試論金融管理在企業經營管

王雯

【摘要】隨著我國經濟的發展，社會的進步，帶動了各行各業的全面發展，企業是市場經濟發展中的一份子，為我國的經濟建設作出了突出貢獻。而企業要想在激烈的市場競爭中獲得更多市場份額，立于不敗之地，就要在經營管理方面加大投入力度。其中金融管理是經營管理的重要組成部分，與企業的健康發展息息相關。本文對金融管理在企業經營管理中的應用進行試論，希望能夠為相關從業者提供參考意見。

【關鍵詞】金融管理 企業經營管理 應用

金融管理是企業經營管理中最為重要的一個環節，與企業的可持續發展息息相關，也是企業經營管理中需要注重的一點。企業要想更加健康、穩定的發展，就要在金融管理方面加大投入力度，建立完善的金融管理理念，并考慮目前企業的實際發展情況，探索一條適合企業長遠發展的金融管理發展路線。

一、金融管理在企業經營管理中的作用

（一）金融管理是企業經營管理工作的基礎

企業的良好發展需要大量的資金支持，只有保證企業具備充足的經營資金，才能盤活企業，使生產活動順利開展。企業資金主要來源于銀行貸款、自身資金與融資資金，但對于企業資金管理來說，與金融管理關系密切，這就需要企業內部有能夠懂得金融與管理知識的專業人才，能夠掌握目前的市場動向，了解市場經濟的金融問題，還要懂得我國頒布的金融政策以及企業間的交易流程。資金管理與經營管理息息相關，所以，對于企業來說，落實好金融管理工作是確保企業實現經營管理的必要條件與基礎工作。

（二）金融管理能夠保障企業的日常經營

通過金融管理工作，能夠使企業在日常工作中更好的開展經營活動。企業中任何經營活動都要依賴于市場經濟，但是對于市場來說瞬息萬變，市場中必然會出現企業競爭，通過企業金融管理能夠為企業保駕護航，使其在市場經濟的大環境下更好的開展經濟活動。通過金融管理分析市場，了解市場，能夠為企業的健康發展提供重要參考數據。

（三）金融管理能夠提升企業的經濟效益

企業要想實現長遠發展，最主要的一點就是提升經濟效益，進而提升企業的發展潛能。對于任何企業來說，所有的經營銷售活動都和金融管理工作息息相關，只有全面提升企業金融管理水平才能幫助企業更好的使用資金，進而提升經濟效益，打造良好的品牌形象。

二、我國現有的企業金融管理體系中存在的問題

（一）企業金融資本的結構不合理

企業要想實現可持續發展，就需要大量的資金支持經營活動，而且還要留出充足的資金確保企業能夠正常運轉。企業資金主要來源于銀行貸款、自身資金與融資資金，但是這也從側面反映出目前企業融資方式較為單一，融資管理嚴重仰仗融資渠道，這對于企業的健康發展非常不利。此外，企業的融資方式占比也有一定不足。企業自身資金是企業正常運作的基礎保證，但如果企業自身資金過少，一旦遇到波折或是困難時就會造成嚴重后果，例如企業難以維持經營現狀，甚至企業倒閉。企業由于缺少自救能力，所以無法通過自身力量度過難關。目前我國大多數企業都將銀行貸款理中的應用作為資金的主要來源，對此方式過度依賴。而且對于自身發展情況沒有清醒意識，沒有制定長遠的發展目標，對于國家出臺的政策條例隨意修改，給企業帶來了本可以躲避的風險。而且企業容易處于國家政府調整經濟政策的被動地位，對企業的可持續發展非常不利。

（二）企業資金回收的難度大

資金多少，決定著企業未來的發展規模與制定的發展目標，這也是企業在市場立于不敗之地的重要保障。但在目前的企業金融管理中，資金回收不容樂觀。當企業向貸款單位借出資金時，沒有對其進行深入的調查，也沒有制定出相應的風險預案，不能全面掌握貸款單位的資金使用情況與實際運營情況，對投資項目的時期性與復雜程度不夠了解，導致企業在資金回收時困難重重。而且大部分企業在內部并沒有設置專門的資金回收部門，導致資金回收經常出現延期現象，如果無法回收資金，將會對企業的正常運營產生嚴重的危害。

（三）企業的資金分配不合理

企業要想實現可持續發展目標，并提升經濟收益，就要對現有的資金實施科學分配，將每一分錢都用在合理的地方。但是目前我國大多數企業都無法在企業運營資金、金融資本與外借資金間找到平衡點，這會造成企業資金周轉出現困難，并造成嚴重的資金缺口。

（四）企業金融管理人才缺失

隨著我國經濟的發展，企業規模越來越大，經濟收益也較以往有了較大提升，但是絕大多數企業并沒有建立起系統的金融管理部門，而且也沒有制定適合企業長遠發展的金融管理手段。企業內部的的金融管理人員綜合素質不高，無法全面分析財務數據與資金運轉情況，將更多的精力放在了資金核對方面，無法對企業的健康發展做出實質性建議。

三、加強企業經營管理中金融管理工作的具體措施

（一）企業內部設置專業的金融管理部門

目前，我國企業在實際經營管理中對金融管理工作越來越重視，在新時期，如果想進一步提升金融管理水平，就需要建立完善的金融管理部門，并為該部門選擇專業的管理人員。而且企業需要在日常經營管理中明確工作人員自身責任，對企業開展有針對性的金融管理工作，全面分析財務數據與資金運轉情況，并制定完善的風險評估。

（二）規范企業金融預算編制工作

企業在實際經營管理中，要對一定時期內的財務數據管理工作進行全面規范，這也就是預算工作。對于企業金融管理工作來說，其中最重要的就是預算管理，它是一項數量化控制管理工作，能夠歸納企業內部存在的問題，并將問題進行整合，形成較為系統的管理體系。因此，企業在實際經營管理中，要在預算管理工作方面加大投入力度，對此項工作進行規范，進而提升企業內部管理約束力。

（三）提高企業金融管理工作的信息化水平

隨著我國經濟的發展，科學技術水平的提升，在各行各業都對信息化建設水平加大了關注力度。所以，企業要想獲得更好的發展空間，與時俱進，就需要在信息化水平建設方面加大力度，將其與金融管理相結合，使金融管理水平得到進一步提升。在企業開展金融管理時，就要建立系統、科學的金融管理體系，對傳統的管理手段進行改革與創新，提升企業整體金融管理水平，使這項工作更加科學。不僅如此，通過在企業內部開展信息化金融管理工作，還能提升金融管理工作縝密性，使企業對資金成本有更好的控制，管理人員要根據實際生產經營情況建立系統的管理數據庫，在網絡技術使用方面加大投入力度，以網絡技術為基礎，全面監控管理過程，進一步提升企業管理水平

（四）制定一個完善的信用評定規定

當企業開展金融管理時，為了確保企業商品能夠正常交易，要對交易對象實施具體調查，并觀察企業商品的經濟效益與產品質量，進而為制度科學的信用評價體系提供參考數據，評估企業金融管理風險，可使企業在實際經營生產中避免發生資金風險，降低企業資金流失所造成的影響。

（五）有效拓寬企業金融融資的渠道

現階段，我國大部分企業主要的融資方法依然是通過上市實現的，但是目前企業對銀行貸款有著較強的依賴性，所以要拓寬融資渠道。企業可以選擇利用間接融資途徑實現融資，這樣會使銀行與企業雙方實現共同利益，并一起承擔風險，這樣會降低企業融資風險，從而為提升金融管理水平提供了便利條件，幫助企業的經營管理工作得到全面發展。 （六）培養專業的金融管理人員 金融管理對于企業的正常生產運營起到了重要作用，所以企業應該在金融管理方面提供更多的人力、物力、財力支持。要建立完善的金融管理部門，對其中的工作進行細化，聘請專業的技術管理人才到企業就職。管理人員不僅要具備扎實的基礎理論知識，還要有豐富的工作經驗，能夠全面掌握企業資金周轉情況，并制定有針對性的措施方案，要具備良好的專業技能與發展眼光，能夠切實提升企業在市場中的競爭力，為企業健康發展提供技術支持。而且企業要讓管理人員清楚自身職責，能夠明確了解自身的義務與責任，管理人員要對企業借款單位的資產負債率與資料周轉情況進行全面掌握，并進行系統分析，防止出現企業難以回收資金的情況。一旦出現此類情況，管理人員要對具體原因進行分析，并采取有針時性的解決措施，為企業的可持續發展保駕護航。

四、結束語

綜上所述，金融管理是企業經營管理中最為重要的一個環節，與企業的可持續發展息息相關，企業金融管理水平的高低會對其經營發展起到決定性影響。所以企業要了解開展金融管理工作的重要性，并在實際工作中靈活運用金融管理，提升企業在經濟市場中的競爭力，為企業爭取更多發展空間與市場份額，要設置專業的金融管理部門，提高企業信息化水平，培養專業的金融管理人員等，進而使企業獲得更多經濟效益。