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高中生教育管理中的量化模式探究

2019-03-23 09:05:00顧衛(wèi)清
考試周刊 2019年30期

摘 要:對(duì)高中生學(xué)習(xí)生活開(kāi)展量化管理,應(yīng)當(dāng)確定學(xué)生公認(rèn)的制度體系,引導(dǎo)學(xué)生積極參與其中,體現(xiàn)公平公正原則,并強(qiáng)化量化管理成果的運(yùn)用,使其成為促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要抓手。

關(guān)鍵詞:高中生教育;量化管理;運(yùn)用探究

在高中教育管理工作中,如何教育好青春叛逆期的高中生?既要進(jìn)行情感的發(fā)掘,更要強(qiáng)化規(guī)范有序的管理。筆者長(zhǎng)期從事高中班主任工作,探索以量化模式為學(xué)生的言行指明方向、標(biāo)明要求,并通過(guò)量化考核的方式,讓他們清楚地對(duì)比言行與規(guī)范之間的差距,從而讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我教育、自我反思、自我改進(jìn),本文主要針對(duì)這一方面進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

一、 全員動(dòng)員參與量化制度設(shè)置

要想有效開(kāi)展高中生量化管理,必須有一套規(guī)范完善的制度作為參考并執(zhí)行到位。筆者接手一個(gè)班級(jí)之后,都會(huì)對(duì)照學(xué)校的規(guī)章制度、班級(jí)現(xiàn)有制度進(jìn)行分析,動(dòng)員學(xué)生認(rèn)真研究,對(duì)其中不夠完善的地方進(jìn)行調(diào)整,并充分吸收其他班級(jí)制度的優(yōu)點(diǎn),以及上網(wǎng)收集各種規(guī)范化制度內(nèi)容,從而重新提煉完善本班的規(guī)章制度。這一套制度最顯著的特點(diǎn)是具有可操作性,每一項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,每達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)得分多少,扣分多少,都清清楚楚、明明白白地標(biāo)注出來(lái)。具體落實(shí)到一日常規(guī)管理中,可以一目了然地對(duì)照制度和相應(yīng)操作規(guī)則,對(duì)每一位學(xué)生的言行進(jìn)行量化考核并積分。在形成制度初稿后,提交全班學(xué)生大會(huì)進(jìn)行討論表決,百分之九十的學(xué)生通過(guò)方可作為班級(jí)規(guī)范制度。采取較高通過(guò)率的目的,是為了讓這套制度有更廣的群眾基礎(chǔ),從而為制度的實(shí)施掃清障礙。

二、 每條線各司其職,開(kāi)展日常管理

班級(jí)工作靠大家,需要每個(gè)版塊、每條線都緊張有序高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。在高中生的日常生活與學(xué)習(xí)管理中,可以細(xì)化為衛(wèi)生、紀(jì)律、文化、娛樂(lè)、寢食等版塊,每個(gè)版塊都有專門的規(guī)章制度以及相對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。筆者采取1+×的管理模式,“1”是指不同崗位的班級(jí)干部,“×”是輪流參加值日的學(xué)生代表。每天班級(jí)干部帶著輪流值班的學(xué)生代表,檢查班級(jí)各個(gè)方面的工作,對(duì)其中存在的問(wèn)題逐一記錄下來(lái),并對(duì)照制度實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)分。檢查結(jié)果采取雙人簽字的方式,確保檢查的結(jié)果公平、公正,經(jīng)得起推敲。在各條線開(kāi)展檢查的過(guò)程中,運(yùn)用學(xué)生輪流參與的方式,杜絕了學(xué)生中徇私舞弊的現(xiàn)象,也有效避免了相互包庇賣人情的現(xiàn)象。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的運(yùn)轉(zhuǎn),班級(jí)的各項(xiàng)工作將會(huì)進(jìn)入正常、有序的軌道。每天形成制度化的檢查,參與的學(xué)生代表和學(xué)生干部一起履職盡責(zé),成為班級(jí)日常管理工作和學(xué)生生活中的常態(tài)化內(nèi)容,對(duì)班級(jí)日常運(yùn)行以及學(xué)生教育管理起到較好的促進(jìn)作用。

三、 每日匯總考核,公布一日常規(guī)

學(xué)生每天學(xué)習(xí)情況、生活情況、行為狀況和思想情感等方面,需要及時(shí)地進(jìn)行反饋。采取量化考核的模式,最大的優(yōu)勢(shì)不僅在于清清楚楚地標(biāo)注出哪些方面存在的問(wèn)題,而且能夠迅速快捷地暴露出這些問(wèn)題,引起老師和學(xué)生的關(guān)注,及時(shí)予以改進(jìn)。為了更好地體現(xiàn)量化模式的作用,筆者在班級(jí)采取日事日畢的方式,每天不同條線、版塊檢查的情況,雙人簽字后交由班長(zhǎng)匯總,對(duì)每天每個(gè)同學(xué)、每個(gè)小組、每個(gè)寢室的情況進(jìn)行公布,不僅公布扣分的分值、加分的分值,而且公布出相應(yīng)的扣分和加分事項(xiàng),并落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生的個(gè)人積分之中。每天考核匯總并進(jìn)行公布,最大的優(yōu)勢(shì)在于讓學(xué)生當(dāng)天反思自己一天來(lái)學(xué)習(xí)生活狀況,對(duì)犯了哪些錯(cuò)、還有哪些地方要改進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真地反思,這對(duì)青春期的高中生而言顯得非常必要。只有讓他們及時(shí)認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,意識(shí)到不足,并積極地思考、糾正,才能夠?qū)⑺麄冃袨榱?xí)慣中的一些小毛病、小問(wèn)題及時(shí)扼殺在萌芽狀態(tài),解決在初始狀態(tài),不能演變成不可挽回的后果。特別是對(duì)一些有著不良行為傾向的學(xué)生,更要通過(guò)日積月累的反思教育,讓他們達(dá)到知不足然后能改的效果。

四、 定期分析點(diǎn)評(píng)量化考核結(jié)果

每天公布量化考核結(jié)果,讓學(xué)生有自我反思的空間,這僅僅是學(xué)生自我反思一個(gè)方面,而且班級(jí)管理工作還要定期進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),在全班談共性問(wèn)題。每周在班會(huì)課上,筆者要求班長(zhǎng)通報(bào)一周以來(lái)各個(gè)小組、各個(gè)同學(xué)積分情況,并分析一周來(lái)班級(jí)工作中存在著哪些共性問(wèn)題,哪些方面做得較好,哪些方面存在明顯不足。要通過(guò)量化積分以及分析這些積分變化背后揭示的問(wèn)題,對(duì)全班進(jìn)行點(diǎn)評(píng),從而推動(dòng)班級(jí)整體管理成效的提升,也能夠讓全班同學(xué)及時(shí)改進(jìn)存在的不足。每月還要進(jìn)行月度點(diǎn)評(píng),月度點(diǎn)評(píng)中除了分析班級(jí)整體狀況之外,還要本著開(kāi)誠(chéng)布公的原則,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我的批評(píng)的精神,對(duì)班級(jí)一些具有代表性的問(wèn)題,要求學(xué)生談一談。可以談對(duì)班級(jí)的建議,也要談自身存在的不足,從而在全班范圍內(nèi)營(yíng)造更加民主融洽的氛圍,使量化考核成果的動(dòng)用深入學(xué)生內(nèi)心,使班級(jí)規(guī)章制度成為學(xué)生自覺(jué)遵守的準(zhǔn)則。

五、 聯(lián)動(dòng)表彰體現(xiàn)考核成果運(yùn)用

在班級(jí)推行量化模式管理,對(duì)學(xué)生從學(xué)習(xí)、生活到思想行為的生活的每一個(gè)方面,都進(jìn)行認(rèn)真地檢查、分析、評(píng)估并折算出分值。這樣的考核分值基本全面反映了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的狀態(tài),體現(xiàn)了他們的成長(zhǎng)與進(jìn)步情況。為了進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)生自我嚴(yán)格要求,要將量化考核的成果與日常表彰等方面結(jié)合起來(lái)。例如,評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團(tuán)員等,必須把量化積分作為一項(xiàng)門檻原則,如得分率不得低于90%,通過(guò)這樣的門檻讓學(xué)生將日常行為規(guī)范作為一項(xiàng)自覺(jué)的要求。同時(shí),對(duì)于其他種類表彰活動(dòng),也要堅(jiān)持量化積分門檻原則,只有達(dá)到積分門檻才具備推薦各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)的資格,讓學(xué)生平時(shí)的一言一行、具體表現(xiàn),與學(xué)期和學(xué)年的各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)緊密結(jié)合起來(lái),從而使其融入學(xué)生成長(zhǎng)的每一個(gè)方面。

六、 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在高中生教育管理中推行量化模式具有極強(qiáng)的可操作性,廣大教師要善于運(yùn)用這一模式,更好地促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

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作者簡(jiǎn)介:

顧衛(wèi)清,江蘇省蘇州市,吳江盛澤中學(xué)。

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