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加強公路工程施工管理中的措施分析

2019-03-29 10:17:16王美祥
科學與技術 2019年12期
關鍵詞:公路工程施工管理措施

王美祥

摘要:公路工程具有易受外界干擾、周期長及協作性高等特點。公路工程施工過程中的影響因素很多,除了施工材料、施工人員、施工技術等外,還有相關的社會主體、自然因素、資金情況也會間接影響施工管理工作的實際效率,因此,在公路工程施工的過程中,需要對公路工程施工管理的基本要求進行了解,深入剖析施工管理中存在的問題,才能更好的提出相應的措施來提高公路工程施工管理的效率。

關鍵詞:公路工程;施工管理;問題;措施

1 公路工程施工管理中存在的問題

1.1監管力度不夠

施工管理還存在監管力度不夠等問題。受到公路工程施工工期較長的影響,施工管理工作總是種類復雜并且原因多變。為了確保項目的順利實施,施工管理人員通常需要受到監管。在該監管制度下,管理人員能夠熟練掌握施工者的具體施工狀態,也能夠盡快處理施工中可能會存在的問題,避免為工程項目帶來經濟損失,也避免影響到施工的進度。但從現在公路工程項目的管理情況來看,大部分的施工單位僅僅有技術管理人員,但卻沒有安排監督人員,其缺少對施工質量的監督,導致施工人員在施工過程中自由散漫,進而可能導致工程事故的出現。

1.2 缺乏主動預控質量管理意識

對于公路施工單位來說,絕大部分的施工單位自身質量管理做得不夠,僅僅是對上級單位的監督管理采取相應的措施,而沒有在施工過程中自覺地按照相關的管理規定科學合理的開展質量控制管理工作。最常見的有在公路施工過程中,對于混凝土耐久性的質量檢測以及整個沉降誤差的質量控制做的不好。這些都需要建立科學合理的質量管理機制,針對這些重要的環節制定具有針對性的質控管理措施與監督管理機制。

1.2 施工人員的技術水平欠高

對于公路工程施工來說,其中一個最為常見的問題就是施工人員缺少專業技術及專業技能的培訓,施工人員的文化水平欠高。這將嚴重影響了公路工程的建設質量。具體來說,缺乏高水平的施工技術人才主要表現在以下幾個方面:首先是對于理論知識的缺少。甚至一些具體的人員不按照標準圖紙的內容進行施工,嚴重影響工程質量。第二,施工人員責任意識不強。沒有責任意識整個隊伍就缺少凝聚力。遇到困難工作環境就會產生逃避心理,這極大的影響了施工質量。最后就是施工人員不重視施工技術,使得工程的質量很難得到保證。

1.4成本管理不合理

在公路工程施工管理當中,施工成本管理是重要的方面。詳細有效的施工成本管理不僅能夠降低施工企業的經濟投入,還能夠增強施工企業的生產效益。有大量的施工企業為了取得標書,便使用低價投標的方式取得施工資格,在其取得施工資格之后,這些施工企業為了獲得更大的經濟利益,又將施工項目拆分低價轉包給別的施工企業,從而嚴重影響公路施工的質量。

3提升公路工程施工管理的有效對策

3.1提升施工人員的責任觀念

在公路施工建設當中,施工人員、施工機械以及施工材料對于施工的質量具有重大影響,因此,只有協調好這三者的關系才可以更好地提升公路施工的質量。所以,在開展公路施工管理工作的時候,應該制定出完善的工程質量管理制度,明確管理人員的職責,并不斷研發及引進先進的施工方法及技術,從而提升公路施工的質量。此外,公路施工管理人員應該提升其工作的責任觀念,并具有較強的組織能力,帶領有關工作人員對于施工材料的來源進行嚴格監管,從而保證施工材料的質量符合施工標準。

3.2提高施工管理人員的工作素養

需要提升施工人員的職業道德教育工作及法制教育工作,從而增強相關人員的社會責任意識,并對自身存在的不當行為進行及時改正,從而樹立起盡職盡責的責任觀念,并主動維護施工企業的良好形象及效益。另外,施工企業可以制定切實的激勵制度,對工作認真、團隊觀念高以及綜合能力強的工作人員予以一定的獎勵,從而提升相關工作人員積極工作意識。

3.3 做好對施工企業的監管工作

只有做好對施工企業的監管工作才可以更好地避免施工過程當中發生的腐敗問題。因此,公路工程項目管理單位需要形成專門的監督團隊,同時對團隊成員的具體工作職責進行明確,形成逐級監督機制。在制定監督機制的時候,項目管理單位可以參考國內外的有效監督機制,同時按照公路施工的實際狀況實施。

3.4設計合理的施工規劃,高效分配施工資源

在開展公路施工以前,進行施工管理的首要任務便是設計出科學合理的公路施工規劃,如施工工程的總體情況、施工過程的主要規劃、施工材料的使用以及偶然情況的處理方案等。過于死板的施工規劃會增加落實的難度,同時也不符合實際施工的要求;而不夠科學的施工規劃既會影響施工的質量及進度管理,還會造成巨大的經濟損失。所以,施工企業應該根據實際的施工條件設計出切實可行的施工規劃,利用詳細的施工計劃以及對施工資源進行高效分配,從而促使公路施工可以根據適當的施工規劃有效實施。科學合理的施工規劃可以增強施工資源的分配效率,還有利于對施工環節中可能出現的各種不利情況進行有效的規避,從而保證公路施工工作的有序開展。

3.5嚴格遵照監管流程

現如今,有關的管理單位已經建立了嚴格的施工管理規定,要求嚴格按照施工管理規定進行施工。同時,施工企業想要取得批復手續,必須嚴格根據有關批復流程運作,也就是施工企業先提出申請,然后相關機構派遣專業人員對其進行資格核查,只有施工企業的所有施工資質均符合施工要求才能夠獲得批復資格。在嚴格遵照監管流程的過程當中,倘若由于流程過于復雜而發生延長施工工期的情況,有關單位可以按照有關體制的立法思想,形成簡化優質的施工批復流程。

4結束語

綜上可見,做好公路施工管理工作具有十分重要的意義。做好公路施工管理工作不僅能夠牽動周邊經濟的快速發展,還能夠有效地提升公路的運營能力。因此,施工人員、施工企業及有關的單位需要注重做好公路施工管理工作,并促使公路施工管理工作朝著正規科學的方向發展,確保公路施工的可持續發展。

參考文獻

[1] 侯全岐,文家崗,田鵬程,黃磊軍.高速公路施工中常見安全問題及管理對策[J].公路交通科技(應用技術版),2012(03):225-227.

[2] 林華榮.施工進度管理在項目管理中的作用與具體措施[J].江西建材,2013(03):291-292.

(作者單位:萬源市國防委員會交通戰備辦公室)

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