羅春嬋,唐可
(遼寧大學經濟學院,遼寧沈陽 110036)
黨的十九大報告指出“深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化”,提出了“深化產教融合、校企合作”的要求。產教融合從職業(yè)教育延伸到以職業(yè)教育、高等教育為重點的整個教育體系,不僅適用于應用型高校,也適用于研究型大學。同時,我國經濟正處于經濟產業(yè)結構轉型、升級的新階段,經濟轉型需要人才配套。因此,以“產教融合、協(xié)同育人”為基礎,探索符合地區(qū)經濟特點的人才供給結構和人才培養(yǎng)方式至關重要。但高等教育產教融合的過程中,存在較多問題,在課程體系、教學方式、師資力量等方面存在較多不足。因此,政府、學校、企業(yè)等多個主體協(xié)調配合,建立動態(tài)的、需求導向的、跨專業(yè)的、前瞻性的以產教融合、協(xié)同育人為指導的人才培養(yǎng)模式是亟待解決的重要問題。
國外對應用型人才的培養(yǎng)主要分為職業(yè)教育與綜合性大學兩個方面。例如,美國的教育產業(yè)化、MBA、校企合作;英國的校校模式、企業(yè)模式和綜合模式等等。在我國產業(yè)升級的背景下,國內學者的研究主要集中在以下幾個方面:
第一,對產教融合視角下人才培養(yǎng)模式重要意義的研究。陳鋒(2018)指出,產教融合是高等教育、職業(yè)教育融入國家創(chuàng)新體系建設的關鍵環(huán)節(jié); 牟延林(2018)認為產教融合、協(xié)同育人是以“共享”理念為指導創(chuàng)建未來中國應用型大學的新形態(tài)。
第二,對產教融合的模式與選擇的研究。柳友榮(2015)等人指出,產教融合包括產教融合研發(fā)、產教融合共建、項目牽引、人才培養(yǎng)與交流等四種模式;劉志敏(2016)指出,構建多元共贏合作機制,形成產教融合發(fā)展體系化運作格局;蘇志剛和尹輝(2016)指出,積極與“名校大所”合作,提升多元合作、深化產教融合發(fā)展戰(zhàn)略高度。
第三,從專業(yè)或學校視角對產教融合下人才培養(yǎng)模式的研究。張俊竹(2015)以藝術設計專業(yè)為例、李建奇(2016)以土建類專業(yè)為例、石竹青和焦琨(2018)以動畫專業(yè)為例對產教融合的人才培養(yǎng)模式進行分析;陳星和張學敏(2017)以西南高校為例分析了產教融合下的人才培養(yǎng)模式。
第四,對職業(yè)教育產融結合下人才培養(yǎng)模式的研究。徐國立(2017)對福建省11 所公辦應用型本科高校的職業(yè)教育產教融合發(fā)展情況進行定量評估; 劉海明(2018)等人指出高職院校需要實現(xiàn)新技術推廣與專業(yè)建設步調一致、新技術應用與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目銜接。
第五,對產教融合視角下教師隊伍建設的研究。邢賽鵬和陳琴弦(2014)指出,應構建具備較強實踐教學能力和應用研究能力的素質優(yōu)良、結構合理、專兼結合和校企互通的“雙師型”教師隊伍;趙麗英(2016)指出學校應搭建多維度用人才機制,進一步深化校企合作。
通過對研究現(xiàn)狀的梳理可以發(fā)現(xiàn),對于產教融合的應用型人才培養(yǎng)模式問題,在職業(yè)教育方面的研究較多,對綜合性大學甚至研究型大學的探討較少;對一般性人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的規(guī)律性、共性探索的較少;對人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新的片段化分析較多,整體性、系統(tǒng)性研究也較為缺乏。
以“產教融合、協(xié)同育人”為指導,對現(xiàn)有教育教學模式進行創(chuàng)新,主要包括以下幾個方面:
第一,對人才培養(yǎng)模式進行創(chuàng)新,建立動態(tài)的、前瞻性的人才培養(yǎng)模式。以產教融合為基礎,根據(jù)產業(yè)結構調整,預測人才需求情況,進而實現(xiàn)“教學方式轉變—考核方式轉變—課程內容重點轉變—課程體系轉變—學生可選課程范圍擴大—招生人數(shù)調整—專業(yè)設置調整”,從而將產教融合、協(xié)同育人融入人才培養(yǎng)的全過程。通過這種方式的轉變,教育的起點、重點發(fā)生了變化,從而更好地適應當?shù)仄髽I(yè)人才需求。換句話說,人才培養(yǎng)模式從供給導向轉變?yōu)樾枨髮?,將“人找崗”與“崗找人”相結合,實現(xiàn)人才供給與需求在規(guī)模和結構上的均衡。
第二,對高等學校與企業(yè)對接方式進行創(chuàng)新,構建學?!獙W生—企業(yè)的利益共同體。圍繞產業(yè)需求的變動,增加工作室、實訓基地、實驗中心、孵化器等平臺的建設,縮短理論到實踐的距離,加快科技成果轉化的速度;與企業(yè)、產業(yè)園區(qū)、行業(yè)協(xié)會、管理部門等相關人員進行溝通和協(xié)作,增加其對本校及本校學生的了解和信任;積極參與企業(yè)在職員工的培訓工作,提高企業(yè)在職員工培訓工作的地位,將其視為產教融合的重要節(jié)點。在學校與企業(yè)溝通的過程中,應該突出學校的優(yōu)勢。一方面,強化高等教育學校在企業(yè)職工在崗教育培訓中的作用,在提供教學服務的基礎上,提高教師的實踐教學能力,實現(xiàn)“教學相長”,并且,可以依托于培訓中心、研究院等機構開展在崗培訓業(yè)務,保證培訓工作的合規(guī)化。另一方面,明確學生的優(yōu)勢和劣勢,推動企業(yè)以發(fā)布任務的方式推動學生實踐。例如,作為實踐基地的銀行,學生可以承擔ETC、信用卡等任務,不僅使學生得到鍛煉,也增加了企業(yè)的效益。
第三,對教學內容、教學場所進行創(chuàng)新。以動態(tài)的、前瞻性的人才培養(yǎng)調整機制為核心,注重市場機制對人才供給的調節(jié)機制,從“產業(yè)”的變動預測人才的需求,從“教育”的變動滿足人才的供給,以教學內容的改革體現(xiàn)教學改革。變傳統(tǒng)教學內容為理論教學與真實項目設計融合,按照課程大綱要求,將項目設計內容分解到相應的課程教學環(huán)節(jié),讓學生承擔與自己知識能力相匹配的項目任務。同時,變傳統(tǒng)教學場所為教室、圖書館、產業(yè)園區(qū)、展覽會現(xiàn)場等教學場所,教學場所隨著課程的推進和教學需要適當轉換,并充分利用互聯(lián)網(wǎng)開展網(wǎng)絡教學工作。此外,從經濟發(fā)展情況出發(fā),以產教融合為依托,建立緊密對接產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的學科專業(yè)體系,結合不同地區(qū)產業(yè)轉型目標和產業(yè)集群發(fā)展,完善學科專業(yè)建設和人才培養(yǎng)。
第四,對教學模式和考核模式進行創(chuàng)新。強調案例教學模式和項目教學模式,通過真實的案例讓學生理解專業(yè)理論在實際中的應用,通過項目的親自參與,提高學生的理解能力和應用能力。以學生為核心,結合產業(yè)發(fā)展特點,采用案例教學方式,案例來源于“產”,使用于“教”;擴充考核方式,將學生的應用能力作為考核的重點。同時,在考核模式中,增加對“互聯(lián)網(wǎng)思維”的重視,增加對“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”的重視。一方面,“互聯(lián)網(wǎng)思維”與“互聯(lián)網(wǎng)不同”,并不是強調與互聯(lián)網(wǎng)平臺相聯(lián)系,而是承認互聯(lián)網(wǎng)思潮下對社會、對經濟的沖擊,擁抱互聯(lián)網(wǎng),學習大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算,重視迭代思維,創(chuàng)新的發(fā)散性和多維化;另一方面,將互聯(lián)網(wǎng)大賽、挑戰(zhàn)杯、創(chuàng)業(yè)大賽納入考核機制,深入落實大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè),重視學生創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
第五,對保障制度進行創(chuàng)新。其一,“雙師制”隊伍的創(chuàng)新,搭建多維度用人機制,優(yōu)化企業(yè)教師的教師資格標準,引入不同層次的企業(yè)教師,靈活教學時間安排,并且,通過教師的實踐活動參與提高教師的實踐能力;其二,資金來源問題,人才培養(yǎng)方式的改革需要管理部門、學校的資金支持,也需要通過企業(yè)在職員工培訓、科技成果轉化、項目承接等方式進行補貼,甚至可以通過成立相應的基金管理公司進行專門的資金管理。第三,課程教育網(wǎng)絡化。推進實體課堂網(wǎng)絡化建設,學校積極支持金課、MOOCS 建設,如果條件允許,可以通過VR 等方式,進行情景教學。
傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式已經明顯不能滿足當今的社會需求,應用型人才培養(yǎng)至關重要?!爱a教融合、協(xié)同育人”的應用型人才培養(yǎng)模式可以將“人找崗”與“崗找人”相結合,實現(xiàn)人才供給與需求在規(guī)模和結構上的匹配,也有利于構建學?!獙W生—企業(yè)的利益共同體,促進教學內容、教學模式和考核模式的創(chuàng)新,能夠較好地適應企業(yè)的用人需求和社會人力資源的需要。