不僅沒有實際效果，甚至可能引起年輕員工的不滿。此外，由于方法單一，年輕員工只能被動接受，不能發(fā)揮其主體性，難以開展政治工作。

（四）渠道建設(shè)滯后

青年員工不僅注重物質(zhì)需求，更注重自我價值的實現(xiàn)和認同，主要體現(xiàn)在自我實現(xiàn)和尊重上。地鐵企業(yè)要在培養(yǎng)年輕員工的基礎(chǔ)上開展思想政治工作。但目前，年輕員工缺乏健全的培訓機制，缺乏系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，精神薄弱，物質(zhì)負擔重。 相信年輕員工未來有很多發(fā)展機會，老員工仍占據(jù)重要地位，導(dǎo)致年輕員工發(fā)展平臺建設(shè)嚴重滯后。

三、創(chuàng)新青年工作者思想政治工作的主要方法

改革是創(chuàng)新，創(chuàng)新是更好地繼續(xù)改革的結(jié)果。青年工人的思想政治工作是一項歷史性的活動。建設(shè)思想先進，紀律嚴明，工作作風好的青年隊伍，將對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。創(chuàng)新思想政治工作的研究方法是完善教育機制，從根本上提高企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)斗力。

（一）以“討論”的方式開展思想政治工作

年輕員工的特點是精力充沛，思維活躍。他們每個人對一個問題都有自己獨特的想法。在思想政治工作中，我們必須尊重他們的思想，傾聽他們的想法，并為他們進行積極的論證。將傳統(tǒng)的課堂教學轉(zhuǎn)化為基于討論的課堂教學。 定期舉行研討會，討論某些議題。 在討論過程中，不要制定規(guī)則和規(guī)則，引導(dǎo)他們講述自己的真實想法，并將討論轉(zhuǎn)變?yōu)榧紡V益的平臺。

（二）用情感打動人，用理性說服人

在年輕的員工中，總是有叛逆的部分。這些反叛的員工成了錯誤的領(lǐng)導(dǎo)者，有時會嚴重影響員工的積極性。因此，我們應(yīng)該關(guān)注這些特殊的年輕員工。 將他們培養(yǎng)成積極的年輕人將從根本上扭轉(zhuǎn)對年輕員工的負面教育。思想政治教育的目標是建立員工的所有權(quán)，使青年工人成為企業(yè)的主人。因此，在教育中，我們應(yīng)該用情感來打動人，用理性來說服人。

（三）將思想政治工作作為年輕員工的學習平臺

年輕員工的熱情很高，但在繁重的工作中，很難專心學習。為員工創(chuàng)建一個學習平臺，以進行職業(yè)和非專業(yè)培訓。思想政治工作學習平臺的建立，不僅豐富了員工的知識，也彌補了年輕人的空缺。

（四）加強青年職工培訓

在青年員工中樹立 “培訓是機遇，培訓是治療，培訓是福利，培訓是激勵” 實施全面，多層次，有計劃，有針對性的業(yè)務(wù)技能培訓，提高年輕員工整體素質(zhì)的理念。 部門的同時我們也經(jīng)常組織一些內(nèi)部業(yè)務(wù)交流，清晰的溝通內(nèi)容之前，主要是年輕人說話， 老員工提出問題，讓每個年輕員工都有一個特定的主題，這對年輕員工來說是一個機會。 這個節(jié)目會讓他們仔細準備，解決“幾乎”的態(tài)度，嚴謹、認真的工作態(tài)度。 在年輕員工中形成 “攀比、學習、追趕、幫助、超越” 的氛圍。

（五）思想政治學習結(jié)合商業(yè)學習，學習使用

在組織黨員和部門員工的思想政治學習時，我們始終關(guān)注“你對我們的商業(yè)工作有什么啟發(fā)？討論。 通過引導(dǎo)每個人討論和提取營養(yǎng)，有助于統(tǒng)一每個人的理解，提高思想政治水平和商業(yè)能力，讓每個人都不再感到無聊。

（六）樹立一個好榜樣，樹立一個好榜樣。

每個學校黨委”優(yōu)秀黨員、青年崗位能手分支導(dǎo)致每個人都基于職位，我們首先爭取他們的最好， 并積極選擇優(yōu)秀黨員和青年崗位能手，設(shè)置努力，創(chuàng)新，奉獻，和有突出貢獻的科學研究、技術(shù)服務(wù)， 典型的為年輕員工做出好的榜樣，發(fā)揮示范作用。

（七）掌握靈活性是做好思想政治工作的唯一途徑

現(xiàn)在在思想政治工作中，我認為要抓住“不同”和“做情感領(lǐng)導(dǎo)”的聯(lián)系。區(qū)別是：認真區(qū)分實際問題和意識形態(tài)問題之間的界限。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，確定解決的方法，而不能一直歸因于思想問題。應(yīng)盡快解決可解決的實際問題，合理解決暫時無法解決的問題。 “領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)”是做好思想政治工作者工作的重要方面。在軟，沒有號召力和感召力的情況下，我認為，應(yīng)該是“領(lǐng)導(dǎo)的”無情的管理，熱愛領(lǐng)導(dǎo)，做熱愛領(lǐng)導(dǎo)，生活就是關(guān)心員工。

（八）要把青年工人的思想政治工作與職業(yè)道德的強化結(jié)合起來，發(fā)揚他們的責任感。充分發(fā)揮先進模范和模范的作用，使思想政治工作真正達到修身養(yǎng)性的效果。二是加強青年工作者思想政治工作的聯(lián)合管理和堅持} “以教育為主體，以管理為補充，以管理為教學” 的思想政治工作方針、自律等法律，內(nèi)部制約與外部制約相輔相成。三是把青年工作者的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，營造良好的內(nèi)部文化環(huán)境，充分發(fā)揮文化氛圍的微妙作用四是結(jié)合青年工作者的思想政治工作，提高自身素質(zhì)，以人為本，積極引導(dǎo)青年工人的全面發(fā)展。五是加強對青年工作者思想政治工作的培養(yǎng)，建立企業(yè)內(nèi)部開放選拔，精英管理，人才綜合利用的文化。 五是加強青年工人思想政治教育，建立企業(yè)內(nèi)部公開選拔、精英管理、人才綜合利用的文化。

四、結(jié)束語

因此，為了解決當前思想工作中存在的問題，有必要根據(jù)企業(yè)的實際情況制定合理的方案。同時領(lǐng)導(dǎo)也必須要結(jié)合新時期的思想工作內(nèi)容，應(yīng)用豐富多樣的政治思維方式。給年輕的員工提供有效的發(fā)展平臺。只有這樣，才能不斷完善青年員工的思想，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理能力。

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