高職院校財(cái)務(wù)管理的問題與對(duì)策研究

葛宏俊

【摘要】作為我國教育體系中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，高職院校在長期的發(fā)展實(shí)踐中以為社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)性、技術(shù)性人才作為己任，高職院校在近些年中的發(fā)展獲得社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。高職院校想要獲得長效發(fā)展，也逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容的重要性，高職院校財(cái)務(wù)管理工作雖然已經(jīng)獲得突出性進(jìn)步，但是在發(fā)展階段也逐漸暴露出一定的問題，嚴(yán)重影響著高職院校財(cái)務(wù)管理工作的整體發(fā)展。為此，本文主要針對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，并就解決對(duì)策加以具體探討，希望能夠?qū)Ω呗氃盒Ｘ?cái)務(wù)管理的發(fā)展帶來積極影響。

【關(guān)鍵詞】高職院校 財(cái)務(wù)管理 問題 對(duì)策

高職教育作為我國目前教育體系中不可或缺的一項(xiàng)內(nèi)容，為國家以及社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)出一批批專業(yè)性人才，近些年來，高職院校教學(xué)活動(dòng)的開展也受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，財(cái)務(wù)管理內(nèi)容成為高職院校開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理工作逐漸暴露出發(fā)展中的一些弊端，嚴(yán)重影響著高職院校的發(fā)展，采取有效的對(duì)策加以解決十分關(guān)鍵，使得高職院校財(cái)務(wù)管理能夠向著良好的方向相發(fā)展。

一、高職院校財(cái)務(wù)管理中存在的問題

（一）缺乏健全的預(yù)算管理機(jī)制

高職院校在長期的發(fā)展中雖然已經(jīng)能夠逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，但是財(cái)務(wù)管理工作仍然存在著預(yù)算管理的諸多問題，由于缺乏健全的預(yù)算管理機(jī)制，因而使得高職院校財(cái)務(wù)管理工作未能在整體上獲得提升。主要體現(xiàn)在預(yù)算編制喪失合理性，由于年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制在高職院校中主要是以零基預(yù)算形式展開應(yīng)用的，財(cái)務(wù)預(yù)算的制定需相關(guān)部門根據(jù)年度工作計(jì)劃展開，主要涉及管理部門以及教學(xué)院系，同時(shí)預(yù)算金額會(huì)受到工作計(jì)劃完整性的影響。除此之外，由于預(yù)算執(zhí)行活動(dòng)的實(shí)施不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于高職院校中某些工作項(xiàng)目下達(dá)預(yù)算工作的開展尚未實(shí)施，同時(shí)進(jìn)展相對(duì)緩慢，有些工作項(xiàng)目甚至增加新的預(yù)算，這樣的報(bào)告層出不窮，甚至存在一些預(yù)算單位跨項(xiàng)目開支，此種現(xiàn)象一時(shí)間難以杜絕。

（二）資金利用不夠合理

高職院校在現(xiàn)階段的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作受到資金利用不合理的影響，管理效果不甚理想，主要體現(xiàn)在高職院校在重復(fù)建設(shè)中造成大量的資金出現(xiàn)浪費(fèi)，受到資產(chǎn)管理制度的限制影響，阻礙了資源的內(nèi)部調(diào)配，因而使得重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，資金使用喪失合理性。此外，部分高職院校在發(fā)展階段面臨著年底開支加重的現(xiàn)象，導(dǎo)致資金的使用不夠合理。

（三）財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)較低

高職院校進(jìn)行財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作的開展，管理效果不甚理想，與財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素養(yǎng)不高有著直接的聯(lián)系。有些高職院校財(cái)務(wù)管理人員不僅不具備財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)專業(yè)素養(yǎng)較低，甚至不是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的相關(guān)人才，管理人員通常忽視個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的提升，忽視財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，工作積極性不高，未能參加培訓(xùn)以及進(jìn)修，部分財(cái)務(wù)管理人員的工作思想以及工作方法都較為守舊，對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理工作的開展極其不利。

二、高職院校財(cái)務(wù)管理的有效對(duì)策

（一）建立健全預(yù)算制度

高職院校應(yīng)當(dāng)能夠重視起預(yù)算編制工作的開展，重點(diǎn)進(jìn)行年度預(yù)算編制以及審核的各項(xiàng)工作。經(jīng)過預(yù)算管理部門的統(tǒng)一組織以及協(xié)調(diào)，并對(duì)相關(guān)預(yù)算編制工作人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，主要是針對(duì)基層的工作人員而言的，由財(cái)務(wù)處對(duì)基層預(yù)算單位的各項(xiàng)材料以及數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，在相關(guān)預(yù)算內(nèi)容下達(dá)之后再進(jìn)行支出，如果不存在預(yù)算將無需進(jìn)行支出，且需要注意預(yù)算資金只能應(yīng)用于預(yù)算項(xiàng)目，針對(duì)有些預(yù)算需要增加以及追加，需要按照相關(guān)程序展開。

（二）提升資金的利用效率

高職院校在進(jìn)行資金管理的各項(xiàng)工作中，需要注重加強(qiáng)資金管理，對(duì)現(xiàn)存的各項(xiàng)資源進(jìn)行充分的利用，并能夠借助資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)統(tǒng)籌管理。在資產(chǎn)管理期間，高職院校需要對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)管理力度，合理對(duì)報(bào)廢制度加以應(yīng)用，并能夠在辦學(xué)活動(dòng)開展期間強(qiáng)調(diào)節(jié)儉，能不報(bào)廢的盡量不報(bào)廢。高職院校在進(jìn)行相關(guān)材料的采購中，外購期間需要嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，以此從根本上避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。滿足會(huì)計(jì)處理的及時(shí)性要求，對(duì)高職院校的各個(gè)項(xiàng)目預(yù)算支出情況進(jìn)行密切的監(jiān)督，需要相關(guān)人員能夠在相關(guān)項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行處理。如果是跨年度的會(huì)計(jì)項(xiàng)目，需要在會(huì)計(jì)年度內(nèi)按照百分比進(jìn)行結(jié)算，一般條件下應(yīng)當(dāng)禁止跨年度結(jié)算票據(jù)。一般說來，針對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算票據(jù)，需要本月發(fā)生本月結(jié)算，如果是一般支出的情況發(fā)生，則需要以季度作為界限展開結(jié)算，使會(huì)計(jì)結(jié)算能夠具有及時(shí)性，使各項(xiàng)資金能夠均衡的進(jìn)行支出，避免高職院校在年末出現(xiàn)大量的資金在支出現(xiàn)象。

（三）提升財(cái)務(wù)管理工作人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

高職院校財(cái)務(wù)管理工作的開展，需要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員隊(duì)伍建設(shè)的重視力度，為此，會(huì)計(jì)管理工作人員需要加強(qiáng)對(duì)于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，明確財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)。同時(shí)高職院校在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作人員的招聘中，應(yīng)當(dāng)提升入職門檻，對(duì)已經(jīng)入職的財(cái)務(wù)管理工作人員，應(yīng)當(dāng)重視繼續(xù)教育的重要影響，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其能夠掌握最新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，改變財(cái)務(wù)管理工作人員守舊的財(cái)務(wù)管理思想以及落后的工作方法，以此在根本上提升財(cái)務(wù)管理工作人員隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。

結(jié)束語：

高職院校作為我國教育體系中不可或缺的重要組成部分之一，教學(xué)活動(dòng)的開展能夠?yàn)閲乙约吧鐣?huì)發(fā)展培養(yǎng)具有專業(yè)性以及技術(shù)性的人才。高職院校在長期的發(fā)展中也逐漸意識(shí)到財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)內(nèi)容開展的重要性，針對(duì)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題，積極尋求有效的解決對(duì)策，以此促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理水平的不斷提升。