企業財務管理中財務分析的作用與改進

曲永元

【摘要】在一帶一路倡議下，如何有效帶領我國企業“走出去”，成為社會各界密切關注的課題，隨著企業之間的競爭愈發激烈，對企業管理水平也提出了更高的要求。財務管理是企業內控管理的核心部分，企業要通過有效的財務管理了解企業運轉情況，并依據財務數據進行決策規劃的調整，而財務分析作為企業財務管理最重要的工作之一，將直接決定財務管理的質量，并進一步影響到企業決策合理性。因此，做好企業財務分析工作，對提升企業財務管理水平和綜合競爭力具有重要的推動作用。

【關鍵詞】企業財務管理;財務分析;改進

一、財務分析在企業管理中的作用

財務分析的作用在于為投資者提供充分客觀正確的決策信息，并幫助企業決策人員獲知企業的經營情況，同時對企業的償債能力及未來一段時期的盈利水平進行預測，從而輔助企業管理人員進行決策。隨著我國市場經濟體制逐漸趨于完善，企業投資者面對的投資壓力更加嚴重，瞬息萬變的市場環境決定了企業的決策與規劃必須是動態的，才能緊跟市場動向，避免被市場浪潮淘汰。因此，對企業財務情況的有效管理自然收到債權人和投資者的重視。合格的財務分析報告，能夠幫助企業尋找利于自身發展規劃決策方案，同時積極挖掘公司潛力，在財務報表中找出企業經營模式的漏洞和薄弱環節，實現合理調節以強化企業綜合競爭力的目的。

二、財務分析在企業財務管理應用中存在的問題

（一）只注重對單項指標的分析，對指標間綜合分析較少

縱觀目前財務分析報告，主要是利用資產負債比率分析、收益率分析等方面的各種細化指標，對企業的償債能力、盈利能力、資產營運能力等進行的分析，能夠一定程度上為利益相關者特別是經營管理層提供決策相關的信息。但是單項財務分析是某一角度就經營過程中某一方面的分析，不能全面的評價企業的整體經營情況。

（二）財務分析依據偏重于財務信息，而業務信息較少

現階段，對于企業財務分析人員來說，過于注重企業特定時期的報表的運用，以此來進行比率分析和趨勢分析等。企業財務報表作為會計方法之一，得到了廣泛的應用，要遵守企業會計制度和企業會計準則，落實會計信息的提煉和加工等工作，進而反映出貨幣化的信息。而利用業務數據較少，可能的原因是相關業務數據匱乏，或者是財務人員對業務了解程度不夠，不能做到業務與財務工作較好融合。

（三）財務分析呈現形式單一，可讀性較差

目前多數企業的財務分析側重于簡單數字羅列和枯燥文字描述，沒有站在報表使用者能夠接受的角度對呈現形式進行優化與豐富，可能導致財務分析只有財務人看得懂，財務分析只有財務人看的尷尬局面，最終導致一些重要的信息無法有效傳遞到決策者，不能發揮財務分析工作的應有價值。

（四）反映現金流量的指標嚴重缺失

現行的財務分析體系大都融人了以往傳統分析方法，側重于通過獲利能力指標來對企業經營狀況進行考量和分析，比如銷售凈利率和凈資產收益率等。然而這樣分析就會造成較大弊端，如一些企業通過關聯購銷、或者虛構交易形式，使得收入與應收賬款額不斷高漲，顯示出較好盈利能力，而現金流量狀況卻不理想或者經營活動現金凈流量為負。究其根源可能是財務分析沒有傳達或者沒有準確傳達信息，使得管理者只是關注企業損益方面的信息，而對現金流的重視度不夠。

三、增強財務分析在企業財務管理中應用對策

（一）形成正確認知，改善企業組織環境

企業領導應當轉變思想觀念，意識到財務分析的重大作用，予以高度重視，加強對財務部門的關注，處理好內部關系，使得各部門都能積極配合財務部門工作，使財務分析的地位得到明顯提升。同時，深人學習，全面正確的認識財務分析這一概念，并引導財務工作人員對其定義、作用、內容、方法、應用等都有深刻的理解。以財務分析內容為例，涉及到資金運作、財務政策、經營管理、投融資管理、財務分析報告等方面，每方面都要細化，使財務分析的作用充分體現，比如綜合企業的償債能力、獲利能力、發展潛力、現金流量、投資報酬等因素分析，對企業現狀有個客觀真實的反映。同時，改善內部組織環境，為財務分析工作創造良好的條件，如優化流程、打破信息壁壘，保持內部信息暢通。

（二）改進方法手段，提升財務分析質量

財務分析人員在做財務分析時，要考慮到非財務性數據的引入，還得注意橫向與縱向分析的結合，由以前只注重數據的分析比較，忽略生產經營環境的變化，也不關注企業的實際經營狀況，轉向深入、細致的分解分析由財務分析的三種基本分析方法如“比較分析、比率分析及因素分析”所得出的結果。例如企業通常采用成本管理的作業成本法及作業基礎管理來分析成本費用，進行深入、細致的分解分析找出問題的差異。企業在一時期內“做了什么”，可以利用作業分析來回答;“成本是多少”的問題可以利用作業成本計算來回答;“做得如何”的問題可以做有利于作業成本信息計算來回答;“如何能做得更好”的問題可以作對標法、作業分析消除增值作業來回答。通過對財務分析方法的改進和完善，為企業提供的財務分析報告更為全面、綜合性更強，從而使得財務分析的使用價值得到提高，企業能夠做出更為優良的經營決策。

（三）提高企業財務工作人員的綜合素質

在經濟飛速發展的新時期下，企業財務人員不能一直局限于會計核算的層面上，而要邁向管理會計的層面。首先，要提高財務分析人員的認識，增強其在做財務分析工作的能力，就必須對財務分析人員進行有計劃的培訓，使得他們更加認識到企業的經營者在做決策時是以財務分析作為重要依據的;其次，財務人員要深入至企業其他各部門中去，加強與各部門工作人員的溝通，熟悉掌握企業其他各部門的業務流程。由此財務分析人員能夠收集到財務分析所需要的綜合的數據，并且能夠合理的分析，因此財務分析人員由簡單機械的核算型人才轉向綜合管理型人才，而且大大增強了對各項業務的判斷能力。

四、結語

企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，不但要有雄厚的資本，也要有良好的管理，而企業管理中的一項重要的內容就是財務分析的管理。企業經營者做出經營決策的重要依據，就是一份全面的、綜合的、詳細的財務分析報告，這份報告能為企業的持續經營發展提供保障。因此，企業管理者必須高度重視財務分析，財務人員要能夠與企業其他各部門工作人員進行良好的溝通，并且通過不斷的學習來提高自己的專業水平和判斷能力。