淺談工民建的施工管理

趙亮 竇汝萌

摘要：隨著時代的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟社會的不斷進步，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，工民建工程施工質量受到社會的廣泛關注。工民建工程施工質量與人們的生命財產(chǎn)安全息息相關。傳統(tǒng)模式的工民建工程施工管理方法已經(jīng)無法適應現(xiàn)代社會對于施工質量的要求，應該改善工民建工程施工管理水平，提高工民建的質量。就此，本文探討工民建的施工管理，并提出了一些管理措施。

關鍵詞：工民建；施工管理；管理措施

1加強施工質量管理

如今建筑行業(yè)的市場競爭越來越激烈，想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟就需要建立完善的施工質量管理體系，通過建立施工質量管理體系能夠有效的提高工民建工程施工質量的管理水平，能夠讓整個工程更加科學合理的建設，防止出現(xiàn)一些管理不當?shù)默F(xiàn)象。建立完善的施工質量管理體系，相關的管理人員就應該定期對工程進行檢查，完善工程質量報告，對工程中的一些事故進行及時的處理，并且將事故詳細的記錄在案，從而建立一套比較完善的管理體系，相關的管理人員要不斷提高自身的管理能力，在具體的工作過程中嚴格的按照規(guī)章制度進行管理，全面的貫徹國家的一些相關規(guī)定，對施工人員的操作進行嚴格的管理，這樣就能夠進一步提高工民建工程施工的質量管理水平。

2強化施工安全管理

安全問題是每項施工作業(yè)都必須關注的重點。作為工民建工程建設而言更是如此，在各個環(huán)節(jié)加強安全管理是確保施工作業(yè)順利進行的前提。一方面可以通過加強施工作業(yè)人員的安全意識來完成；另一方面可以針對施工單位進行有效的安全管理。將安全問題貫徹及落實到每個工民建施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，強化人們對安全施工作業(yè)的意識，不僅僅要建立完善的安全管理機制，更要將每項責任落實到個人，一旦出現(xiàn)問題要第一時間找到責任人確保其承擔的責任，做到有法可依。執(zhí)法必嚴。此外，還要加強安全管理意識的宣傳工作，將安全問題落實到每個施工作業(yè)人員的思想中，讓他們從根本上意識到安全問題的重要性。

3加強施工人員管理

建筑企業(yè)應當加強人力資源管理，對企業(yè)內部員工一視同仁。同時，讓每一個企業(yè)員工都應當明確擬建工程整體質量目標，然后對員工進行具體分工，分解目標和明確責任；積極開展責任考核，逐步建立分層管理體系。加強人員管理制度建設，一方面讓建筑企業(yè)中的員工都能夠認識到個人的責任之重，激發(fā)他們的工作積極主動性；另一方面，轉變傳統(tǒng)的思想和工作理念，致力于工民建工程質量的提高，同時這也是整個工民建工程項目質量管理體系建立的基礎。與此同時，還應當提高建筑企業(yè)各層次管理人員的能力以及組織溝通協(xié)調意識。如果建筑工程管理人員具備良好的協(xié)調溝通能力，在參與項目管理時能互相理解，互相支持，使組織目標達成一致，創(chuàng)立良好的工作氛圍，建立良好的團隊，從而大大提高工民建工程管理水準。

4加強對建筑材料的質量控制

要對建筑材料的供應商進行嚴格的審核，從供貨商的生產(chǎn)規(guī)模、質量體系建設、社會信譽與影響力等方面進行全方位的考核，擇優(yōu)選擇材料供應商，從土木工程建設的源頭，保障建筑材料的質量和安全。還要對建筑工程施工現(xiàn)場所需要的材料進行登記，對于原料的半成品和各種機械零件按照型號和品種進行分區(qū)整理堆放，并進行統(tǒng)計與記錄，對于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高溫的原料則要進行妥善保管，堆放在庫房或采取防護措施，對于容易損壞的材料要做好材料的防護工作，減少材料的損耗，節(jié)省建筑成本。加強對建筑材料質量抽測機制的完善，不定期的對建筑材料進行檢查，并且還要及時檢查材料生產(chǎn)廠家的合格證，按照質量管理體系的標準對材料另行查驗，對于標示不清和存在質檢安全問題的材料退回原廠，禁止投入建筑生產(chǎn)。

5加強高新技術的使用

科學技術在迅速發(fā)展，新型的管理理念也會不斷出現(xiàn)，建筑施工企業(yè)需要提高自己利用高新技術的水平。要強化內部信息和外部信息的利用，整合內部信息，通過利用先進的技術來合理分配資源。加強外部信息的獲取，通過收集外部信息，了解市場上存在的新技術、新材料等信息，結合本企業(yè)工民建工程施工的實際情況，利用先進的技術。在這個過程中，一方面利用要采用互聯(lián)網(wǎng)共享技術，通過局域網(wǎng)等方式共享資源，獲取更多的信息，保證管理者能夠正確做出決策，技術管理施工進度及質量。另一方面，可以應用信息檢索技術。通過高效率的檢索工具篩選出有價值的信息，從而提高工民建施工的整體效率。

6提高施工技術管理水平

施工技術管理制度是落實施工技術管理工作的前提條件，且施工技術管理制度需要具有一定的實用性與可靠性，確保能夠符合施工單位的實際情況。從某種角度來看，無論是施工的效率還是施工的質量均需要依靠施工技術管理制度作為支撐，只有當施工單位具有完善的施工管理制度后才能進一步保證技術應用的質量及效率。因此，施工單位需要充分認識到制度對于企業(yè)自身的重要作用，并依靠制度實現(xiàn)對施工人員行為的約束，從而達到提高效率及施工安全性的目的。在施工前的準備階段，圖紙會審工作是最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。在開展圖紙會審工作時，施工單位需要從實際情況出發(fā)，全面分析施工圖紙對于施工技術的各項要求，并將圖紙內容轉變?yōu)槭┕び媱澓褪┕ぐ才拧Ｊ┕挝贿€需要全面落實技術交底工作，且技術交底要以書面形式為主，所有參與施工的技術人員均需要到場參與。在施工的過程當中，影響到施工質量的因素較多，因而施工單位需要預先考慮到一切可能出現(xiàn)的意外狀況，并在全面的分析之后制定針對性較強的預防措施，以免影響到施工進度和質量。

7加強施工監(jiān)管力度

施工監(jiān)管是工民建工程建設過程中重要的保障手段。建立監(jiān)督機構和內部的運行機制，加強對監(jiān)督人員激勵制度的完善，創(chuàng)建監(jiān)督人員績效評價體系和分層管理機制并劃分好各監(jiān)督崗位的權限與職責。加強監(jiān)督隊伍的建設與學習交流，一個隊伍需要不斷的引進新鮮血液，企業(yè)需要高薪聘請有關專業(yè)人才，也可以建立培訓機構，不斷提高監(jiān)管人員自身素質水平與專業(yè)技術。專業(yè)的質量管理人才首先會通過檢查工程建設質量，質量管理機制的可靠性并加以研究和控制；其次組織工程質量的實時監(jiān)管；然后是建筑認證、建設許可認證、體系認證、審核員與評審員注冊、第三方質量檢驗機構的評定來時刻監(jiān)督。提高責任與規(guī)范意識，糾正思想偏差，內管工作要全面落實，抓領導，抓上層，防止貪污腐敗的滋生。嚴格檢查，加大處罰力度，在工民建工程建設過程中，質量安全管理部門應對工程現(xiàn)場實時采樣檢查，對不符合標準的工程項目追究其主管人員的刑事責任，并給予相關人員處罰。

結語

總而言之，工民建工程建設施工的過程中，加強對工民建施工管理是非常有必要的。良好的工民建施工管理可以推動施工人員合理的規(guī)范施工操作，保證施工人員的安全，還可以促進工民建施工的建設進度，提高工民建工程的工程質量，提升工民建工程的施工效率。因此，工民建工程建設施工管理人員應加大工程施工的管理力度，以此保障工民建工程建設進度的有序進展和施工的順利進行。

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（1.作者身份證號碼：132323198110211115

2.作者身份證號碼：371523198901110550）