基于階段性的水利工程施工管理

方興齊 陳冬云

摘要：水利工程是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)，在我國的農(nóng)業(yè)、供水等方面都有著舉足輕重的地位。因此有關(guān)部門高度重視水利工程建設(shè)的質(zhì)量。希望加強(qiáng)水利工程建設(shè)不同階段的現(xiàn)場施工管理，希望可以建設(shè)更完善的水利工程。

關(guān)鍵詞：水利工程；階段性；施工管理

前言

在水利施工過程中，一套系統(tǒng)且科學(xué)合理的施工管理措施對整個(gè)施工項(xiàng)目的好壞起著決定性作用。作為整個(gè)工程比較重要的環(huán)節(jié)，施工管理中若是存在著一些問題，施工質(zhì)量也會(huì)受到影響，就算工程竣工后投入使用，其中質(zhì)量隱患也會(huì)隨著時(shí)間的推移慢慢地浮現(xiàn)出來，影響人們安全用水和水利事業(yè)的發(fā)展。在水利工程管理過程中，管理人員應(yīng)不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在面對水利施工管理這項(xiàng)復(fù)雜且系統(tǒng)的工作時(shí)，能游刃有余，能夠做到對其中的問題進(jìn)行正確的分析且能提出合理的處理方法，嚴(yán)格控制施工要求，如期保質(zhì)保量地完成水利工程的建設(shè)任務(wù)。

1水利工程項(xiàng)目施工管理的主要特征

水利工程施工管理具有覆蓋面廣、涉及領(lǐng)域多、地區(qū)差異大的特點(diǎn)，由于受到地質(zhì)條件或施工環(huán)境有較強(qiáng)差異性的影響，因此導(dǎo)致其施工管理也有明顯的差異。正因這種差異性，從而使施工管理缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，其施工管理形式多種多樣；而在一些地區(qū)，又有很多不可預(yù)見性，施工受到自然因素及人為因素的影響，導(dǎo)致水利工程施工管理具有較強(qiáng)的不確定性。

2強(qiáng)化水利工程施工管理的重要性

近年來，我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，為社會(huì)生產(chǎn)生活做出了巨大貢獻(xiàn)，發(fā)展勢頭良好且迅速。可是在發(fā)展前景良好的背景下，我國水利工程建設(shè)漸漸顯現(xiàn)出很多阻礙其發(fā)展的不良因素。例如施工過程中沒有嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，導(dǎo)致工程的整體水平和質(zhì)量都不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；還有一些企業(yè)為了招攬生意，和其他企業(yè)進(jìn)行不公正的破壞性競爭，在很大程度上影響了水利工程行業(yè)的良好發(fā)展。因此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該讓技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范員工生產(chǎn)行為，并對其進(jìn)行日常管理工作，避免出現(xiàn)影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的細(xì)節(jié)問題。

3對施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)管理

3.1做好資金投入控制

在籌劃評估階段，工程投資的決策影響著工程的每項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)的經(jīng)濟(jì)使用指標(biāo)以及在工程結(jié)束后所獲取的經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)理工程師在這一階段的主要任務(wù)是按照客戶的需求對工程的可行性進(jìn)行評估，在技術(shù)、資金等方面進(jìn)行科學(xué)合理的分配，減少不必要的浪費(fèi)，堅(jiān)守用最少的消耗給予最大的利益的建設(shè)原則。

3.2施工前材料的準(zhǔn)備

在施工前我們要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕次品和劣質(zhì)品的使用，我們應(yīng)該聘請專業(yè)的技術(shù)人員，讓他們對材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行全面的分析，并對材料的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。對施工材料還要尋求信譽(yù)良好有合格生產(chǎn)證的商家進(jìn)行購買，這樣才能達(dá)到雙贏的目的，促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展。

3.3相關(guān)管理制度的完善

完善水利工程質(zhì)量控制管理體系是水利工程質(zhì)量建設(shè)的重要依據(jù)。施工單位的管理層有義務(wù)和責(zé)任去動(dòng)態(tài)的監(jiān)測市場行情的變動(dòng)，并對它進(jìn)行列表分析，深入研究市場發(fā)展的走向，這樣我們才能全面的制定相關(guān)的管理體系。在水利工程質(zhì)量管理體系中我們還應(yīng)該明確各部門的職責(zé)以及施工要求，并對施工中容易發(fā)生的問題作出相關(guān)的規(guī)定，比如材料浪費(fèi)的合理范圍的確定，超過浪費(fèi)范圍應(yīng)有的懲罰措施。這樣加強(qiáng)管理的力度，我們才能落實(shí)好水利工程質(zhì)量管理制度，才有利于施工單位更好的進(jìn)行管理和發(fā)展。

3.4建立技術(shù)檔案

技術(shù)檔案涵蓋水利工程實(shí)施、科研活動(dòng)中形成的一切有價(jià)值的技術(shù)成果，不同于一般的資料，是技術(shù)管理、改進(jìn)，以及竣工驗(yàn)收的基本依據(jù)。本水利工程施工準(zhǔn)備期間為了方便后期工作，建立了技術(shù)檔案，收集相關(guān)的技術(shù)成果信息，如施工組織設(shè)計(jì)、新技術(shù)和新工藝應(yīng)用情況、現(xiàn)場簽證、質(zhì)量安全事故及分析、技術(shù)工作總結(jié)等，不能缺少任何一個(gè)方面內(nèi)容。

4施工階段的管理

4.1做好圖紙的審核工作，控制造價(jià)

在整個(gè)項(xiàng)目過程中，要提高水利工程造價(jià)管理水平就必須要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)圖紙的把關(guān)。設(shè)計(jì)圖紙對于整個(gè)造價(jià)估算來說十分重要，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來看，好的設(shè)計(jì)圖紙能夠嚴(yán)格把控造價(jià)，在整個(gè)過程中起到降低成本提高質(zhì)量的效果。因此在設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)師需要有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)還要有良好的分析結(jié)合能力。設(shè)計(jì)師需要根據(jù)目前市場所有的材料進(jìn)行分析，選取適用于工程的材料，并根據(jù)材料的性能和特點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣的行為可以使得材料的成本降低，而且在質(zhì)量上也能夠得到保證。在設(shè)計(jì)圖紙審核的時(shí)候，我們的監(jiān)管人員必須要做好自己的本職工作，不能徇私舞弊，對圖紙的審核具有科學(xué)性和公平性，選擇優(yōu)秀合適的合作對象，這也將會(huì)給整個(gè)工程帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益。做好這些前期工作，我們才有充分的準(zhǔn)備去迎接工程進(jìn)行中產(chǎn)生的困難，才有利于整個(gè)水利工程事業(yè)的發(fā)展，為我國的經(jīng)濟(jì)做出自己的貢獻(xiàn)。

4.2優(yōu)化施工技術(shù)方案

對施工技術(shù)方案及保障措施、技術(shù)組織等進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，并針對其中的問題提出合理化意見，使技術(shù)方案更完善。

4.3遵守相關(guān)規(guī)程規(guī)范

嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，行業(yè)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保施工設(shè)計(jì)落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)既定的技術(shù)管理和質(zhì)量目標(biāo)。

4.4認(rèn)真進(jìn)行施工檢查

對施工技術(shù)工藝實(shí)施、施工進(jìn)度等進(jìn)行周密的跟蹤檢查，提高施工質(zhì)量。如，混凝土壩體、閘門等建筑物施工中，總工程師及相關(guān)負(fù)責(zé)人要全程跟蹤旁站，要求施工人員按照技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工。

4.5做好相關(guān)資料記錄工作

對施工檢查、技術(shù)工藝檢查、隱蔽工程檢查等結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，為后期的技術(shù)分析和質(zhì)量驗(yàn)收提供依據(jù)。記錄工作要與技術(shù)工藝實(shí)施、工程進(jìn)度一致，不能滯后于工程施工。

5水利工程施工后的技術(shù)管理

5.1做好施工后質(zhì)量驗(yàn)收工作

在質(zhì)量驗(yàn)收過程中，監(jiān)理工程師必須遵守誠信之一基本職業(yè)道德，對檢測儀器進(jìn)行及時(shí)的校對，保證儀器的精準(zhǔn)度。在檢測時(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每項(xiàng)程序的考核，不能放過一個(gè)小的紕漏。水利工程不同于其他項(xiàng)目工程，“千里之堤潰于蟻穴”，因此小的疏忽在若干年后可能會(huì)帶來巨大的意外事故，只有做好驗(yàn)收工作才能提高水利工程的自身價(jià)值，不管在利益還是使用上都能得到保障。

5.2全面的進(jìn)行施工總結(jié)

對于水利工程的施工我們要在竣工后進(jìn)行全面的總結(jié)，針對施工過程中產(chǎn)生的問題再一次的進(jìn)行回顧，并對當(dāng)時(shí)的解決方案進(jìn)行記錄，和施工單位中的各部門形成一個(gè)探討小組，看是否能有更好的解決方案，在進(jìn)行交流后，寫寫在施工過程中需要注意的地方以及自己的心得和體會(huì)，爭取在下一次施工中能夠更加得心應(yīng)手。

結(jié)束語

相關(guān)管理人員要對水利工程施工中各階段技術(shù)管理有全面認(rèn)識(shí)，才能科學(xué)合理的安排工期，并對工程投資進(jìn)行精確的計(jì)算，同時(shí)把握設(shè)計(jì)方案的合理性，嚴(yán)格控制造價(jià)，在質(zhì)量上要進(jìn)行嚴(yán)格檢測、驗(yàn)收，在竣工后還要對施工進(jìn)行總結(jié)，對其中問題的解決方案加以反思，爭取不斷優(yōu)化解決方案。此外，水利工程管理還要兼顧全局，在細(xì)化管理局部時(shí)要協(xié)調(diào)好各部門之間的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)系，確保工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]楊燕芳.水利工程不同階段現(xiàn)場施工管理的研究[J].建材與裝飾，2016（23）：16.

[2]趙鳳芝.有效控制水利工程現(xiàn)場施工管理的措施分析[J].農(nóng)民致富之友，2015（10）：24.

（作者單位：福建領(lǐng)路建設(shè)工程有限公司）