黃磊：十年直銷路，追夢赤子心

詹琳蔓

黃磊曾在電視臺工作多年，從事過多項節目策劃、欄目制作等工作，但內心始終“住”著一個夢想——“與其每天按部就班地工作，把夢想的火把逐漸在心底熄滅，還不如找實現夢想的方法。”后來，他發現有個行業與眾不同，許多普普通通的人通過直銷經營成就了人生蛻變，他堅信直銷正是一條平凡人通往成功的道路！

醫學美學美容（以下簡稱“醫美”）：綠之韻好微生國際系統自創辦以來，取得哪些突出的成績？

黃磊：2018年由《中國質量報》、《中國消費者報》舉辦的全國質量月活動中，綠之韻好微生被評為“全國質量誠信標桿企業”，纖絲緹線雕產品被評為“全國質量信得過產品”。這次評選活動響應集團號召，堅決抵制市場低價、劣質產品充斥、給消費者帶來巨大損害等行為。我們一直秉持綠之韻集團的大戰略方向，努力踐行成為一位優秀綠之韻人的行為規范。企業在發展實業的同時，積極承擔社會責任、保護弱勢群體、支持婦女權益、關心和保護兒童、支持公益事業等，這是企業良性發展的基礎。2018年6月23日，“健康中國——綠之韻集團綠跑公益計劃”在集團號召下，綠之韻好微生的數百名市場精英參加了這次活動，用實際行動支持“關愛貧困母親”的大型公益綠跑。同時，伙伴們對從事這份事業的重要性有了更深體會。

醫美：企業文化包括哪些內容？核心是什么？如何使企業文化滲透到經營管理的方方面面中去？

黃磊：分別有與時俱進的時代力、獨樹一幟的理論力、創新整合的模式力、精準的產品力、勃勃生機的營銷輻射力、核心投資的決策力、超越時代的科技美容力、行穩致遠的文化力;其核心是打造美容是直銷的藍海，直銷是美容的藍海，構架兩者的橋梁，同時締造出新直銷不一樣的廣闊新天地;在企業經營管理上，我們通過把人體微生態的六大管理系統，按照綜合共振的原理，推出精準靶向性強的養生產品（如諾力果、益生菌等）、精準美容（如美容線雕等）及日用品（如暖宮貼等），再加上獨樹一幟的新營銷模式（直銷、會員消費、電商、微商等）。三者融為一體，配合極富活力而獨特的“HWS”文化，創造性地營造出一套獨特的綜合經營管理模式，來更好地拓展經營、管理和服務市場，從而達到公司與市場相互呼應，并極大提升公司形象和經營效應的目的。

醫美：企業是如何做到行業領先地位的？您如何評價企業在2018年的表現？

黃磊：一流的質量才會造就一流的品牌，成就一流的公司。一個品牌的誠信與品質決定了未來的發展途徑，產品質量是企業的生命，是企業發展的靈魂和競爭核心。綠之韻好微生自成立以來，注重產品品質的穩定性，倡導匠心精神來打造人體微生態管理第一品牌的愿景。面對錯綜復雜的國內經濟形勢，不僅進一步深化產品結構，優化服務范圍，在新技術領域也同樣進行了創新。2018年，綠之韻好微生國際系統憑借過硬的產品品質和誠信經營，榮獲了中國質量檢驗協會頒發的“全國質量誠信標桿典型企業”證書，纖絲緹榮獲華山獎“中華美業年度科技創新品牌”，在博鰲直銷高峰論談中，好微生獲得中國直銷卓越品牌獎。

醫美：如何打造優秀的服務團隊，您的心得體會有哪些？

黃磊：服務的道路是永無止境的，只能說我們要努力做到最好。在科技飛速發展的今天，互聯網技術為服務插上了翅膀，我們依托先進的互聯網技術來為服務加分，不管用戶體驗還是互動交流，我們用新技術來開展服務工作，努力使服務更完善和更人性化。

醫美：企業當前面臨的市場環境如何？有怎樣的發展計劃？

黃磊：隨著《直銷管理條例》、《國家工商總局關于加強直銷監管的意見》等多部管理條例和意見的實施，政府對企業管理規范化運行的重視和監管嚴格化、法治社會的深入等因素，讓各大直銷企業從事直銷管理均需依照規范化的條例和意見施行，各個直銷員開展直銷活動更加需要在正確指導和規范模塊下進行，直銷行業迎來了更為規范化管理的局面。在口碑和信譽與日俱增的同時，好微生堅持以產品為導向和以滿足消費者需求為原則，將產品創新和產品品質擺在第一位，以保障消費者利益，維護乃至拓展產品生產銷售等各個環節的清朗空間。好微生在美業與直銷互為藍海的大環境下抓住了先機，經營上圍繞美麗和健康領域，相輔相成讓用戶展現自然健康之美。因此，公司能夠乘勢而上，在美業樹立探索典范，在直銷行業樹立創新模式。

醫美：近年來，中國直銷企業如雨后春筍般涌現，創業者該如何放心大膽地發展直銷事業？如何規避掉入“假冒直銷”的陷阱？

黃磊：易園翔老師在著作《直銷易經》里提到，直銷是一個特中特行業。不管你是一名初級創業者還是行業的資深領袖，在所有運營當中，我們都必須遵循以服務創造價值、以產品為導向、以安全為底線的核心價值觀。凡滿足這些條件的，才會擁有合法的經營資格，才能夠專心和長久經營下去;反之，不符合條件的，我建議大家一定要抵制誘惑不予參與。

醫美：近年來，直銷的推廣方式如何演化？未來的發展趨勢有哪些？

黃磊：隨著時代發展，直銷的推廣方式更加多樣化。當前直銷正打破固有的模式瓶頸，從多方力量中取材來開啟新直銷模式。在第14屆中國美業領袖年會上，中國管理科學委員會新營銷聯盟易園翔會長提出“直銷和美業互為藍海”的論點，非常契合綠之韻好微生的企業發展方向。美業發展也正處在一個“突破瓶頸，鳳凰涅槃”關鍵時期。此時，既要關注“縱向”技術升級和產品換代，又要關注“橫向”的服務關系，拓展與營銷方式的變革。因此，如何借助新營銷方式取長補短，是美業人迫切需要解決的問題。直銷可為美業的華麗轉身提供解決方案，我們企業的未來之路將結合美業優勢發揮直銷長處。

醫美：對于未來，您的規劃藍圖有哪些？

黃磊.與高者為伍，與德者同行。對于拼搏事業的伙伴們來說，永遠要謙虛。事業的道路上永遠緊隨成功者的腳步，成功的步伐才不會被現實壓力打亂節奏。直銷是一個博大精深的行業，我期待自己能帶領身邊的伙伴不斷前行，成為中國直銷行業正能量的傳播者，乃至成為業內的佼佼者，成為像集團董事長胡國安先生一樣優秀的企業家。

后記

黃磊2008年進入直銷行業，始終秉持堅守本心、正直守誠，經營和管理企業的同時，非常注重企業的合法合規經營，“一個好的企業一定是多方盈利，并肩負著承擔社會責任的重任。企業剛起步時是個人的，但企業做大了那一定是社會的。”用一顆至誠之心，踐行產品用高質量作保障，勇于承擔社會責任，勇于在產品上挑戰高度。他的內心蘊含著巨大正能量，這種強大的能量讓他把綠之韻好微生國際系統經營得風生水起。