何亮亮
(通渭縣融媒體中心,甘肅 定西 743000)
2018年8月,中央正式提出“要扎實抓好縣級融媒體中心建設”的號召之后,全國范圍內掀起一輪又一輪縣級融媒體中心的建設高潮。中央提出縣域融媒體發展的目的,是要切實提升主流輿論的傳播力和影響力。在競爭激烈的信息科技大趨勢下,縣域媒體中心要從移動互聯到“內容生產中心”,構建基層媒體“小巧、靈動、快速”的融媒體生態,對新時代下縣域融媒發展之路,做一些探討和分析。
“融媒體”就是要融合媒體的交互和分享,達到信息共享。媒體的信息傳播環境已發生根本性變化,通過體制改革,縣域融媒體已是傳播的新趨勢。
國家對媒體融合發展做出頂層設計,“媒體融合”正式成為國家行動、國家戰略,縣域融媒體如何才能通過改變和創新走向更好發展?這需要將其置于新時代的傳媒環境去觀察,當前的傳媒環境已經發生了根本性巨變:
(1)信息量碎片化,傳播量增加。除原有的報紙、電視、雜志、廣播、門戶網站、視頻網站外,以及大量各個交互信息平臺推出的公眾號,以自媒體的身份加入傳播的信息潮之中,成為內容提供者、生產者和傳播者。互聯網+在我國興起,促使一大批信息巨頭搶奪市場“風口”,加之我國極大的人口基數和移動互聯網的飛速發展,使之傳統媒體難以為繼,無法為用戶分發更下沉、更貼近本地實際的信息??h域融媒體成立,就是一個轉型可以利用信息下沉以及輿情交互的機會,成為縣域信息的聚集和集成交互中心。
(2)人人皆媒體的時代來臨。我國移動互聯網迅猛發展,給傳統媒體帶來了相對尷尬的局面,而移動端成為大眾的主要信息資訊消費方式,每一個人都成為互聯網信息源的邊界。
(3)傳播到達的機會增多。由于大數據算法的日益成熟,對于推送和分發的效率很大程度上,使得到提升,如技術應用的代表者“今日頭條”這樣的自媒體,在快速地“消耗流量”。
(4)生產內容和商業化廣告變化。傳統的廣告手段,已經不適合當下的“線上線下”互聯網營銷手段,尤其在影響力變現、粉絲經濟、會員商業模式等方面,這是新媒體主要商業模式。內容已經大于廣告,這也是一個新的趨勢。
對于融媒體來說,要適應媒體環境的變化,就需要在傳統媒體與新媒體的傳播各方面汲取有利于消費者需求的元素,打造一個融媒體“金字塔”。將縣域媒體的觸角深入到廣大人民群眾當中去??h域媒體要創建縣域融媒體良好的運行生態,就必須解決好以下問題。
(1)縣域媒體是最切近老百姓生活的鮮活的傳播體。尤其是縣域廣電在內的廣電媒體,充分構建和傳播黨和政府的聲音,反饋基層人民群眾的心聲。然而,在這樣的環境中,縣域融媒體發展的艱難顯而易見。
(2)縣域媒體作為基層的媒體,尤其在資金、設備和人員上,不能適應新媒體發展的步伐,在生產和創作媒體產品上,依舊是比較傳統的方式,在數量和質量上都有待提高。雖然縣與縣之間基礎條件存在較大差異,不能盲目復制,但是,我們結合新時代下人們信息消費的需求和特點,找到了縣域融媒體的發展之路。
信息技術的不斷發展為媒體業的發展提供了無限的可能,尤其是對傳統媒體的融合起到了加速的作用。傳統媒體在專業的技能和采編流程上具有優勢,但是較新媒體在編播速度上,還是稍落下風。這很大程度說明了傳統媒體的短板,甚至是致命的缺點。如何借用和采用信息新技術、新傳播手段,結合優質新聞場景和內容,獲得受眾的認可和喜愛,才是媒體融合的重要途徑。
“融合發展關鍵在融為一體、合二為一?!睂τ诳h域融媒體的構建來說,要把廣電、網絡、報刊等傳統的傳播“模塊”,拼接在一起,從機制上,形成了一個綜合性的媒體群。但是從人員和媒體的新業態上來說,這還不是一種媒體的形式??h域融媒體要想發展好,從體制上減少行政化、弱化事業化,強化企業化管理。采用人力資源量化和優化,強調高質量的工作完成量,并且要拓寬用人渠道,充實融媒體中心力量。在工作技能的考量上,要以“復合型” “多面手”全媒體生產者進行要求。吸納一些專門人才組建編輯和采訪團隊,并加強對團隊的學習和培訓,使之快速成長,成為縣域融媒體的“快速反應”團隊。對于這些人員的身份可以突破編內、編外人員的身份界限,做到“同崗同責、同工同酬、優勞優酬”。推行全員績效考核,解決工資收入和工作效率不匹配的問題。
學習和掌握新媒體的特點,要加強實踐。實現跨屏、跨域、跨界協同發展。通過全媒體的融合,在三審三校的編輯流程下,實現信息內容的平臺集成、多端分享、多形式推送。要找準定位,瞄準傳播的方式變化,從“一點對多點”轉變到“多點對多點”,把每一個關鍵節點的聯動變成媒體交互的中心點和輿情的分析點,創新和改進縣域融媒體的工作節奏。
立足縣域特點是打造縣域融媒體IP,通過品牌塑造網絡影響力。要做好IP,必須針對當地縣域的特色,設計傳播的格局。比如當地全域旅游是縣域傳播的亮點,那么就要有針對性地生產旅游特色的信息產品,促進旅游的文化氛圍。
根據縣域媒體的任務,精準滿足信息消費需求??h域融媒體宣傳需求主體:縣委、縣政府、當地老百姓、當地商戶,要在戰略上要滿足這幾方面的主要需求。當縣域融媒體不能提供優質供給的時候,需求方自然會去市場上尋找其他供給方式。針對各委、辦、局發布的政務政情進行持續跟蹤報道,向用戶精準分發,提供政府服務、便民服務入口,建立市民監督通道,收集市民意見建議。從源頭開始,實現“一次采集、多元生成,多端發布”的目標。旨在圍繞“兩微一端多屏”的融媒布局,打造高效的融媒體管理體系和運行機制。
在媒體信息技術的層面下,合理選用融媒體平臺,進入較大的媒體信息交互中心,在全媒體的業務流程中,在各個環節達到深層次應用,融合縣域媒體資源,打通傳統媒體信息壁壘,使之新型的媒體矩陣,在互聯互通的前提下,服務于縣域社會經濟的發展。
縣域融媒體未來發展中,也存在市場和競爭等諸多因素,利用資源優勢,構建縣域融媒體的創新模式。
一是強隊伍,堅持破除體制機制的障礙。傳統的媒體管理和運營的方式,有可能會阻礙縣域融媒體的發展,融媒體是一種新型的媒體生產流水線,對于每一個流程和生產模塊,都必須按照融媒體的要求,進行重新設計和規劃,制定完善科學的融媒體運行流程,對于“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的老問題進行摒棄,建設高水平的融媒人才隊伍。
二是分渠道,堅持融媒體平臺構建。在全媒體時代,縣域融媒體會面臨著眾多的媒體平臺和產品,對受眾資源進行搶奪和分流,那么如何推動不同渠道、平臺間的深度融合?
信息產品的生產首先是受眾感興趣的,愿意花時間成本去消費體驗的。因此,這就需要在渠道和平臺的優勢下分析和掌握受眾的大數據,根據數據分析,生產適應受眾需求的信息產品和內容產品,實現傳播效果最優化。
在打通媒體傳播的交互途徑,推進移動端全媒體的全方位互動。無縫對接和服務縣域內的政務、城市等各類平臺資源,使得共建共享共融的數據化成為媒體平臺嶄新模式。采用和不斷開發新媒體形式以及體驗方式,增加縣域融媒體的融合度。
三是抓內容,堅持創作精品內容。在互聯互通的新媒體模式下,參與互動的端口越來越多,分享體驗的要求越來越多元化,因此,對于如何精準定位受眾群體目標,就成為打造媒體精品的首要任務。特別是互聯網技術和傳媒新技術的層出不窮,使得一些諸如短視頻、直播、H5、VR等傳播方式,成為融媒體主要的工具化手段。
要做好精品,首先要理解融媒體的產品特點,要在“準確”“新鮮” “微小” “快速”八字方針上花力氣,鼓勵創新和創意,有利于融媒體的建設,進行跨部門的協作和配合,組織搭配媒體戰隊,生產新穎和爆款的產品,奉獻給受眾。
四是激活力,堅持強化造血功能。媒體的需求關系的變化,對于縣域融媒體來說,機遇和挑戰是并存的。
在融媒體的平臺思維下,實施“超鏈接”戰略。把黨建+、政務+、產業+、服務+構建在統一的縣域融媒體服務體系中,引入文創電商為縣域融媒體提供“造血”功能。
(1)以電視臺、報業等機構已有的播出平臺、發布平臺、傳輸網絡和技術設施為基礎和條件,建設融媒體指揮調度和采編中心,打造全媒體融合生產平臺,重構“策、采、編、發、追、評”智能一體化全媒體業務流程,形成“一次采集、多元生成,全媒體覆蓋”工作格局,促進各種新聞要素深度融合、各種報道資源充分共享、各種媒介互聯互通,構建出符合現代傳播需求的業務體系,推動融合機制落地。
(2)以策劃和實施活動為突破,在線上線下結合的傳播模式下,利用策劃、創意、推廣、執行的優勢形成“融媒體+”的服務模式。
(3)以開發文創IP為導向,涉及文旅、電商、培訓、教育等產業,為“縣域融媒”發展探索必要的商業模式。
總之,縣域媒體中心的發展之路,是互聯網時代的新生事物。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義理論的指引下,堅定信心,在探索中前進,樹立新思想,應用媒體新技術,只有這樣,才能實現習近平總書記提出的縣級融媒體中心要“更好引導群眾、服務群眾”的要求。