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機電設備維修與管理存在的問題探討

2019-03-24 09:44:41王剛申仲豪
中國房地產業·上旬 2019年12期
關鍵詞:存在問題

王剛 申仲豪

【摘要】現階段的機電設備維修與管理工作有一定的不足之處,企業要對其加以重視并進行改進,針對這些問題進行合理的優化總結,從而保障機電設備的維護工作做得更好,促進機電設備的穩定高效的運行,提高企業的生產效益與社會生產效益。

【關鍵詞】機電設備;維修管理;存在問題;提升措施

隨著經濟的不斷發展,進行設備的安裝和維護,要提高生產效率就要采用科學的管理方法,做好日常的使用、維護、管理。完善監測和維修體系,做好技術改造工作,切實落實機電設備的維修和管理,保障機電設備能夠長期穩定有效運行。

1、機電設備維修管理的現狀

設備維修管理是維持機電設備正常運行的關鍵,是企業重點管理事務,也是控制成本投入的重點。傳統幾點維修管理模式的演變同生產方式、生產手段之間的關聯性較強,現階段已經形成了設備維修管理專業的機構與完善的規章制度,并積極引入了設備故障診斷與狀態監測的先進技術。然而,機電設備維修管理整體上依然采取計劃預修為主的定期維護與檢修管理方法;機電設備的維修管理依然采用以時間為主的傳統計劃維修管理模式,導致大約三分之一的工作量因時機不準而難以維修,設備開機率較低,維修時間長,不利于企業穩定生產。目前,基于機電設備維修管理能力及企業生產特征,應對設備整個使用期間進行全過程管理,獲取最佳的經濟效益,這已經成為了各企業機電維修管理的重點趨勢。

2、機電設備維修管理存在問題分析

2.1機電設備維修管理與日常維護嚴重欠缺

大多數企業管理層在企業日常經營管理過程中對機電設備維修工作重視程度不足,從而使得大多數機電設備不能夠實現定期維修,在機電設備的管理維護機制建設方面也存在嚴重不足,一些管理者認為只要機電設備能夠實現運轉就不需要進行維修,這也使得企業在日常生產經營過程中機電設備整體故障率比較高,在此情況下就必須要進行機電設備的大修處理。從而使得機電設備不能夠在企業生產經營過程中實現性能優勢的最大程度發揮,也導致機電設備使用壽命受到了嚴重影響,從而直接增加了企業經營成本,甚至會對企業生產作業形成一定影響。

2.2機電設備防護措施不足

在一些工礦企業生產運營過程中,機電設備會長期處在惡劣環境下運行,由于受到環境濕度以及腐蝕性物質等因素的影響,而如果不能得到正確的維護保養,機電設備就不可避免的會出現嚴重腐蝕狀況,甚至會導致機電設備出現損壞情況。而這種現象的出現主要是因為機電設備在運行過程中,管理維護人員并沒有對其進行有效防護。而在其他企業機電設備運行過程中也經常存在防護措施不到位等現象。

2.3機電設備維修管理制度更新不及時

機電設備在科學技術不斷進步的前提下也在實現快速更新換代,但是當前很多企業針對機電設備維修管理方面并沒有進行及時更新,導致企業的機電設備管理維修制度與機電設備實際技術水平嚴重不符。在當前企業生產經營過程中,一些企業已經逐步認識到了機電設備維修管理的重要性,但是在實際工作落實過程中并沒有實現與市場變化同步。另外,在傳統的機電設備維修管理制度下,企業將管理中心放在了技術方面,管理維修工作并沒有得到嚴格落實,但是在當前的市場經濟體制下,技術管理與經濟效益管理已經成為了不可分割的整體。機電設備在完成安裝投產后,通常情況下都會處在長時間連續運行狀態,而機電設備整個運行過程是物質運動狀態、價值運動形態的體現,而不同形態必須要嚴格的服從技術規律以及價值規律。因此企業針對機電設備維修管理工作也要嚴格遵循相關規律,這樣才能實現企業技術效益、經濟效益的最大化。

3、機電設備維修管理的提升措施

3.1規范機電設備維修管理制度

還要制定好日常運行維護與定期檢修的制度,充分了解各個機電設備的實際運行狀況,及時地將可能出現的故障扼殺在萌芽之中。必須制定嚴格合理的設備維修技術要求規范,將工作人員維修機電設備的操作形成有據可依的規范進行約束,從而能夠保證機電設備接受維修的質量,提升維修后機電設備的運行穩定性與運行安全性。除此之外,還要在完善的制度之中明確好每個崗位人員應該負責的工作區間,明晰每個人的職責,規定他們應該要做什么并且要達到什么樣的質量要求。

3.2制定機電設備檢修與更新周期

一般而言機電設備的生產任務較重且對整個生產流程影響較大,必須規劃好一個合理的時間對整個生產中的機電設備做一個檢修與更新的操作,這樣可以極大地避免對于整個企業生產的影響,并且有效地提高設備運行的穩定性。除此之外,還要對整個機電設備的安裝使用環節進行周密的記錄,將工作中的每一步操作都進行記錄備案,并報備相關監督人員進行檢查,防止工作人員的不規范操作引起的設備故障等問題,使機電設備的管理工作更加高效。

3.3創新機電設備維修與管理技術

作為對其進行維修與管理工作的技術人員,要不斷地創新自己的專業技術,從而能夠更加從容地應對機電設備出現的故障問題。企業要積極地投入一定量資金鼓勵技術人員對機電設備的維修與管理技術進行創新,通過技術升級來達到更好的設備維護的效果,這樣可以顯著地提升設備的實際運行的穩定性。并且通過相關技術創新,還可以極大地促進機電設備的安全程度,使得機電設備能夠在一定程度上大幅度增加其使用的壽命,降低企業采購機電設備的成本,增加企業的生產效益。

3.4做好機電設備維修與管理工作的經驗總結

在對企業的機電設備進行維護工作中,每當遇到較為隱蔽的故障,要及時地上報技術部門進行分析,制定出正確的處置方案。并且當故障被排除之后,要及時地總結維修與管理經驗,將新遇見的故障問題記錄進技術手冊中,保證下次遇到相同的問題的時候可以快速地反應并排除故障。此外,還要對相關維修與管理人員加強培訓工作,提升他們的業務水平。

結語:

科學技術的發展對當前市場經濟起到極大推動作用,企業在生產經營過程中對機電設備的應用依賴性更大,如何才能實現機電設備的高效運轉是目前企業需要重點考慮的問題之一,鑒于此,企業必須要針對當前機電設備維修與管理制度進行不斷的優化,全面提升機電設備維修與管理水平,充分保障基建設備實現高效運轉,以此為基礎才能對企業實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻:

[1]溫光鎮.機電設備維修管理現狀分析與提升對策[J].南方農機,2018,49(23):68.

[2]范夫勇,梁洋.水電站機電設備安裝和檢修工作分析[J].內燃機與配件,2018(7):159-160.

[3]王聰.煤礦機電設備維修技術管理的現狀與對策[J].能源與節能,2017(5):150-151.

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