(湖南省水利水電科學研究院 湖南 長沙 410007)
經濟管理作為水利工程建設發展中一項重要的組成部分,在發展的過程中,對相關人才的需求極大,水利工程建設中的經濟管理,應該作為一個重要的體系存在于整個建設過程中。只有在水利工程建設中具備科學的管理方法,才能使得水利工程建設過程中少一些變量,更具科學性,為水利工程建設的順利進行保駕護航,也同時保障水利工程建設能夠發揮巨大的作用。
水利工程建設在社會發展的過程中,對多個方面產生重要的影響,在影響農業發展的同時,也影響著城市的防洪等。只有水利工程建設能夠與社會發展同步,我國的經濟才能穩定發展。提升水利工程的經濟管理能力,對于經濟的可持續發展有重要作用,所以,提升經濟管理能力,顯得尤為重要。
水資源一直是人們日常生活中最重要的資源,所有的社會活動都離不開水。人們說“水是生命之源”,水資源的合理利用,直接影響著人們的生活與生產,為使我國的經濟建設實現可持續發展,完美實現水利工程建設尤為重要。水利工程建設的完善,可以使水資源得到最有效與合理的利用。
國家經濟在發展的過程中,實現可持續發展,關系到經濟的長遠長遠發展。以農業發展為例,農業生產對我國的經濟發展有著至關重要的影響,水利工程建設的成果,直接影響農業發展。水利工程經濟管理,為經濟建設服務,這種服務具有多重特性,包括社會性、公共性等。眾所周知的三峽工程、南水北調工程等對我國的經濟發展、社會發展、百姓的日常生活都有著重要的影響,不但保證了社會的平穩發展,還使得水源清潔和飲水安全得到有效保障。
水資源的重要性眾所周知,要想使國家與地區的發展協調統一,有序發展,一項重要的舉措就是興建水利工程,進行有效的水利工程經濟管理,可以做到有效統籌,不但可以保障工程的順利實施,還可以保障對生態環境的保護,有效的經濟管理,可以實現效益最大化,是社會經濟持續穩定發展的有效保障。
社會的發展速度十分迅速,如果管理理念的發展沒有及時得到更新,就會使得發展失衡,從目前來看,我國的水利工程建設經濟管理理念更新不及時,許多單位還在用傳統的老觀念來進行現代管理,很明顯這已經不適應現今飛速發展的工程建設速度,這種觀念估計是改變,將嚴重影響水利工程建設的步伐和后續管理。
對于水利工程的經濟管理,我國從事相關行業的專業人才儲備不足,管理水平還不高,預期的經濟管理目的很難達成。對于現今的經濟管理理念及方法的掌握不足,管理就不到位,水利工程就無法發揮最大的效能。
在水利工程經濟管理過程中,目前還沒有統一的制式的管理制度,相關從業人員工作的過程中,處理問題的應變能力不足,使得工作效率不高。實際上,目前我們在水利工程經濟管理中表現出的狀態,是管理水平低于實際需求及標準要求。不斷完善管理制度,提高管理效率顯得尤為重要。
水利工程建設一般規模浩大,需要大量的資源投入及人力物力支持。水利工程建設本身所產生后的經濟效益不足以支撐工程建設中的資金問題,期間工程養護需要的資金無法得到解決,水利工程經濟管理運行過程中的資金不足,經濟指標無法實現,社會效益就會變小。
首先,要想實現水利工程經濟管理的順利實施,需要樹立先進的理念,在社會發展的過程中,及時更新管理方法并實現創新。基于目前管理人員思想意識還沒有及時更新的現狀,所以相關的管理工作還沒有得到有效的提升。加強從業人員的培訓,多實踐、多學習、多交流,是他們的理論與實踐同步提升。
其次,在工作的過程中,相關人員應互相督促,共同進步,建立起完善的管理體系,不同的部門之間實現有效溝通,及時發現問題解決問題,并在處理問題的過程中舉一反三,深入思考,對于監管過程中責任不清的問題,及時有效處理并在管理機制中及時更新相關責任的劃分。
再次,在水利工程經濟管理過程中,保障資金投入。水利工程對于地區及國家來說都是基礎性建設,影響的是地區多項產業的發展,水利工程由于其特殊性,融資更為困難。國家對于水利工程建設,需要有一定的資金預算及投入,或者通過政府的宣傳,為工程建設尋找投資方,解決工程建設中的資金問題。
最后,通過有效的水利工程經濟管理,使得水資源的統籌得到優化。世界人口還在持續增長過程中,經濟的飛速發展同時帶來了環境的改變,水資源的過度開發和利用,使得人與自然的關系處于失衡狀態。水利工程經濟管理可以使水資源得到更有效的利用,維持人與自然的和諧,發揮其工程價值。建立相應的管理體系,讓水資源得到最有效的利用,為人類的生存和發展服務,使社會實現可持續發展。
水利工程建設同其他工程一樣,實現安全生產最為重要,在水利工程建設中,明確所有相關人員的責任及工作目標,按照嚴格的管理制度進行生產建設,對于整個工程建設來說具有重要的作用,在發展的過程中,對相關人員進行安全知識培訓,牢固樹立安全意識尤為重要。
水利工程建設是系統性工程,其中涉及到的經濟管理工作重要卻十分繁雜,管理工作必須細致入微,對于出現的問題及時解決,任何環節的監管都不能松懈。不同的單位有具體的問題,在管理的過程中,摸索出適合本單位的管理體制,不斷提升管理人員的業務能力,不斷進行專業知識的學習,使得水利工程的經濟管理水平適宜求發展速度。