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大數據背景下企業財務管理的挑戰與變革

2019-03-29 12:02:54陳麗
商情 2019年5期
關鍵詞:財務管理

陳麗

【摘要】在信息技術飛速發展的今天,大數據在各個領域當中得到了廣泛應用,這一技術的出現,為不同領域的發展帶來新的機遇與挑戰。對于一個企業而言,財務管理占據關鍵作用,企業財務管理工作應緊跟時代發展的步伐做到與時俱進,根據外界環境與自身實際情況作出相應調整,應對社會的變革。本文首先分析大數據背景下企業財務管理的重要性,對其中存在的問題有針對性的提出解決措施,進而促進企業今后的蓬勃發展。

【關鍵詞】大數據背景 財務管理 挑戰與變革

一、大數據背景下企業財務管理的重要性

(一)提高財務數據處理效率

財務管理當中包含許多程序,在傳統的企業財務管理當中,財務數據處理效率不高是一項普遍問題,這一因素的存在,企業財務數據的精準性會受到一定影響,企業員工的工作壓力與財務管理成本也會大幅度增加,為企業財務管理工作后期的順利開展帶來阻礙。大數據技術的發展,企業的財務管理模式也會因此發生改變,運用先進的技術快捷的處理數據,提高企業數據的處理效率,有效降低員工的工作量。

(二)加強預算管理

在企業財務管理當中,預算管理也占據著重要作用,縱觀當前的實際情況,我國大多數企業在財務預算管理方面依舊存在許多不足,在財務預算管理當中,預算數據的處理效率較低、速度較慢,直接降低了預算數據的參考價值。通過大數據技術的支持,企業在財務預算管理的過程中對所收集的預算數據進行分析處理,增強預算數據的及時性與精準h生,引導企業管理者做出正確決策。

(三)有效規避財務風險

企業在運營管理的過程中,其中必定包含許多風險因素,一些不可控制的風險,極易為企業帶來投資風險與誠信風險,企業今后的經濟效益也受到影響。合理運用大數據技術,企業根據自身實際經濟情況,運用數據處理技術對相關數據進行全面分析,對風險進行預測,將企業的財務風險降到最低,提高企業規避財務風險的能力。

二、大數據背景下企業財務管理面臨的挑戰

(一)財務管理效率不高

企業財務管理的水平與效率和企業的信息化水平、財務管理體制有著直接關聯,在企業財務管理系統的運行與體系構建中,財務管理效率起到重要作用。在信息技術飛速發展的今天,應保證財務信息的全面高效。目前依舊存在影響企業財務管理效率的因素,首先是財務管理信息軟件自身的缺點,其次是缺乏信息共享平臺,企業各個部門間在交流的過程中出現信息交叉,導致信息出現嚴重不對稱,在企業當中的價值難以實現。

(二)財務管理理念滯后

通常情況下,生產、銷售、流通等環節是企業關注的重點,過于注重業績的創收與利潤的創造,企業財務管理工作并沒有得到應有的重視,導致企業財務管理理念的落后。滯后的財務管理理念會在企業財務管理方面直接表現出來,這樣的財務管理模式直接影響到了信息資產對企業發展的作用。財務管理部門是企業重要的職能部門,但是缺乏獨立性,在處理相關數據時缺乏系統性,難以精準的完成相關工作,應對企業在市場環境中面臨的挑戰。

(三)風險管控意識薄弱

在當前的大環境下,企業管理模式應做到與時俱進,通過科學技術的推動作用,使得企業的經營與生產模式向著網絡化過度。企業在大數據環境下會遇到許多新的機遇與挑戰,但是部分企業管理者的風險意識不高,并沒有意識到信息紕漏所帶來的風險,不利于企業在市場當中的各競爭。另外,在企業的財務管理當中,受多元化因素的影響使得企業財務管理系統難以更新,財務管理信息化落后,為企業今后的發展帶來阻礙。

三、大數據背景下企業財務管理的變革要點

(一)改革投資決策的標準

正確的投資行為能夠為企業帶來更多經濟效益,在這一過程中應充分考慮貨幣價值等因素。由于部分評估方式存在的不足,會出現相關失誤現象,導致投資決策出現偏差。大數據的出現能夠合理解決這一問題,保證投資的精準性,找到相應依據,對企業的發展前景與具備的資產進行評估。

(二)重構財務管理的理論

在財務管理當中,風險的防控意識屬于基本內容,在傳統的管理方式當中,風險防控內容存在許多弊端,對財務管理理論進行重新構建具有重要作用。首先,要從多角度、多方面對風險進行歸納總結。其次,對防控對策進行重新構建,以外部環境為切入點探究風險防控策略,對風險進行合理評估,盡管流動投資具備一定風險,但是出現誤差會必定會帶來不可估量的損失。

(三)創新企業治理的方式

企業想要在大數據背景下健康長久發展,需要提高創新意識,增強自身專業能力,人才與信息在企業發展的過程中屬于重要的軟實力。企業在出臺相關決策時,應由全體工作人員積極參與其中,進而保證決策的合理性。隨著專業知識與外部環境的改變,當前的決策方式相對分散,只有打破傳統的管理模式,與各級員工間進行資源交流與共享,增強彼此間的交流學習。

四、結語

綜上所述,企業想要在大數據背景下實現可持續發展,應不斷提高自身管理水平,有針對性的采取解決措施提高自身價值,使企業在激烈的市場競爭中提高抵御能力,對內部各環節與人才的培養作出相應調整。另外,掌握市場最前沿的信息,發現自身不足提出相應解決措施,增強對數據的鑒別能力與應用能力,制定科學合理的運營方案,促進企業今后的健康持續發展。

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