康佳接手新飛：打造國產(chǎn)白電“雙品牌”驅(qū)動(dòng)

2018年6月29日，阿里司法拍賣平臺發(fā)布了康佳集團(tuán)（以下簡稱“康佳”）競價(jià)成功確認(rèn)書，康佳以4.55億元競得“河南新飛電器/家電/制冷器具有限公司（以下簡稱“新飛”）100%股權(quán)”。在新時(shí)代，傳統(tǒng)家電行業(yè)紛紛走向轉(zhuǎn)型的背景下，兩家同起于中國改革開放之初的老牌家電企業(yè)以并購的方式走進(jìn)新的家電品牌時(shí)代。

上世紀(jì)國產(chǎn)冰箱界的“四朵金花”（新飛、海爾、容聲、美菱）中，又有一朵金花凋謝，人們不由得唏噓不已。而新飛冰箱曾經(jīng)獨(dú)占20%的市場份額，這曾經(jīng)的輝煌加重了人們對此次新飛破產(chǎn)重組的感慨。然而，當(dāng)跳脫出這種情緒困擾，著眼未來時(shí)，康佳并購新飛其實(shí)更像一場國產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略行動(dòng)。在“康佳+新飛”的雙輪老牌國產(chǎn)家電的驅(qū)動(dòng)下，新飛不再“戴著鐐銬跳舞”，而康佳則為自身的國產(chǎn)品牌突圍之路找到新的方向。

事實(shí)上，2017年10月30日，新飛公司便向河南省新鄉(xiāng)市中級人民法院申請破產(chǎn)重組，并表示此次重組將以拍賣方式出讓新飛公司100%股權(quán)。此時(shí)，康佳集團(tuán)正在啟動(dòng)以跨越式發(fā)展為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，而“科技+投控（投資控股）”成為康佳此次轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的發(fā)力點(diǎn)。自2016年成立供應(yīng)鏈金融事業(yè)部以來，康佳同年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營反轉(zhuǎn)，事業(yè)部當(dāng)年收入25億元，至2017年，此項(xiàng)收入達(dá)到136億元，并提出2018年創(chuàng)收260億元的目標(biāo)。

在這樣的“供需”關(guān)系下，康佳收購新飛似乎成為一件理所應(yīng)當(dāng)之事。而從新飛進(jìn)入新世紀(jì)以來的發(fā)展來看，此次公司“100%股權(quán)”的出讓并不出人意料。上世紀(jì)90年代，新飛在原董事長劉炳銀的帶領(lǐng)下，走過了“新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好”的輝煌時(shí)代。在新鄉(xiāng)本地人的生活里，也曾傳揚(yáng)著“寧去新飛，不去銀行”的說法。直至2002年，新飛與新加坡企業(yè)豐隆集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合資，緊接著，豐隆集團(tuán)持續(xù)收購新飛國有股權(quán)，最終以90%的股權(quán)占有率實(shí)現(xiàn)控股。然而，豐隆集團(tuán)并未能讓新飛品牌重走輝煌路，漸漸地，新飛原有的品牌印象在公眾生活中淡化。而在家電專家劉步塵看來，豐隆入主新飛更多地是資本運(yùn)作，其本質(zhì)是希望待價(jià)而沽，而新飛的原班人馬還是希望將延續(xù)“新飛盛世”。

據(jù)了解，康佳確定接手新飛之后，新飛電器已于2018年8月3日完成工商變更，并在2018年8月28日恢復(fù)生產(chǎn)。而剛剛履新不久的康佳白電（洗衣機(jī)、冰箱等日用型家電）事業(yè)部總經(jīng)理張中俊在接受媒體采訪時(shí)表示，在雙品牌運(yùn)作下，康佳集團(tuán)希望白電產(chǎn)業(yè)利用新飛重組能夠做大做強(qiáng)。

自此，康佳對新飛開啟了“三年改造”計(jì)劃：2018年將對生產(chǎn)效率較低的前道工序設(shè)備進(jìn)行改造，提升生產(chǎn)效率10%左右；2019年對開門風(fēng)冷冰箱生產(chǎn)線進(jìn)行改造，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率至200%；2020年進(jìn)行智能化工廠改造，引進(jìn)智能自提柜、智能售賣機(jī)、嵌入式冰箱生產(chǎn)線等。

經(jīng)此并購重組，康佳在國產(chǎn)白電品牌之路高歌猛進(jìn)，而新飛也重整羽翼蓄勢待飛。