作業成本法理論概述

(天津財經大學 天津 300222)

在互聯網經濟時代,生產型企業對于互聯網的依賴也越來越強,多個電商平臺成為網上銷售的非常重要的渠道,一般都擁有多個的網上銷售平臺,從目前的核算需求現看,企業的生產間接費用會有一定程度的上升,直接人工會有呈現下降的趨勢,工作量法和工時法在某些領域已經變的過時甚至已經被淘汰。此外,科技的不斷發展也使成本對技術層面和科學決策的需求與越來越強。因此,馬青(2017)傳統的成本核算方法不能夠滿足成本信息的要求,運用新的成本核算方法,才能夠使企業管理層獲取更加準確完整的成本信息。

一、成本核算理論

曾育洪(2017)指出成本是商品價值的構成部分,它屬于商品經濟價值的領域。只有消耗多種資源,企業才能滿足自身的經營等各方面的需求。而劉柄材(2017)認為成本核算是指在生產經營過程中產生的費用需要根據其發生的地點和性質進行分類、匯總和核算。李忠坤(2011)指出成本核算的目標就是要對產品成本進行精確的計算,并以此為依據,給企業管理者的管理提供科學的數據。

二、作業成本法理論

作業成本計算法(activity-based-costing,ABC),出現于上世紀九十年代,其基礎對象是作業,是一種通過運用數理統計的方法,核算和計量企業所耗用的資源的企業管理方法。成本作業法追溯成本費用到企業所制造的產品中去,為了計算出各類產品的成本，需要將作業成本分配到各個產品中，如生產過程所形成的制造費用、直接材料、直接人工等。同時,趙麗萌(2017)指出成本動因的確定對于作業成本法是非常重要的,在這確定的過程中存在一些主觀因素,這就需要企業的管理者的能力要具備一定的水平。

(一)作業成本法核心概念

曾育洪(2017)研究分析了相比較傳統成本法而言,作業成本法的最主要的不同之處就是依據每種片產品的特有屬性把“作業”分配到產品的成本之中,而在這之前,間接費用已經被附加于作業的過程中,因此,需要被確定的有作業和作業中心、作業鏈和價值鏈、資源和成本動因。

(1)資源。從宏觀角度來看,資源是一個機構占有的其中包含土地、礦藏、水、空氣、人力和物力等各類物質要素的集合。資源在ABC法下的內容就是企業在一定的會計期間為了制造產品產生的費用,換句話說,其本質就是為了完成作業而生成的一系列的成本和其他相關費用。隋暉(2012)闡明了作業成本法是在明確了資源賬戶的基礎上,擴大資源賬戶的包含范圍,建立更多方面的資源賬戶,在產品生產的過程中,將這些資源的耗費計入事先設置好的資源賬戶,然后在根據資源賬戶中的這些消耗量來確定在上產過程中所耗用的作業成本。企業在生產的過程中的資源有很多種,其中包括基本材料和輔助材料，計提的固定資產折舊、維修費用等等,這些資源都可以被企業所較為準確的計量。

(2)作業與作業中心。廣義地說,企業在其車間所進行的生產與制造的相關的活動,通常就可以將其定義為作業過程。馬青(2017)則認為作業過程中,不可避免的產生的成本耗用的這一活動就是作業。而狹義上來說作業是在某一角度被企業管理者所選擇的生產產品的集合。ABC法中的作業在其生產的實際情況中也有幾種分類:以單位數量為成本動因的單位作業、以批次數量為成本動因的批次數量、產品作業和機構支持作業。另外還可以分為增值作業和不增值作業。

(3)價值鏈和作業鏈。作業鏈是由企業生產中的每一項作業所串聯起來的一個完整的結合體。作業在這個整體中扮演著元素的角色。這種整合,能夠在現代企業中發揮強大的作用,加強企業的管理和增加企業的生產效率。作業鏈的作用貫穿與現代企業從生產道銷售環節的始終。在作業過程中,企業不斷地減少自己的不增值作業,發展其增值作業,這種不斷的優化過程,就促成了價值的不斷提升,這種良性的發展觀念使得現代企業的管理不斷優化。

(4)成本動因

成本動因就是企業在生產中產生其各項成本的動機,這種動機連接了資源、作業和產品,是決定成本量即制造費用的核心,針對成本動因服務的對象,成本動因的分類一般分為以下兩個類別:

①資源動因,是指推動著各項作業對相關資源的消耗，是資源與作業的連接。資源成本受到資源動因的影響,被分發到了各個作業環節。例如在唯美陶瓷公司的產品打磨檢驗環節中,包裝人員的職工薪酬以及福利、所用打磨機械磨盤的損耗、水、電費都是打磨檢驗這個環節的成本。

②作業動因,是作業與產品的聯結者,將產品的成本準確的指向與之相關的作業項目,從而精準的產生產品的成本數據信息。例如唯美陶瓷公司的瓷磚工藝研發,可以把產品規格、石料選擇和工藝類型作為成本的作業動因。在唯美陶瓷公司的營銷環節中,可以把產品在該地區的交易量和該地區營銷人員的數量作為作業動因。

(5)成本庫

作業是類似資源的結合體,而對于成本庫來說,則是類似的作業的結合體。換句話說,企業在受到資源動因的驅動作用下分配了資源,把所有的資源進行匯總,企業就會得到自身的成本庫。但是,企業的資源具有各種不同的類別和數量,這就是不同的成本庫。企業需要把分配的步驟做適當的簡潔化,即將類別相同的作業劃分在一個成本庫,否則,就會出現復雜的情況,作業成本法的作用就不能得到完全的展現。

(二)作業成本法核算步驟

ABC法的核心是作業對資源進行消耗,同時成本消耗作業。作業成本法是分類歸納在作業過程中所消耗的資源,然后在所涉及的各項作業上進行分配,之后需要計算動因分配率同時以此為基礎來對產品的成本進行分配。以下就是作業成本法的核算步驟:

(1)確認作業和作業中心

作業成本法要求在企業的生產中需要對作業的過程進行確認,充分理解和認清各個作業過程的區別和其對于整體作業來說起到的意義,還需要兼顧到各個過程耗費掉的資源數量。企業的類型千差萬別,再加上一般企業都不會只生產一種產品,而是擁有一系列的不同產品,所以作業過程在不同的企業之間的是不同的,一些企業的作業過程是:對資源進行分類、制定詳細的生產計劃、分撥相關的生產人員和設備、對產品及其工藝的改進、產成品的出入庫。還有一些企業將其作業過程制定為:生產資料的采購、生產加工的詳細計劃、產成品的儲藏、運輸和服務。

接下來需要做的就是進行歸集,依據作業活動的性質進行劃分和歸類,這種結果就是作業中心。作業中心的制定并不是隨意就完成的,需要與企業的制造程序相結合來進行制定。

(2)分析整理所涉及到的資源，確定了作業和作業中心之后,就需要進一步對所消耗資源的情況進行整理和分析了,記錄和合計各個作業相關的耗費,然后對這些歸集的信息進行計算,得出各項作業過程中的對資源的耗費總量。

三、作業成本法與傳統成本法的區別

(一)解德鳳(2011)分析了成本計算程序不同

作業成本法和傳統成本核算方法雖然都是在成本核算中對直接成本采用直接計入的對策,但明顯的不同之處是傳統成本法是把按照特定的標準對間接費用進行歸集分配，其標準包括間工時、工作量等,作業成本法則是更加系統的將資源分散到作業中去,再將作業分散到產品中去,這樣間接費用就會隨著成本動因的指向而被更加科學的分配。

(二)成本計算對象不同

傳統的成本核算方法是圍繞產品來實施的,針對于產成品來進行計算,這就難免只重視在制造過程中的直接費用,而忽視了這以過程中的間接費用,這種單一標準下對于間接費用的分配就會導致與真實情況的細微差距,成本核算結果不準確的情況。相比較而言,作業成本法的優點就在于他能做到將資源、作業、產品相結合,通過成本動因將成本輸送到作業鏈上的各個作業過程,最終取得的成本核算結果自然會更加精準,更能反應實際情況。

(三)間接費用的分配標準不同

傳統成本核算方法在進行間接費用的核算和匯總分配時，體現的較為單一。鑒于工時、工作量等標準的單一化與產品的和制造水平的多樣性相矛盾,在制造程序變化很大的情況下,依然采用這種間接成本的分配方式,其計算出來的產品成本就有待考量了。在存在多種資源動因和作業動因的時候，間接費用的分配標準有所不同，間接成本的分配顯然要比單一標準的分配更加科學,其產生的結果會更加精確。

(四)對作業是否增值的反饋程度不同

傳統成本法對于作業成本法下所分成的增值作業和非增值作業的概念并不受用,因為傳統成本法較為粗放,關注點在于整體產品的計算,所以一定會忽視非增值的成本,作業成本法下的這種作業細化了成本計算,可以將這種增值作業和非增值作業的有效信息反饋給企業的管理者,這就對于成本的管理起到了很大的作用,企業可以通過這種方法來減少非增值的作業,改善資源的利用效率從而強化企業的實力。

總結

關于財務成本的核算是企業增強成本控制,提高自身經濟效益的非常直接和有效的手段。適應當前經濟形勢下對于成本的壓縮要求,才能讓企業的成本上升到更為理想的層面,通過更加科學精確的成本核算，更加直觀地通過對成本數據的了解來管理企業成本，提高了企業的財務管理的水平，減少公司在運營過程中對于成本的浪費，提高了企業成本的使用效率，不必要的浪費也會大大減少。