加強市政工程管理的有效措施探討

常利

摘要：由于我們國家的經濟水平的不斷提高，農村的生活水平逐漸向城市化生活水平靠近，人均的生活質量都得到了明顯的提高，我們的生活也更加便利。市政府對于城鎮的建設也明顯加快，因此我們必須重點關注市政工程管理，提高管理質量，解決市政工程管理中的一系列問題，使管理體系更加完善。下面這篇文章，我將帶領大家一同探討市政工程管理的特點有哪些，針對這些特點，應當如何控制市政工程管理中的要點；根據這些要點如何采取有效的措施進行市政工程管理，從而提高市政工程管理水平。

關鍵詞：市政工程；管理；質量水平；有效措施

引言

市政工程屬于一項綜合性很強的工程體系，它涉及到多個方面，主要包含了電氣工程、綠化工程、排水工程等等。這些工程都包含大量的專業性知識，因此在管理過程中應當確保管理的質量，因為管理水平將會直接影響到市政工程的質量水平，最終影響到整個城市的發展。在進行實際的市政工程項目時，我們應當對市政工程的管理進行重點關注。只有通過管理的方式去協調每個專業性的建設工程，才能夠更好的完善市政工程，從而提高市政工程的質量。因此我們需要加強管理的創新，強化管理理念，通過不斷的完善管理體系，提高市政工程的整體質量。

1、市政工程項目的管理特點

1.1工程質量影響因素多

對于我國的市政工程，通常具有大量的因素影響質量。例如市政工程實施的周期比較長。這是因為市政工程需要綜合考慮每一個環節的工作內容，所以市政工程不能夠在短時間內完成全部的建設工作。但是在長期的建設過程中，通常會有大量的外部因素干擾。例如施工的地質問題、施工所在地的氣候問題等等。這些外部因素具有不確定性，因此無法給予確定的解決方案。除了這些不穩定的外部因素，還具有大量的專業性因素，例如施工中所需要的材料、施工中采用的專業技術手段，這些都是影響工程質量的因素。因此我們需要對市政工程項目進行有組織的管理，從而減小市政工程施工過程中的隱患，確保市政工程能夠順利進行。

1.2工程安全隱患較大

對于安全問題，每個人都需要重點關注。由于市政工程項目中涉及的方面非常多，因此也會存在較大的安全隱患問題。在保證市政工程質量的同時，確保安全問題能夠解決，這是市政工程管理項目中重中之重的內容。因為市政工程施工時采用的材料以及具體的工序比較復雜，這就使得工作人員不能夠有效的控制工作環境。施工人員的技術水平不同也會無法掌控市政工程的安全問題。因此我們需要加強市政工程管理，將這些不利于市政工程項目的因素有效的解決，為人們以及工程項目提供安全保障。市政工程遍布于整個市區范圍內。對于這些工程項目，市政府考慮的安全因素會非常多，加強市政工程的安全管理是刻不容緩的，管理人員必須對安全問題引起高度重視，因為市政工程遍布范圍廣，存在的安全隱患非常多。市政的項目管理人員必須對各項機電工程、機械工程進行細致的管理，防止小問題引發出較大的安全隱患，使工作人員在工作過程中能夠確保自身安全。市政工程含有還有多個方面，因此涉及到的安全問題也非常多。例如電力工程存在著用電的安全問題，在用電過程中會出現漏電等風險；機械工程存在著使用機械的安全問題；房屋工程存在著高空落物的安全問題，這些問題都需要市政工程管理人員進行逐一排查，確保每一項工程都能夠順利進行，減小工作人員在工作時的安全隱患。

2、市政工程管理中控制要點

2.1要因控制

在開展實際的市政工程管理時，應當重點把握管理要素。管理要素包括六個方面：人力資源、機器、材料、環境、制度。市政的管理人員必須對市政的工作人員進行嚴格的分配；對于機械設備方面，應當根據實際的施工要求進行管理；施工的原材料需要按照設計需求選購，保證材料符合施工要求；對于施工的環節應該進行嚴格的監控，確保每一個環節的施工質量符合要求，不要因為一小點的漏洞而影響整個施工過程；同時應當遵循管理制度，按照科學、合理的管理制度進行調控。對于這些因素，應當進行嚴格的控制，只有有效的控制這些影響因素，才能夠更好的、更有效的提高市政工程管理水平，為后期的施工過程提供保障。

2.2過程控制

在市政工程管理過程中，要準確的把握好各個過程的工作內容，采用科學、有效的方法進行管理，這樣才能夠有效的控制過程中的影響因素。對于工程施工的薄弱環節，要加強管理力度，確保驗收時的工程質量能夠符合標準要求。市政工程在開展時主要關注市政工程的最終的結果，但是只有嚴格把控每一項施工過程才能夠得到較好的施工結果。因此要對施工過程進行重點的控制，確保每一項施工過程能夠符合施工要求，從而得出較好的施工質量。在開展市政工程時，有必要對施工過程安排專業人士進行督查，只有每一項施工過程符合專業人士的要求，才能夠確保下一步的工作順利進行。對過程進行嚴格的控制，才能夠得到高效率的施工結果。由于市政工程的施工期比較長，對于過程的控制也需要花費大量的時間，在一定情況下會使得過程的控制過于繁瑣，但是市政工程的管理人員必須重視過程的控制，把握好每個施工過程，確保驗收人員在驗收時能夠順利通過標準要求，杜絕一切資源的浪費。

2.3三全控制

對于市政工程管理的工作，需要從整體考慮。首先應當從整體管理入手，調動全員的參與性，這樣能夠對整個工程起到很好的監督作用。要想得到良好的管理效果就需要實行大量的管理活動，管理工作人員可以經過全方面的考慮，以市政工程項目的管理效果為核心，制定管理規律，從而加強市政管理的整體控制。管理人員在進行市政工程管理期間需要統計市政工程項目中的影響因素，根據具體的因素有針對性的解決，從而達到預期的管理效果。

3、加強市政工程管理的有效措施

3.1加強思想教育，樹立管理意識

要想有效的實現市政工程管理的目的，管理人員有必要通過思想教育的方式去引導市政工程中的工作人員。管理人員在進行思想教育培訓時，有必要強化工作人員的安全意識，在確保自身安全的情況下制作出安全的市政工程項目，是后期使用市政工程項目的人能夠安心。培養工作人員的安全和質量意識是重點。通過思想教育的方式，讓工作人員能夠不斷的強化質量意識和安全意識，最終形成一種思維，在后期工作時能夠潛意識的關注這些問題。工作人員能夠樹立良好的管理意識，從而達到較好的管理效果。在進行知識學習時，管理人員需要創新管理理念，不斷優化市政工程管理體系，從而提高市政工程管理的質量水平。

3.2加強監理力度，保證管理效果

有效的開展工程管理是重點，但是還需要結合較大的監察力度，確保工作人員的工作行為能夠正常。加強監理力度，首先應該建立一支監理隊伍，對監理隊伍中的人員進行綜合素養的培訓以及專業知識的培訓，從而確保市政工程管理的效果能夠達到預期。在監管時，應當對每一個環節都進行嚴格的監督。只有在嚴格的監督下才能夠確保質量符合市政的建筑要求，同時還可以有效的控制市政工程管理的影響因素，從強化管理。加強市政工程管理的監察力度，能夠確保市政工程項目管理質量能夠達到一定的預期。由此可見，加強市政工程管理的檢監理力度，不僅能對施工過程進行嚴格的控制，還能夠確保市政工程管理的效果。

3.3完善管理機制，提高管理水平

市政工程的管理需要具備系統的管理機制。如果管理機制不完善，在管理過程中就會遇到大量的問題，這會嚴重的影響到管理效果。因此管理人員需要不斷的完善管理機制，運用最合理、最科學的管理機制去進行市政工程管理，從而提高整體的管理水平，也能夠給市政工程的質量提供保障。在建立市政工程管理機制時，如果遇到嚴重的問題，管理人員可以通過小組分析的辦法進行數據的收集，根據收集起來的數據進行系統的分析，從而采取有效的解決措施，不斷的完善市政工程管理制度，確保市政工程的質量能夠整體上獲得提高，使市政工程的經濟效益能夠最大利益化。

結束語

在進行市政工程管理時，也會存在大量的管理問題，我們需要根據每一個環節的工作內容進行分析，同時排除外界環境的干擾，將影響因素總結出來，制定出一項完善的解決方案。通過加強監理力度，將市政工程管理的效果做到最好。市政工程管理的有效措施主要是通過工程項目的特點以及管理要素去分析，只有不斷的完善市政工程管理的內部結構，才能夠將市政工程管理效果做到最佳。

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（作者單位：中國神華能源股份有限公司神朔鐵路分公司綜合段）