淺議標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)的應(yīng)用

(好想你健康食品股份有限公司 河南 新鄭 451100)

一、標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本概念以及含義分析

標(biāo)準(zhǔn)成本法在本質(zhì)上可以將其看成是產(chǎn)品的成本計(jì)算方法，在企業(yè)進(jìn)行成本控制以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)當(dāng)中具有廣泛的應(yīng)用。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本法而言，其應(yīng)用基礎(chǔ)就是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本以及實(shí)際成本之間進(jìn)行對(duì)比核算，只有對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本以及實(shí)際成本之間的差異有非常清晰的認(rèn)識(shí)，才可以更好的對(duì)成本進(jìn)行控制。從根本上看，實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異只是能夠?qū)Τ杀究刂扑竭M(jìn)行提升，因此要想利用標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的計(jì)算是存在一定困難的。在傳統(tǒng)成本核算方法當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)成本相對(duì)是一種比較成熟的方法，主要就是對(duì)成本的計(jì)劃、控制乙基己酸過(guò)程進(jìn)行有效結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的細(xì)化，并且可以對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行精確設(shè)定。企業(yè)在對(duì)成本進(jìn)行控制過(guò)程中，通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行有效應(yīng)用，可以更加準(zhǔn)確的對(duì)成本差異基礎(chǔ)之上的成本控制以及業(yè)績(jī)目標(biāo)進(jìn)行有效分析。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本法而言，其主要功能可以概括成以下三個(gè)：對(duì)成本進(jìn)行比較、進(jìn)行反饋核算、對(duì)績(jī)效進(jìn)行有效評(píng)估。通過(guò)借助于以上三種功能，可以非常準(zhǔn)確地為成本控制系統(tǒng)提供前反饋機(jī)制，因此企業(yè)在對(duì)成本進(jìn)行控制過(guò)程中有廣泛應(yīng)用。當(dāng)前制造業(yè)的自動(dòng)化水平不斷提升，在對(duì)成本進(jìn)行控制過(guò)程中存在的漏洞還是比較多的，并且在當(dāng)前流水線制造模式下，利用標(biāo)準(zhǔn)成本法過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題就是成本差額存在一定的偏差，并且由于產(chǎn)品成本信息本身就不是非常準(zhǔn)確，這樣在對(duì)相關(guān)決策進(jìn)行制定時(shí)候會(huì)存在比較大的偏差，最終對(duì)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力造成一定的影響。

二、制造業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法所具備的作用分析

(一)能夠?qū)⒅圃鞓I(yè)成本的精細(xì)化管理水平提升上去

制造業(yè)在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中最基礎(chǔ)的就是對(duì)產(chǎn)品的成本信息進(jìn)行分析調(diào)查。在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中，首先需要精確計(jì)算成本信息。作為一種目標(biāo)成本，標(biāo)準(zhǔn)成本法就是對(duì)制造業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行計(jì)算，因此與實(shí)際發(fā)生成本是存在一定差異的。在標(biāo)準(zhǔn)成本模式下，人工成本以及加工成本的確定是根據(jù)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量以及標(biāo)準(zhǔn)分配率來(lái)進(jìn)行確定的，在對(duì)材料成本進(jìn)行核算過(guò)程中，主要就是根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際使用量以及標(biāo)準(zhǔn)單位成本來(lái)進(jìn)行確定的，而對(duì)于直接人工成本而言，則需要將標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與實(shí)際工資相乘來(lái)得到。一般制造企業(yè)會(huì)將加工成本分成兩種：變性加工成本以及固定加工成本，在對(duì)這兩種成本進(jìn)行核算時(shí)候，可以根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)分配率之間的關(guān)系進(jìn)行計(jì)算來(lái)得到。制造企業(yè)在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)成本中心以及成本項(xiàng)目應(yīng)該做到精確了解，只有這樣才可以根據(jù)相關(guān)公示時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)成本的精確計(jì)算。通常情況下，實(shí)際成本與變性加工成本以及固定加工成本之間時(shí)存在一定的差異的，因此對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用，可以將制造企業(yè)精細(xì)化管理水平大幅度提升上去。在對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理過(guò)程中，可以對(duì)成本中心進(jìn)行精確劃分成三個(gè)級(jí)別，在這三個(gè)級(jí)別當(dāng)中，不僅包括從生產(chǎn)車(chē)間到具體作業(yè)區(qū)域的全部過(guò)程，而在對(duì)成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定過(guò)程中，是以績(jī)效考核形式來(lái)實(shí)現(xiàn)，這樣標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間就存在比較大的差異。在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品的成本差異責(zé)任應(yīng)該做到非常明確，從而可以對(duì)成本進(jìn)行有效控制。

(二)提升制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的精確度

在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中，首先需要全面采集產(chǎn)品成本信息，在對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行制定過(guò)程中，不僅需要對(duì)材料的采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行參考，而且還應(yīng)該對(duì)材料的成本以及生產(chǎn)成本進(jìn)行參考。除此之外，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行全方位歸納總結(jié)是非常有必要的。但是在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中，可以對(duì)會(huì)計(jì)核算工作流程進(jìn)行有效簡(jiǎn)化。舉例來(lái)說(shuō)，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法過(guò)程中，從產(chǎn)品的開(kāi)始采購(gòu)時(shí)間起就需要收集所有成本信息，并且在對(duì)原材料進(jìn)行加工過(guò)程中，應(yīng)該根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)成本信息的計(jì)算。在這個(gè)過(guò)程中，對(duì)變動(dòng)加工成本計(jì)算時(shí)候是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行計(jì)算最終來(lái)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)成本。

(三)提升制造業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的水平

在對(duì)成本進(jìn)行控制過(guò)程中，標(biāo)準(zhǔn)成本法不僅具有廣泛的應(yīng)用，而且還可以對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效管理。通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行計(jì)算、控制以及分析，在對(duì)實(shí)際成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行分析過(guò)程中會(huì)更加方便快捷，從而為企業(yè)的決策制定提供理論依據(jù)。通過(guò)對(duì)實(shí)際成本以及標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異進(jìn)行比較分析，可以對(duì)成本變化進(jìn)行定位。在對(duì)采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本以及銷(xiāo)售成本進(jìn)行分析完成之后，挨次基礎(chǔ)上就可以對(duì)成本因素進(jìn)行有效優(yōu)化，最終確保利潤(rùn)是非常好的。除此之外，通過(guò)對(duì)成本差異進(jìn)行有效應(yīng)用，可以將不同部門(mén)的成本控制意識(shí)大幅度提升上去，在進(jìn)行績(jī)效考核過(guò)程降成本差異作為主要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地確保考核機(jī)制是非常完善的，應(yīng)該將其與產(chǎn)品的成本進(jìn)行有效聯(lián)系，最終將制造業(yè)的生產(chǎn)水平提升上去。

三、制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的注意事項(xiàng)

(一)對(duì)成本項(xiàng)目數(shù)量的控制

制造企業(yè)在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行應(yīng)用過(guò)程中，首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用范圍要做到非常清楚，只有那些進(jìn)行大批量生產(chǎn)的企業(yè)才可以對(duì)此方法進(jìn)行應(yīng)用，而且所發(fā)揮出的效果才是最好的。在應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本方法實(shí)現(xiàn)成本項(xiàng)目設(shè)置過(guò)程中，應(yīng)該同企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的種類以及數(shù)量進(jìn)行有效結(jié)合，對(duì)種類以及數(shù)量進(jìn)行合理設(shè)備。如果成本項(xiàng)目是非常多的或者是非常少的，標(biāo)準(zhǔn)成本法很難發(fā)揮其實(shí)際功效。舉例來(lái)說(shuō)，如果成本項(xiàng)目的設(shè)置數(shù)量是比較小的，其效果就很難得到發(fā)揮，但是如果對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)多設(shè)置，會(huì)將企業(yè)的成本負(fù)荷增加上去，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理過(guò)程中就會(huì)存在比較大的困難。

(二)對(duì)成本差異原因應(yīng)該進(jìn)行多方位分析

利用標(biāo)準(zhǔn)成本方法對(duì)成本差異進(jìn)行計(jì)算之后，對(duì)項(xiàng)目的直接成本、人工成本以及變動(dòng)加工成本應(yīng)該進(jìn)行全方位分析，而且對(duì)于固定加工成本也應(yīng)該進(jìn)行有效分析。只有更加全面的對(duì)成本差異進(jìn)行分析，才可以確保原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)格以及生產(chǎn)操作是合理有效的，進(jìn)而可以采取更加有針對(duì)性的策略對(duì)成本差異進(jìn)行縮小，而且還可以對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用流程以及需要進(jìn)行改善的地方進(jìn)行精確完善。

四、結(jié)束語(yǔ)

采取有效措施對(duì)制造企業(yè)的成本管理方向進(jìn)行改變，最終使得國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重得到最大平衡已經(jīng)成為制造業(yè)普遍面臨的問(wèn)題。在會(huì)計(jì)理論當(dāng)中，也可以將標(biāo)準(zhǔn)成本法稱之為標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，并且正在逐漸成為管理會(huì)計(jì)當(dāng)中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。在對(duì)此方法進(jìn)行應(yīng)用之前，需要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行提前制定，當(dāng)實(shí)際成本出現(xiàn)之后通過(guò)已經(jīng)制定好的標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本進(jìn)行比較。