淺析園林工程施工管理中存在的問題及對策

寇文瑞 梁冠 包馨

摘要：在大力推進生態文明建設時代背景下，在綠色發展理念的指引下，我國園林工程建設得到了良好的發展，但當前我國與西方一些園林園藝工程相比，在施工管理方面還存在著較大的差距，需要引起管理者的關注、重視。為此，探究現存的施工管理問題，并在此基礎上提出解決對策，希望對相關工作的開展發揮出借鑒作用。

關鍵詞：園林園藝工程;施工管理;問題及對策

園林園藝工程建設具有著較強的系統性、綜合性，正由于該工程的特殊性，導致在施工管理這一方面存在著一定的難度、困境。至此，在這一形勢下，作為施工管理人員，一定要敢于反思，勇于面對現存的管理問題，并要在此基礎上，制定、實施好解決路徑，從而提高管理質量，加快施工進度，節約施工成本，協調好各參與方，使工程得以持續、有序地開展下去。

1 園林園藝工程施工管理中的現存問題

1.1 園林綠化施工監管不力

園林綠化工程主要是苗木栽植工程，苗木的質量直接影響施工質量，苗木適宜栽植季節集中在3～4月，9～11月。各地區工程啟動時會出現本地區苗木的品種、品質、數量供應無法滿足需求，還需要遠途調運。調運的苗木經過長途運輸，再加上人員、機械不到位，不能夠及時種植，經過晾曬導致苗木嚴重損傷。工程中病苗、弱苗甚至土球破損嚴重的苗木在管理人員不注意的情況下栽植，導致后期死亡嚴重。苗木栽植之后沒有及時澆水，導致樹木萎蔫。施工現場斷枝，落葉，泥土、雜物在當天結束后沒有清理干凈，沒有保持施工現場整潔。這些都需要建設單位及時對施工現場的工作安排有序，建立相應的配合機制，同時施工中做好監理，及時檢查發現的問題，及早提出整改。

1.2 施工隊伍良莠不齊，借用施工資質的現象突出

在工程施工中，施工人員自身綜合素質、業務能力的高與低，將直接關乎到最終的施工效率。有些施工團隊缺乏專業的施工人員，對于一些設計圖、示意圖無法完全看懂，導致施工過程嚴重缺乏科學性、嚴謹性，對最終的施工效率、質量產生直接的影響。另外，部分施工人員的責任感也有待加強，存在施工單位只求速度，施工人員在栽植過程中樹穴的尺寸挖得過小，與土球大小不匹配，以致于土球剛好放進樹穴，沒有根系延伸空間，樹穴周邊土填埋不實，遇到大風大雨，易晃動且容易被刮倒;樹坑太深，導致苗木埋土過深，不利于后期生長。缺乏相應的專業技術人員，對于大樹不知如何修剪，修剪之后不涂傷口愈合劑。大樹種植后支撐不及時，甚至支撐不穩，起不到固定的作用。最終導致來回返工，對整個工程的進度產生了不利的影響。在這樣的情形下，會大大增加管理成本，降低管理效率，很難達到預期的管理效果。

1.3 對規章制度缺乏認識

在施工管理中，施工人員與施工管理人員缺乏對相關規范、制度的了解，沒有遵守《園林綠化工程施工及驗收規范》的相關要求。如果施工人員在實際操作中不規范、不科學、不合理，在施工中使用劣質材料、未達標的原材料等，就會產生較多的廢渣，從而給環境造成污染，偏離預期的建設目標。如果在施工中有悖于相關施工要求的技術規范，就會影響施工的質量和施工效果，甚至造成一系列的不良后果。

2 園林園藝工程施工管理中的解決對策

2.1 強化單位建設，實行目標管理

首先，實行制度管理。在工程實際施工過程中，應確立管理目標，可以依據施工時的程序化、規范化，驗收時的標準化，來建立起相應的責任制度，以對施工項目起到一個監督的作用，促使工程施工有據可依、有章可循，為工程的順利完工提供保障。同時，建立施工進度表、橫道圖，及時把握施工進度，按照時間節點，使得工程各項工作完成得更加有序。此外，要注意及時與相關部門對接，減少一些不必要的浪費。例如，在園林綠化中，應與水電、水利、市政等部門相銜接，減少返工以及作業機械進場對已有綠化成果的破壞等。在施工時，選擇適當的時間進行樹木移栽、樹木修剪、樹木損傷修復等，最大程度保障樹木的成活率。其次，強化人員管理。在工程施工中，應加強人員管理，可以將成本控制列為中心內容，在工作實踐中將各個管理責任落實在每個人頭上，每個管理者都明確好自身位置，實行好管理責任制度，推動管理質量、管理水平得以進一步地提升。另外，管理人員也應實時跟進好施工進度，保障施工質量;嚴格對照圖紙，與設計人員、施工人員進行對接，使合同要求得到滿足，將工作臺賬建立好。

2.2 加強質量檢測，確保施工質量

在工程實施中，各個監理部門一定要充分地發揮出自身的監管作用，全方位地提升工程的標準化、合理化、規范化等，保障工程施工的質量。監理部門應根據相應的施工合同要求來開展監理工作，保障施工質量。

2.3 創新管理方法，落實管理工作

在建設園林園藝工程的過程中，傳統、陳舊的管理方法早已不再適用，很難滿足該行業的發展要求，也很難達到預期管理效果。因此，在工作實踐中，應推動管理方法的創新，只有這樣，才能切實提升管理質量、管理水平，將管理工作落到實處。

在工作實踐中，企業應發揮出自身的價值、效用，全方位地增強管理者的知識儲備、法律意識，為管理工作的開展提供指導思想，提升施工效率、施工質量。在工程施工中，施工人員應嚴格按照圖紙來施工，一旦發現圖紙設計與施工情況存在差距，應及時上報，盡量減少不必要的施工損失。在創新管理方式、方法的過程中，管理者應大力引進信息技術，并熟練掌握應用，全面監控好施工現場，全方位保障施工人員在工程施工中的規范性、嚴謹性，并使得一些出現的問題得到及時的解決、落實，促使施工質量得以提升，將施工管理的內涵、價值、效用等體現出來。

3 結論

綜上所述，在園林園藝工程中，切實提升施工管理的質量、水平是非常有必要的。在此模式下，不僅可以為居民們提供更加安逸、舒適的觀賞環境，也可大大提升管理人員的專業素質，構建起完善、科學的管理體系等，使整個園林行業得以更加快速、規范的發展下去，以縮短我國與西方國家的差距。

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