軍工產(chǎn)品研制過程質(zhì)量管控探討

(兵器工業(yè)衛(wèi)生研究所 陜西 西安 710065)

引言

隨著我國武器裝備的可持續(xù)發(fā)展，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量要求和需求量也提高了不少，這就對軍工產(chǎn)品的研制提出了更高的要求。為解決這一問題，首要任務(wù)就是對質(zhì)量管理工作進行改進，根據(jù)不同產(chǎn)品的特點制定不同的管理策略，減少在生產(chǎn)過程中的風(fēng)險。嚴(yán)格遵守軍工產(chǎn)品《武器裝備質(zhì)量管理條例》，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人員，將管理工作落實到產(chǎn)品研制過程的各個階段，使產(chǎn)品的研制過程受到層層保護，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)的效果。

一、提高軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的重要性

冷戰(zhàn)結(jié)束后，世界格局不斷變化，美國“911”事件后，世界格局更加復(fù)雜，日本的“軍國主義”、朝鮮的核試驗等，都在威脅著我國，不論是政治方面還是軍事方面，我國都面臨著嚴(yán)峻的形勢，只有不斷的增強國家實力，加強軍事力量才可以在世界上站穩(wěn)腳跟。高標(biāo)準(zhǔn)的國防力量就要求軍工產(chǎn)品的高質(zhì)量。軍工產(chǎn)品身上的責(zé)任重大，它的特殊功能要求它的質(zhì)量必須過硬過強，我國武器裝備正在向信息化方向發(fā)展。復(fù)雜的國際環(huán)境和格局要求質(zhì)量是軍工產(chǎn)品的核心。一方面，復(fù)雜的周邊環(huán)境迫切要求加強國防力量，另一方面，加強國防要求強化軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。

二、軍工產(chǎn)品研制過程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)

承制單位必須保證產(chǎn)品的設(shè)計及其制造工藝的質(zhì)量符合研制任務(wù)書和合同要求，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和產(chǎn)品特點，制定具體的研制程序，明確劃分研制階段，實施分階段質(zhì)量控制；承制單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合產(chǎn)品特點，制定制造與驗收規(guī)范，加強產(chǎn)品圖樣工藝性審查；產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)當(dāng)根據(jù)對產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能和經(jīng)濟效益的要求，運用可靠性技術(shù)、維修性技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計技術(shù)，進新系統(tǒng)分析，綜合擇優(yōu)；對復(fù)雜武裝裝備的零部件，應(yīng)當(dāng)編制關(guān)鍵件、重要件項目明細(xì)表。對關(guān)鍵件、重要件的設(shè)計參數(shù)和制造工藝必須從嚴(yán)審查；新產(chǎn)品試制、試驗的過程中，承制單位必須保證產(chǎn)品質(zhì)量特性與有關(guān)文件規(guī)定相一致，嚴(yán)格控制技術(shù)狀態(tài)更改，進行試制、試驗前的準(zhǔn)備狀態(tài)檢查，履行首件鑒定程序，組織產(chǎn)品質(zhì)量評審。

三、軍工產(chǎn)品研制過程中的管理策略

(一)健全和落實規(guī)章制度

一切的進程都以管理制度為準(zhǔn)，規(guī)章制度的健全與否會直接影響軍工產(chǎn)品研制過程的質(zhì)量。因此，全面貫徹落實國家軍用標(biāo)準(zhǔn)，要求工作人員各司其職，為不同的設(shè)備和零件設(shè)置相應(yīng)的使用規(guī)則和明細(xì)，為產(chǎn)品的檢驗制定具體、明確的標(biāo)準(zhǔn)。完善的規(guī)章制度是研制高質(zhì)量產(chǎn)品的保障，是產(chǎn)品研制工作順利進行的基礎(chǔ)。只有完善的管理制度，而沒有高效的執(zhí)行力，這種情況對軍工產(chǎn)品的質(zhì)量并沒有明顯的影響。所以完善產(chǎn)品管理制度，切實將管理工作落實到產(chǎn)品的研發(fā)過程中，才能確保軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。

(二)加強對參與人員的管理

對于人員管理方面，落實崗位責(zé)任制，加強參與研制人員的責(zé)任感，保證軍工產(chǎn)品研制工作的順利進行。參與研制工作的人員，必須要經(jīng)過多層選拔，優(yōu)先選擇專業(yè)對口、具有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗、動手能力強的人員。對于已經(jīng)在職的員工，定期對他們進行培訓(xùn)，多組織員工出去學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，廣泛涉獵。加強參加研制工作的人員對產(chǎn)品特性的了解，多鼓勵員工在產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量等方面的建議，對可實行的方案進行肯定，適當(dāng)獎勵，提高產(chǎn)品的可控程度，保證在研制過程中盡可能少的出現(xiàn)問題或風(fēng)險。

(三)注重設(shè)備的管控

軍工產(chǎn)品的研制工作是建立在相關(guān)設(shè)備上的，強有力的設(shè)備基礎(chǔ)才能有效的保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。對研制階段所用到的加工設(shè)備、實驗儀器、量具等進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在使用時，嚴(yán)格按照使用說明書進行操作，不可私自改動相關(guān)操作。使用結(jié)束后，應(yīng)對設(shè)備和儀器進行保養(yǎng)，延長使用壽命，保持設(shè)備和儀器的精度。此外，還要把所有儀器和設(shè)備納入專項管理，相關(guān)人員也要定期對所有設(shè)備和儀器進行檢查和修理，使所有的設(shè)備、儀器、工裝等始終處于受控狀態(tài)，為軍工產(chǎn)品的研制工作奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格把控相關(guān)物資的選用

原材料、元器件、試劑、外協(xié)件等物資質(zhì)量的好壞決定了軍工產(chǎn)品的水平高低。掌管物資采購的單位應(yīng)該嚴(yán)抓交易過程，對采購內(nèi)容要有明確的要求。第一，應(yīng)選擇達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的物資。使用劣質(zhì)的原材料對產(chǎn)品質(zhì)量的影響是致命的，好的原材料才有可能制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品。第二，所有原材料、元器件等在入庫之前都要進行仔細(xì)分析和檢查，以防有漏網(wǎng)之魚，切實保證參與研制工作原件的質(zhì)量問題。第三，在選擇電子器件使，除非特殊情況，否則一定要選擇國產(chǎn)器件，國家產(chǎn)品適應(yīng)本國的使用特點，優(yōu)先選擇國產(chǎn)器件。在使用之前，需要對元器件進行第二次檢驗，從而保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量。

結(jié)束語

隨著十九大的召開，我國市場經(jīng)濟變化迅速，軍工市場的競爭場面也越來越激烈。要想在偌大的市場內(nèi)立足，就必須提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，增強實力，問題最終落到質(zhì)量管理上。管理水平的高低決定了產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，做好管理工作，任務(wù)就事倍功半。高水平的管理需要企業(yè)不斷改進和完善質(zhì)量管理制度，參與研制的人員應(yīng)嚴(yán)格把控各個環(huán)節(jié)，把風(fēng)險降到最低。此外，研制過程中所使用的機械設(shè)備需要嚴(yán)格管理，合理使用。