華為的用人之道
主書名:用好人,分好錢:華為知識型員工管理之道
作 ?者:余勝海
出版時間:2019年2月
出版社:電子工業出版社
從2萬元資本起步到年收入突破7000億元,從一家小型民企到世界百強,剛剛邁入“而立之年”的華為公司創造了中國企業史上的奇跡。在過去的三十年中,這家公司在“槍林彈雨”中始終保持著高速穩健增長,抓住了通信產業每一個爆發的節點,并在每一個涉足的細分領域迅速趕超對手,成為世界巨頭。華為的成功之道就是“用好人,分好錢”。華為用利益分享的方式將18萬名知識分子凝聚起來,使大家“力出一孔,利出一孔”,創造了一個又一個奇跡。
全員持股制度應該是華為最大的顛覆性的制度創新,是華為創造奇跡的根本所在。員工進入華為工作一兩年后,根據表現就可獲得一定的股權認購額度,員工可自愿購買股份并按照股份獲得分紅。
本書作者經過對華為公司二十一年的深入研究和與華為高管面對面的交流,站在管理者的角度,并結合國內企業人力資源管理的現狀及問題,力圖通過通俗易懂的語言,深入剖析任正非管理思想的精髓,以及華為人力資源管理、干部管理、員工培訓、人才培養、績效管理、薪酬管理、組織變革、激勵機制、干部選拔等方面的經驗與智慧,幫助企業突破管人、用人、育人的難題。
選自《用好人,分好錢:華為知識型員工管理之道》
從方太,看中國家族企業傳承
主書名:茅理翔:創業式傳承
作 ?者:陳凌
出版時間:2019年1月
出版社:機械工業出版社
方太集團創始人茅理翔曾說,通過兩代人共同創業來傳承家業,方太走了一條非常特別的路。茅理翔將自己畢生的知識、經驗和智慧在一次轟轟烈烈的創業中與兒子交流、碰撞、檢驗和實踐,繼而創造出一家價值遠超此前的公司。
中國家族企業傳承有一個與眾不同的特點,那就是創業和傳承是緊密結合的,傳承和企業的轉型發展也是結合在一起的。傳承涉及家族系統和企業系統的同步變革,同時由于兩代人的年齡和成長過程,往往需要幾年或十幾年的時間來完成。如何走出一條可持續發展的健康之路?后創始人時代,企業又該何去何從?這是企業界和學術界共同關注的話題。
本書把寧波慈溪茅理翔、茅忠群父子共同創辦方太集團的過程,作為觀察民營企業成長發展的典型案例,并試圖從家族企業現代轉型的分析視角,為中國家族企業傳承難題給出解決方案和樣本。創業式傳承的關鍵,是兩代人企業家精神的傳承。本書獲得方太集團官方授權。
選自《從方太,看中國家族企業傳承》
主書名:話經濟學人
作者:梁小民
出版時間:2018年11月
出版社:東方出版中心
這本書落腳于歷史上的經濟學家,力求在對這些影響了人類社會發展進程的經濟學家的評傳中,呈現出一部客觀的經濟學進步史。在本書中,梁小民用獨特的視角、幽默通俗卻深刻理性的文字,對80多位杰出的中外經濟學大師,進行了豐富而生動的塑像。通過對這些平凡又偉大的經濟學家的人生經歷、經濟學貢獻的深刻解讀,展現了經濟思想史的過去、現在和未來,讓讀者在與經濟學家的輕松對話中,提升對于經濟學及社會人生的認知。
主書名:四兩撥千斤:小企業的生存發展智慧
作 ?者:(英)安迪·庫特、明迪·吉賓斯—克萊因 編;孫維 譯
出版時間:2018年12月
出版社:東方出版中心
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