加強學習傳幫帶 實現能力再提升

新時代衛生健康事業面臨的新形勢、新任務，對四川省衛生健康行業干部隊伍建設提出了新的要求。全行業各級干部應進一步加強學習、調研和“傳幫帶”工作，加快提升專業能力和綜合素養，更好地適應艱巨任務和繁重工作的需要。

堅持“三個更加”讓持續學習成為第一需求

更加注重政治理論學習。衛生健康關乎國計民生，廣大干部應切實提升政治站位，把加強改進思想政治建設作為首要任務，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神。始終把講政治放在首位，貫徹新時代黨的組織路線，嚴把德才標準，堅持公正用人，拓寬用人視野，激勵干部積極性。不斷強化衛生健康領域廣大黨員的“四個意識”，切實加強全行業特別是公立醫院黨的建設，鑄強理想信念，確保走正道、出才干、事業興。

更加注重專業知識學習。全行業廣大干部要深化拓展學習內容，既要廣泛涉獵社會經濟文化等知識，更要聚焦衛生健康領域理論知識和政策的學習掌握，為擔負起新時代衛生健康工作提供基本知識儲備。各單位要對專業知識學習進行安排部署，各級領導干部要帶頭深學實學，真正把專業知識學習作為一項重要任務，對行業重要政策、數據了然于胸，堅持不懈強化知識武裝。要邀請行業優秀專家學者舉辦講座，用活行業內外學習資源，落實好機關公務人員每月參加醫學健康領域專業學術講座、專家學術論壇等業務學習制度。

更加注重理論聯系實際。全行業廣大干部要進一步把學習和實干結合起來，切實增強工作本領、提高解決實際問題的水平。大力發揚理論聯系實際的學風，帶著問題學，聯系工作學，完成任務學，做到干中學、學中干，學以致用、用以促學、學用相長。要大力實施干部系統培訓工程，通過集中調訓的方式，組織中青年干部遞進人才、公立醫院院長和專家骨干進行中長期培訓學習，到2020年，實現各級管理干部和承擔管理任務的專家骨干全覆蓋輪訓，讓廣大干部在學用有機結合中更好地把握工作規律，成為行家里手、內行領導。

抓實“三個提升”讓調查研究成為工作習慣

提升調查研究的認識。調查研究就像“十月懷胎”，決策就像“一朝分娩”，調查研究的過程就是科學決策的過程，來不得半點馬虎。新形勢下，衛生健康行業肩負的職責發生了變化，新的任務擺在面前，這就要求全行業各級干部堅持不懈地開展調查研究。全行業要把調查研究作為一項基本功，通過調查研究，不斷增強工作的預見性、針對性和實效性；要堅持主動調研、創造性調研，把調查研究作為決策必要步驟，對事關改革發展穩定的重大問題，要堅持做到不調研不決策、先調研后決策。

提升調查研究的能力。調查研究是對客觀實際情況的調查了解和分析研究，必須在求準求細上下功夫。調查研究要抓準，不僅要全面深入細致地了解實際情況，更要堅持問題導向，善于分析矛盾，抓住關鍵，透過現象把握規律。要明確調研的方向，緊緊圍繞黨的路線方針政策和中央、省委重大決策部署，深入研究影響和制約衛生健康行業改革發展的突出問題，深入研究群眾反映強烈的熱點、難點問題，深入研究事關改革發展穩定大局的重點問題。調查研究要抓細，要認真聽取各方意見，深入分析問題，掌握全面情況。同時，要適應新形勢、新情況特別是當今社會信息網絡化、知識廣泛化的特點，進一步拓展調研渠道、豐富調研手段、創新調研方式，提高調研的效率和科學性。

提升調查研究的實效。衡量調查研究搞得好不好，不是看調查研究的規模有多大、時間有多長、人數有多少，也不是看調研報告寫得怎樣，關鍵要看調查研究的實效，看調研成果的運用，看能不能出實招把問題解決好。要充分認識到，調查研究的根本目的是解決問題，要力戒形式主義，堅決克服調查多研究少、情況多分析少、不解決問題的調查研究。調查結束后要進行深入細致的研究，要有結論、有建議、有措施，能夠在工作中落實。

做到“三個傾心”讓“傳幫帶”成為成長助推器

傾心在理想信念方面“傳”。首先要傳“理想信念”，要自覺用馬克思主義武裝頭腦，教育引導廣大干部在樹立馬克思主義世界觀上下功夫，幫助他們堅定崇高的理想信念。其次要傳“政治紀律和政治規矩”，各級領導干部要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以上率下、做好示范。第三要傳“黨的光榮傳統”。要幫助廣大干部在多元思想文化交流交鋒中明辨是非、校準人生航向，繼承黨的優良傳統和老一輩衛生人的崇高精神，激勵他們將人生追求和價值目標融入為祖國富強、民族復興、人民幸福的奮斗之中，堅持人民利益高于一切。

傾心在為官做人方面“幫”。各級領導干部要在3個方面著重幫助下級。一是在講誠信、煉“修行”方面多幫助，每一位領導者都應把誠信作為自己生命的瑰寶，在人際交往中表里如一、坦誠相見，堅持自重、自省、自警、自勵，經常檢點自己的言行，克服自己的缺點，不斷向以德服人的境界邁進，讓眾人服之、眾心歸之。二是在講公道、正“官德”方面多幫助，現代領導干部除要有堅定的政治立場和全心全意為人民服務的宗旨意識外，還要在高尚的思想情操、文明健康的生活方式和善良的為人處事等方面為下屬和周圍的人做出榜樣。三是在講奉獻、立“官品”方面多幫助，機關很多同志在平凡崗位上默默無聞一干就是幾十年，敬業樂業，專注謀事而不是謀人，樹立了良好的官品官風。

傾心在增長才干方面“帶”。各單位領導干部必須擔負起引導、帶領下級同志成長的歷史責任，堅持從3個方面帶出一批又一批、一輩又一輩的好干部。要從“埋頭干”到“率領干”，領導干部要帶頭學、帶頭講、帶頭干，真正在知信行上為廣大黨員干部做表率，用以身作則、嚴于律己，用實際行動為下級干部樹好形象。要從“讓人干”到“教人干”，要重視培養年輕干部，多給他們壓擔子，多教工作方法、處事方法和領導藝術，把辦文辦會辦事好經驗、好做法傳承下去。要從“無評價”到“善總結”，善于總結提煉是一個人最重要的才能，但總結不是記流水賬和平庸的積累，總結應該是客觀的觀察、高度的概括、智慧的結晶，必須保證“含金量”。