堅持“三農”服務方向 打造“優質大米產業航母”

(長江大學經濟與管理學院 湖北 荊州 434025)

一、推行“六統一”產業合作模式，構建助農惠農利益聯結機制

遠安縣瓦倉谷香農產品供銷農民專業合作社聯合社成立于2014年9月，由7家農民專業合作社聯合成立，總出資額500萬元，主要經營范圍為：組織社員開展優質水稻種植，為社員提供農資供應、水稻種植技術指導、稻谷收購、加工、貯藏、銷售等服務。

聯合社成立之初就與農戶建立了緊密的利益聯結機制，在社員中廣泛推行“六統一”的產業合作模式，即“統一供種、統一技術指導、統一測土配方施肥、統一病蟲害綜合防治、統一機械化作業、統一訂單收購。聯合社指導農戶實施水稻標準化種植、科學化管理，將種苗供應、技能培訓、科學施肥、病蟲害防治、農機服務、回購銷售等服務貫穿于水稻生產全過程。產前，聯合社將優質稻種按低于市場價30%的價格出售給社員，引導社員種植適銷對路的品種，杜絕了稻谷品種的混雜和失控。春耕時節，由聯合社接洽農機服務隊，按團體最優惠的價格進行機械化作業；產中，由聯合社與化肥、農藥、農具生產廠家簽訂統購合同，按產品原價提供給社員，由社員自主選用。聯合社還定期邀請水稻專家分地塊召開技術培訓會，為社員進行水稻種植技術指導，免費發放水稻種植技術資料，讓社員充分掌握科學種田、病蟲害防治等技能；產后，為確保社員水稻種植收益，與農戶簽訂訂單收購合同，聯合社以每公斤高于市場價0.4元的價格統一回購。“六統一”的合作模式使社員在生產成本上享受到低價實惠，在稻谷銷售上又享受到優質優價的實惠，每畝水稻生產成本可降低50元，而每公斤優質稻谷比普通稻谷多收益0.4元，極大地調動了社員種植優質水稻的積極性。

二、大力推進土地托管經營，以示范引領凸顯規模效益

“瓦倉大米”以“生長于溫差大、陽光足、山泉水、青崗泥、冷浸田的自然生態環境，大米谷粒金黃、堅實飽滿，米粒晶瑩剔透、米飯糯而不膩、入口綿甜”等特點成為聞名遐邇的優質農產品。“瓦倉大米”先后通過綠色食品認證、有機食品認證，農產品地理標志認證，先后獲得“三峽十大特產消費者最喜愛品牌”、“中國武漢農博會金獎農產品”、“湖北省著名商標”等榮譽稱號。2018年，以中央電視臺為首的10多家省市主流媒體在不同時間段對“瓦倉大米”進行了品牌宣傳，同年6月聯合社理事長汪宗平隨訪非洲，瓦倉大米走出國門，進軍莫桑比克、約翰內斯堡等國際市場，產品受到國外市場的一致好評，企業品牌實現了質的飛越，產品訂單紛至沓來，市場銷售持續升溫。

面對與日俱增的大米消費市場，遠安縣供銷社主動作為，全面對接瓦倉谷香農產品供銷農民專業合作社聯合社，2018年7月，以鳴鳳城區10畝建設用地及2000余平方米的房屋等社有資產參股聯合社，支持聯合社發展機械化育秧、倉儲配送、農技服務等項目，為聯合社擴大產能、壯大產業板塊添磚加瓦。

為引導聯合社規范運營機制，遠安供銷社積極發揮其點多面廣的傳統優勢，整合基層網點的三農服務中心、莊稼醫院等資源全力為聯合社建立優質水稻種植基地服務。通過摸索，形成了“聯合社+供銷社+基地(農場)+農戶”的土地托管經營模式，聯合社以800元/畝的價格與農戶簽訂土地流轉合同，實現了水稻由零星種植向連片規模化種植的轉變，小農戶與現代農業生產的有機銜接。聯合社在茅坪場鎮、洋坪鎮、舊縣鎮建立了三個工廠化大棚育秧基地，保證了瓦倉優質稻除雜保純的稻種品質。2018年，聯合社土地托管經營面積達到5萬畝，在建設瓦倉原產地優質稻核心種植基地的基礎上，輻射帶動32家合作社(農場)、1500余戶農戶種植瓦倉優質稻。“瓦倉大米”由產業“小巨人”正在朝著優質大米“航空母艦”的方向大步邁進。

三、供銷合作經濟，“老曲新唱”煥發勃勃生機

“供銷合作”這個在計劃經濟時代與農民紐結在一起的經濟產物，在市場經濟高度發達的今天還能在農業產業發展中起到領頭作用，還能在自己產業發展的瓶頸時期起到鼎力支撐的作用，這是遠安縣瓦倉谷香農產品供銷農民專業合作社聯合社理事長汪宗平無論如何也沒想到的。在優質大米產業發展爬坡上坎的關鍵時期，供銷社的積極介入，讓瓦倉大米產業的發展如虎添翼，產業騰飛已指日可待。“供銷社有他獨特的優勢，他加入我們聯合社不是來貼金的，不是沾我們的光，讓我們做大優質米這個產業的信心更足了。”嘗到甜頭的汪宗平如是說。汪宗平做過調查，遠安供銷社有村級綜合服務社102家，全縣102個行政村每個村都有供銷社農資購銷和配送網點，所有行政村實現了農資購銷網點全覆蓋，而且農民對供銷系統經銷的農資產品信任度比起其他農資經營門店還是最高的。全縣7個鄉鎮每個鄉鎮都有一至兩家莊稼醫院，莊稼醫院在測土配方施肥、病蟲害防治等方面發揮的為農技術服務功能和影響力還是不可替代的。遠安供銷社在鳴鳳城區的10畝土地及2000多平方米的房屋因歷史原因已處于閑置狀態，剛好毗鄰聯合社大米加工廠區，在城區土地日益趨緊的背景下，供銷社盤活閑置資產發揮三農服務功能的想法與聯合社眼下日益擴張缺地的現狀一拍即合，遠安供銷社入股聯合社，主導農民專業合作社經營，規范其運營管理，為農民專業合作社提供資本、渠道、技術服務、人才資源等全方位支撐。聯合社在做大做強遠安優質大米產業的進程中與供銷社緊密聯結在一起成為了歷史的必然選擇。遠安供銷社主任張軍也認為長期閑置的社有資產融入到瓦倉大米這樣有前途的優勢產業則是找到了應有的歸屬，為農服務的初衷不變，供銷合作經濟理應在現代農業發展進程中有所作為，“老曲新唱”才能迸發出勃勃生機。

不忘初心，方得始終。遠安供銷社牢記為農服務宗旨，不管外部環境如何變幻，在為農服務中找到自身定位，在服務農業主導產業中乘勢而為，在主導農民專業合作社優化壯大發展的道路上實現了自我發展和自我完善，將深化供銷合作社綜合改革的各項措施落到了實處。瞄準一個主導產業，發揮供銷合作經濟模式的優勢，主動作為，占據先導，引領農民專業合作組織持續健康發展，與農民共享發展成果，遠安供銷社在探索中才剛剛起步，遠安供銷人堅信，只有合作經濟組織都壯大了，那時才有“待到山花爛漫時，她在叢中笑”的絢麗風景。