淺談國企中基層特色子文化建設途徑

潘璇 朱婧婧

【摘要】企業文化是企業持續發展的精神血脈，具有特色的企業文化不僅能夠提升企業辨識度、增強企業競爭力，更能凝聚員工、激發員工力量，促進企業高質量發展。本文以國有企業西氣東輸山西管理處沁水這一基層站場為案例，探討基層站隊如何立足企業文化打造具有自身特色的子文化品牌，進一步豐富公司企業文化，提高企業核心競爭力。

【關鍵詞】西氣東輸;企業文化;特色子文化;途徑

企業文化是企業持續發展的精神血脈，也是企業基業長青的思想基因。作為西氣東輸管道主體運營的大型國有企業，西氣東輸管道公司已在全國設立了18個二級單位，每個二級單位下設多個基層站隊負責具體運營、維護、搶修、保養工作，確保生產管道安全平穩運行。公司已形成一套完備的企業文化理念，要求各二級單位嚴格遵從。但由于地域位置、管理模式員工需求等差異，具有了建設特色子文化的天然土壤，加之近年來公司大力推行，在現有框架內加快加強特色子文化建設已成必然趨勢。本文將以筆者所在的西氣東輸山西管理處沁水站隊為案例進行分析、討論。

一、特色子文化建設的成果

沁水站隊隸屬于西氣東輸山西管理處，坐落于山西省晉城市沁水縣太行山脈腳下，主要負責3座場站、4座干線截斷閥室、1座煤層氣閥室的運行維護及一百多公里天然氣管線的巡護工作，現有員工40余人。

沁水站隊立足西氣東輸企業文化，結合行業特點石油精神以及太行山脈這一地域特色，全員參與、總結提煉出以“不畏艱難、團結協作、依靠群眾、無私奉獻”為核心理念的“太行精神”，并積極挖掘身邊人、身邊事進行創作加工，完成“五個一”載體建設，形成具有代表性的特色子文化建設成果：

1.形成了一本站隊宣傳冊：闡述站隊特色理念、基本概況、行為標準、團隊作風、追求目標等，圖文并茂展示沁水站隊良好形象;2.打造了一個文化展示室：完成《時空今重逢，精神永傳承》特色文化展廳的建設，通過實例詳細論述了太行精神、石油精神、西氣東輸精神的內涵及傳承關系以及“我們是太行精神傳承人”的理念，營造出深厚文化氛圍;3.拍攝了一部專題視頻：拍攝制作《太行本色》，體現沁水站隊“太行精神”，展示站隊員工富有活力的拼搏進取風貌;4培養了一位文化宣講員：熟悉掌握所在站隊特色文化建設的目標追求，介紹特色文化中的典型案例及內涵，對外展示、對內凝聚，增強基層員工自豪感和使命感;5.樹立了一名模范員工：抓住機會推選一名優秀的基層干部參加公司選拔勞模，拍攝視頻《以夢為馬，不負韶華》展示勞模事跡，用身邊的人身邊事引起更多的共鳴，贏得了更多的認同感。

自展廳建成以來，站隊員工主動走進去學習和感受“太行精神”“石油精神”已成為常態，公司領導、兄弟單位先后參觀指導，對基層站隊特色文化建設取得的成果表示了肯定。

二、特色子文化建設的途徑

2017年初，公司黨委確定以社會主義核心價值觀為指導，以弘揚石油精神為引領，以基層站隊為重點，以服務公司管道安全平穩高效運行核心為目標，建設富有活力的站隊特色文化，進一步豐富公司企業文化內涵，促進公司高質量發展。

（一）認真分析研判，尋找與石油精神的契合點

山西管理處采用自上而下以及自下而上雙結合的方式推進建設工作，反復開會商討制定創建方案、多次學習調研確定特色文化理念，動員全體員工對“太行精神”進行學習討論，并集體參觀八路軍太行紀念館，結合中央領導同志于2004年總結出的“不怕犧牲、不畏艱險;百折不撓、艱苦奮斗;萬眾一心、敢于勝利;英勇奮斗、無私奉獻”以及習近平同志于2009年提出的“四個‘繼續保持”，對照站隊實際，將“太行精神”特色文化理念詮釋為“不畏艱難、團結協作、依靠群眾、無私奉獻”四個方面。

（二）挖掘典型案例，豐富“太行精神”內涵

從集體和個人兩個層面全面總結深挖沁水站隊的典型案例作為“太行精神”特色文化的支撐。在集體層面，以站隊克服往復式機組運維困難的艱辛過程來詮釋“不畏艱難”，以站隊在搶險作業中相互幫扶密切配合來詮釋“團結協作”，以發動農田戶主一起保護管道來詮釋“依靠群眾”，以王學軍、蘆正洪等人的生動事例詮釋“無私奉獻”;在個人層面，選取了不同時期、不同年齡、不同專業的8個典型人物進行重點刻畫，努力做到以身邊事激勵身邊人。

（三）加強載體建設，持續推進特色文化宣傳

載體是文化落地的重要平臺，也是聯系員工的重要紐帶。管理處及沁水站隊高度重視載體打造，充分利用地域及站隊的實際條件，通過“五個一”建設豐富載體，通過采用平面與立體相結合、理論與實例相結合、靜態與動態相結合的方式帶領員工“走進來…‘走出去”，發揮激勵作用、樹立企業形象。

三、特色子文化建設的經驗

沁水站隊特色子文化既是對企業核心文化理念的發揚，也是對其的完善、詮釋?；仡櫧ㄔO過程，可以總結出幾點經驗：

（一）導重視

站隊特色文化建設是一個長期的過程，需要投人大量的時間和精力去凝練和挖掘，其效果在短時間內是不明顯的，但特色文化理念一旦為員工所接受，其產生的激勵和促進作用將是巨大的。沁水站隊特色子文化建設成效正是得益于領導的大力推動、多次調研、基層座談等重要環節。

（二）全員參與

沁水站隊早在確定理念雛形階段，就發動全員積極參與，在“太行精神”創建目標確立后，組織大家集體參觀八路軍太行紀念館并開展專題討論，積極為特色文化建設獻計獻策，同時鼓勵員工寫自己的故事、寫身邊人的故事，從而為“太行精神”提供了大量生動、感人的素材。

（三）重視策劃

“太行精神”是已經存在的一種文化，我們要與之結合并繼續創新，就要從理論上、邏輯上論證其與石油精神和西氣東輸精神的傳承關系，我們與大學教授密切配合，提升文案內涵，與專業團隊密切合作，確保能夠最大限度地在感官上達到表現和宣傳“太行精神”的目的。