泛化的為什么是“老板”

“不要一喊老板就真是老板了，科技界的‘老板的說法，我總是覺得不好聽，師生之間還是教學相長、學學相長的關系”。這是科技部長王志剛在兩會回答記者提問時的話。

王志剛在記者會上還說了不少話，都沒有這句話傳得廣，好評多。按現在網絡熟語，這句話“引起了極大舒適”。“引起極大舒適”的原因，應是擊中了社會痛點。

當然，科技界喊“老板”成風，科技部不能只是指出問題，還要在查找根源時把自己擺進去，在端正風氣上有辦法。

喊“老板”成為風氣不是科技界獨有。大學里研究生對導師喊“老板”，跟科技界沒什么不同。黨政機關下級對上級喊“老板”，至少一段時間很常見。說是氛圍不良，沒什么問題，直言之為歪風邪氣，也沒什么不當。風氣總是“成風化人”，到處都喊“老板”，成的是什么風，能把人化出什么樣的品質呢？

企業里老板話事，老板后面是資本，決斷說一不二，正常。大學里、科研機構，首位是求真知，固然要尊師重教，但更要講“吾愛真理”，而不是“老板總是對的”。黨政機關，人民是主人，所有工作人員都是服務人民的公仆，沒有什么“老板”。一段時間，到處喊“老板”，喊的人順順溜溜，聽的人不以為異，受之者仿佛不知道姓甚名誰，怡然自許。這樣的風氣熏陶之下，所有職場人際關系化約到企業權力規則上來，職業的初心、本義與正道則被模糊。

“老板”泛化不只在職場，在社會一般交往中也是“老板”聲聲，不絕于耳的。人與人見面，稱同志，稱師傅，似乎已是很久以前的事了。現在，上街吃個飯，結賬了，都是“老板”往還的：“老板，買單”“老板，一百八”。社會生活的這種景象，雖然未必值得“高度重視”，但也折射了社會觀念的部分現實。

命名不只是個可以這樣也可以那樣的名的問題，“名義”之中，總是含有“意義”和正當性的。適當的稱謂，確切的命名，隱含人們對人與物“應當如何”“本當如何”的價值設定，體現著對相應人與物的認知、判斷、定位、要求等等。稱謂在發出稱謂和接受稱謂的雙方間，建立起一種隱含的行為規范。把老師稱為老師還是老板，其實就是按師生的規范來建立雙方關系，還是按老板與雇員的規范來建立雙方關系。把老師稱為老板搞得很順暢時，意味著身份的含糊與標準的模糊已內化為雙方的行為約定。

語言的后面有社會現實，有社會心理。但為什么用來泛化的稱謂是“老板”，而不是“老師”“師傅”“先生”呢？“老板”一詞的用來泛化的可能性，在于它具有一定程度的“尊崇性”，它被賦予一般性的褒義，但這并不特別，因為老師、師傅、先生等詞語也是這樣。“老板”在諸多詞里面脫穎而出，必然地成為了一個泛化的稱謂，在于它比其他詞語更能顯示一定程度的財力，以及建立在這一基礎上的“獨斷話事權”，用這樣一個稱呼，能夠建立一種“一切你說了算”的話語情景，使被稱呼的人產生欣快感，這個稱呼潤滑了雙方關系。

“老板”泛化，顯示了經濟關系對社會生活的覆蓋，也顯示了社會價值認同的窄化。 “老板”這個稱呼不言而喻的尊崇性，表明了社會評價中對資本底座的普泛化認同。別的稱呼都或有不當，都只能局部合適，老板稱呼則被認為無處不妥帖。但“老板”真的是人的價值的普遍尺度嗎，社會的價值承認應當與資本擁有量對標嗎？