肖伏生 錢小亮
【摘要】為確保汽車維修施工效果和質量,轉變思想觀念,推動汽車維修工管理創新是十分必要的。這樣既能促進汽車維修工管理水平提升,還能更好規范汽車維修工各項工作。文章結合新時期汽車維修工的實際情況,就管理創新問題進行探討分析,并提出對策,希望能為實際工作有效開展提供啟示。
【關鍵詞】汽車維修工 施工 管理創新 觀念創新 進度管理
汽車維修工施工中,綜合采取有效對策,加強管理是十分必要的。尤其是在新時期和新形勢下,對汽車維修質量要求越來越高,更應該加強汽車維修工管理。結合管理需要采取創新對策,促進汽車維修工管理水平提高。但目前管理存在不足,制約汽車維修質量和效益提高,應采取完善措施。
一、汽車維修工施工觀念創新及其應用
要實現汽車維修工施工管理創新,首先就要在觀念上創新,汽車維修工要轉變思想觀念,改變傳統落后的思想,用全新觀念指導實際工作。在汽車維修工施工中,其思想觀念占據主導地位。因此,只有汽車維修工思想觀念實現創新,才能營造良好創新氛圍,才能推動施工管理創新。實際工作中要重視優秀人才吸收和引進,加強汽車維修工培訓,不斷提高他們的業務水平,增強創新意識。汽車維修工要善于應用創新思維,以市場需求為出發點,充分認識汽車維修工施工管理創新的緊迫性和重要性,將汽車維修工管理創新放在戰略高度,并將創新工作落到實處。此外,觀念創新還要適應實際情況,不能局限于某一種固定模式,在現有模式基礎上結合實際不斷創新和完善,探索符合市場規律的管理模式。觀念創新應該符合汽車維修工實際情況,滿足施工管理內在要求,不斷提高汽車維修工創新意識,提升管理創新水平。
二、汽車維修工施工管理模式創新及其應用
采用什么樣的管理模式,對協調汽車維修工各項工作,提高汽車維修工施工管理水平具有重要作用。新時期,一些汽車維修工管理模式比較落后,不能很好的適應管理需要,有必要創新和改進。管理模式選擇上應建立具有彈性生產力、剛性產業結構、貼近市場的組織結構體系,促進汽車維修工管理科學化,使管理模式既符合汽車維修特點,又符合管理自身特征,為創新汽車維修工施工管理奠定基礎。
三、汽車維修工施工進度管理創新及其應用
進度管理是汽車維修工施工管理重要的組成。科學合理的工程進度計劃能調動各種積極因素,使汽車維修建設收到最佳效益。因此,必須重視汽車維修施工進度計劃的合理制定,具體做好以下工作。進度計劃制定時從汽車維修整體出發,將其作為一個系統看待,將汽車維修的每個要素利用網格圖形模式,形象直觀表達出來,然后對圖形全面分析,對汽車維修需要使用的各種資源合理安排,預測汽車維修可能出現的不利因素,對汽車維修統籌規劃和合理安排。按目標進度計劃積極采取措施,保證汽車維修按方案和目標進行。汽車維修中由于各種情況會發生變化,因而進度計劃要適當調整,更好適應新情況和新問題。
四、汽車維修工施工項目控制管理創新及其應用
汽車維修工施工管理中,其重要的職能是項目控制。項目控制的目的是確保制定的項目計劃順利實施,保證汽車維修各項工作有序進行,提高汽車維修效益。為實現對汽車維修施工的有效控制,一方面,要根據預先制定的控制目標,按照規定展開汽車維修工作,保證進度按計劃進行,汽車維修目標順利實現。另一方面,要對汽車維修各項工作及時衡量和評價,預防可能出現的問題,發現問題及時采取措施處理。重視經驗總結,防止類似問題出現。汽車維修施工控制分為事前控制、事中控制、事后控制三部分。事前控制主要做好圖紙會審和審核工作,優化汽車維修方案,合理安排和組織汽車維修人員。事中控制主要是做好汽車維修現場管理工作,保證每道工序符合要求,加強機械設備管理,保證汽車維修順利進行。事后控制主要是做好汽車維修審核和驗收工作,保證各項工作按計劃完成,確保維修質量。
五、汽車維修工施工技術管理創新及其應用
技術管理對汽車維修施工管理具有十分重要的作用,管理創新中,技術創新也是必要的。第一、重視新知識和新技術運用,采用全新管理經營模式。進行技術創新要重視人才的作用,加快技術型人才培養工作,培養既懂管理又懂技術的復合型汽車維修專業人才,使他們具備良好的技術、管理、經濟方面的知識,全面提高汽車維修人員素質,為汽車維修提供人才儲備。第二、根據市場需求開發產品,采用自主開發、合作開發、引進外資開發等多種方式開發新產品。但不管采取何種方式進行產品開發和技術創新,都離不開技術支持,人才始終是技術創新的核心。因此,進行技術創新時還要重視人才培養,改善汽車維修自身組織管理結構,提高汽車維修人員綜合素養。此外,重視后備人才選撥,培養年青的汽車維修人員,讓他們積極參與到汽車維修研究和開發中,不斷豐富經驗,為汽車維修提供人才支撐。
六、結束語
汽車維修施工管理創新具有重要作用。隨著市場競爭加劇,要想更好應對競爭,占據有利地位,必須把握好機會,提高汽車維修水平。汽車維修施工管理中必須創新,尤其是要做好技術創新工作,根據實際情況不斷優化技術,將技術創新擺在突出位置,不斷提高汽車維修技術水平。此外,還要根據市場需求提升企業文化品牌效應,進行文化創新,提高汽車維修施工管理水平,增強工程管理創新意識,營造良好的創新環境和創新氛圍,最終提高汽車維修施工質量和效益。