(中國航空油料有限責任公司重慶分公司 重慶 401120)
從現代安全理念提出以來,安全生產問題引起了更多企業的關注,同時將其作為企業發展的一個重要問題。如何對化工企業的安全進行管理與企業發展有直接的關系,同時也關系到企業員工及財產安全。研究化工企業安全生產中存在的問題及管理措施具有重要的現實意義。鑒于此,本文首先闡述化工安全生產及管理的重要性,其次針對化工安全生產及管理存在的問題進行詳細分析,并探討相應的改善對策,從而避免安全隱患的產生,促進企業進一步發展。
化工企業發展的重要理念目前是“以人為本”的科學發展觀,做好化工安全生產及管理工作,從而提高員工的安全意識極為重要。員工操作技能只有不斷得到提升,才能極大地滿足化工安全生產和管理的需求,對我國社會主義和諧社會的構建具有非常重要的意義。
從某種程度上而言,化工生產及管理的安全性有利于化工企業的發展。作為企業可持續發展的核心力量,人才培養需要在實踐過程中得到充分體現。這樣可以不斷降低安全事故的發生概率,使化工企業實現全面、健康的發展。
化工企業前期的生產線設計與管理中出現的問題將影響整個化工生產的運作。科學合理的生產設計方案在新時期是化工企業安全生產及管理的重要前提,然而化工企業目前在安全生產的設計上依然還有需要解決的問題,如方案設計者缺乏技術技能,從而導致設計出現缺陷,最終導致整個化工生產設備缺乏相應的科學性及合理性,一旦采用了該設計方案,將不可避免地給化工企業帶來嚴重的安全隱患,所以,必須要在化工安全生產管理前做好設計工作。
由于化工企業危險性極高,我國為了確保化工企業能夠安全運行頒布了相關法律法規,明確對生產過程中的安全要求進行了規定。然而在實際生產中,化工企業仍然存在缺陷,安全事故頻發,究其原因主要是相關部門還有企業在執行安全管理制度的時候并未實施到位,人身安全等沒有得到足夠的重視。未嚴格執行安全檢查工作,導致安全事故頻發。這樣不僅會威脅到人員的安全,而且還會影響到企業的聲譽和利益。
化工企業內部員工一般在實際工作之前會提前接受相應的安全培訓,然而在整個化工企業實施內部培訓工作過程中,其中有大部分人只會流于形式,涉及到的安全教育的內容少之又少,而且培訓時間也很少,開展安全教育工作之后,還沒有經過評定及檢查就草率地結束,最終的結果只會讓培訓效果無法達到預期,進而也無法使員工的業務素質得到有效增強。
由于有些中小型的化工企業在開展安全教育培訓的過程中會受到安全內容的限制,從而擾亂課堂培訓,導致員工學習效率不能得到有效提升,要獲得相對有價值的知識及信息就很難,在該階段所進行的安全教育培訓工作通常會出現形式化。
不僅如此,有些化工企業的安全教育培訓工作無法貫穿始終,只集中在其中的某一個階段,這個時期如果不是從培訓到生產的時間段的話,就會缺乏有效的安全生產指導,不能得到及時的解答,也不能營造出較良好的安全生產的氛圍,最終只會導致員工的安全意識不足,對化工安全生產帶來安全威脅。
化工企業應注意早期階段設計工作,生產和管理的實際設計制造之前,要真正提高設計水平,聘用更多的化工生產設計能力的專業人員,在生產前期提前設計好安全評估,客觀評價生產環境。在構建生產線之前設計人員應給予可能會出錯的操作,并合理指導相關操作人員進行操作,以防發生安全事故。定期對化工企業的設計人員進行培訓,并建立相對適合的考評機制,保證該機制對每個生產過程都能科學合理的進行安全評價,將其真正消滅于萌芽狀態。
安全管理體系的完善能夠確保化工企業安全生產的順利進行。化工安全管理對從業人員的利益有直接的影響,不僅如此也會影響到企業的發展。化工企業要想在市場上占有一席之地的話,切實落實安全生產制度及管理制度是必須予以重視的。在此基礎上還應不斷強化化工企業領導層的安全意識,促使管理者積極參加到安全生產的工作中去,嚴格執行安全生產責任制,將領導的帶頭作用充分地發揮出來,切實將與安全生產及管理的相關制度落到實處,如果有違規行為,必須嚴厲懲處相關人員,從而對其他人員起到警示作用。
人力資源在化工企業的安全管理工作中起到了舉足輕重的作用,因此不管是基層生產人員還是企業的管理人員都要有較強的安全生產意識,認識安全生產在實際工作中的作用,通過對對全方位的認知才能將其付諸實踐,并樹立較為牢固的安全生產觀,進而制定安全生產管理機制,并進行針對性保護行為的選用,從而提高安全管理的效率。
企業在這一過程中可以做好安全生產專業知識的宣傳工作,注意日常工作中應注意的事項,通過偶爾的安全主題活動,增強內部生產人員的安全管理意識。不僅如此,也能通過報刊或者是企業內部的微信公眾號等方式來控制日常工作和生活中事故預防的要點及關鍵點,以確保企業內的員工清楚地認識到安全生產與其人身安全之間的密切聯系,以提高他們的安全生產意識。
總之,企業要想生存并得以發展必須要做到安全生產及有效管理,尤其是化工行業這種危險性極強的行業,由于生產過程和員工的財產及生命安全密切相關,所以企業需要對安全生產及管理有關的工作予以高度重視。然而很多化工企業在實際工作中仍然存在著一些潛在的安全問題,例如相關安全管理體系實施不力、技術和設備落后、人員安全意識低下等,最終導致安全事故頻發。在此情況下,其可也應該采取針對性地解決措施,及時解決存在的安全問題,為職工提供安全保障,進一步促進企業的發展。