淺談管理會計在現代企業中的運用探析

摘 要：隨著社會的不斷進步和發展，企業內部在各項管理上較之前都有著很大的提升，然而企業的會計數據直接關系著企業的整體決策和發展，大數據時代下的企業會計管理方面要充分的符合現代企業的發展和管理要求，管理會計在近幾年的企業推廣和運用中，對企業的整體經濟發展起到了很大的推動作用，但在推廣過程中由于很多客觀因素的制約和管理模式的不成熟，導致管理會計的推廣得到不同程度的制約，但總體上來講管理會計對企業的促進作用是一個不可爭論的事實。本文的開始主要闡述了管理會計的概念和組成，然后分析了管理會計在現代企業中的作用，并且在企業的運用中所遇到的問題本文也一一進行了分析，最后針對這些問題暢談了管理會計在未來的發展趨勢并且針對以上的問題提出了相應的發展對策。

關鍵詞：管理會計;現代企業;發展趨勢

隨著科技信息時代的到來，企業的管理會計模式在很大程度上促進了企業與內部各部門與會計之間的融合，一個企業在日常的運營中會產生很多的財務數據，針對這些數據的記錄、分析和管理都要有一套比較完善的會計管理制度才行，所以，面臨社會企業之間的巨大競爭，企業的管理會計會直接將企業的各項財務數據信息進行披露，從而為企業的管理者提供決策的依據，與此同時還可以強化企業內部整體的管理效率，這也就間接性的幫助企業實現更高的經濟利潤，實現企業的成長及可持續發展。

一、現代企業管理會計的概述

1.管理會計的概念

企業的管理會計是指一個企業對日常的經營活動中所產生的財務數據進行的一項管理方式。管理會計以企業目前和未來的資金運動為基礎而形成的報告型財務數據分析會計，在企業日常的經營活動中將會計活動與經營活動科學地結合在一起。隨著市場經濟的不斷發展和進步，企業的生產經營活動也在不斷地變化，所產生的會計數據也越來越復雜，對于這些財務會計數據的整理分析管理會計則會起到很大的促進作用，簡而言之，管理會計的變化是由企業經濟環境的變化而變化的。

2.管理會計的組成

管理會計在企業的整體會計管理中主要由成本會計和管理控制系統兩個部分組成，管理會計中的成本會計指的是一個企業在生產經營活動中對于產品或者活動投入的總成本與單位成本的核算，目的是為了更加清晰地核算企業生產的整體效益的正負盈虧，以便于為企業的管理者提供更加科學的決策依據。而管理控制則強調的是企業日常生產生活所產生的會計數據反饋，控制就是通過管理會計數據的反饋而形成決策。

3.管理會計的職能

現代企業的管理會計是以企業內部的財務會計為基礎。信息時代下的企業成長速度很快，所以企業之間的競爭力也非常的大，面對市場上巨大的競爭，企業管理者要及時科學地掌握自身的經營狀況并且做出及時的決策十分必要。管理會計的作用主要是通過企業的財務會計產生的數據進行數據的整理和分析，來反饋給企業的決策者，對于企業內部的資金運營情況管理人要及時而準確地掌握并且做出決策，才能在效率上不被淘汰。管理會計是企業財務管理的重要方面，為了全面提升企業的管理水平，管理會計人員要對財務會計信息進行整理分析，準確而快速地分析出內部經營活動的盈虧信息，并且及時反饋，使企業的管理者及時地做出科學的決策，充分的優化企業內部的各項資源配置，管理會計的數據分析和加工整理工作對企業的整體經營發展起著很大的作用。

二、管理會計在現代企業中發揮的作用

1.決策系統中的作用

在現代企業的日常經營和管理決策時，科學及時地將企業財務會計信息反饋給相關管理者并且實現企業資源的合理配置是管理會計職能的重要體現，在日常的經營活動中管理會計根據財務會計數據將各種因素聯系在一起，對企業的整體狀況做出評估，這樣可以使企業的管理層能夠最高效地做出指導和決策，所以說管理會計在企業決策中起到的作用是十分關鍵的。

2.風險管理中的作用

企業在日常的經營管理中，也會遇到很多風險，然而在企業的各項運營當中只要不是社會災害給企業帶來的風險均為可控風險，那么風險對于企業而言有時候是一種利潤創收的前提，企業要想發展沒有不去嘗試創新道路的，在創新道路上的不可預見的風險也很多，但突破之后會成為企業利益的因素，還有一種風險就是實實在在給企業帶來的損失，管理會計在風險管理中的作用就是能夠充分將企業的各項風險因素進行規避，根據會計數據的管理分析，產生一定結論提供給管理者，從而為企業的經濟活動風險降低到最大程度。

3.經濟控制過程中的作用

企業通過管理會計可以切實企業在未來一段時間里對企業經營目標，管理會計通過對企業日常經營中的資金預算和成本核算進行方案規劃調整，通過管理會計活動，企業對各項經營活動中的彈性預算、概率預算、零基預算、滾動預算等資金預算等進行組合管理規劃，對經濟控制有著很大的促進作用。

三、管理會計在企業發展和推廣運用過程中產生的問題

1.管理會計意識不強

管理會計活動是現代企業管理中的一向比較重要的管理方面，也是近幾年隨著企業內部經濟結構的不斷變化應運而生的，所以很多現代企業的內部管理會計意識不是很強烈，很多企業的財務會計人員對會計信息管理方面還停留在原始的會計行為當中，對于會計信息管理方面沒有得到相應的重視，企業的管理者對于管理會計活動的意識不到位，一味的認為企業的經營決策僅僅依靠內部會計數據就可以，認為會計知識只是用來核算企業賬目的，卻忽視了企業經營會計計量活動的相關聯系和作用，會計數據管理中所分析的未來方向對企業的發展決策會有著很大的借鑒作用。

2.管理會計受到環境變化的挑戰

現代化的企業經濟組成部分和內部發展結構不同于傳統企業，管理會計早在其他國家的企業發展中就開始發揮很重要的作用，隨著近幾年我們國家整體經濟的快速發展，以及企業內部的整體結構的變化，管理會計在企業中的發展和應用面臨著巨大的挑戰，尤其是隨著互聯網科技的發展，電子商務平臺的出現，使企業在這樣一個新的經濟環境下不斷地決策和成長確實也是一種機遇，所以管理會計不但要在企業日常經營活動中進行數據的科學有效分析還要對電子商務這一大板塊進行數據分析，所以對于管理會計而言不失為一種挑戰。

3.企業的管理會計人員整體素養有待提升

現代的企業可以說是知識型的企業，人才配置在企業的整體運營管理中起著十分重要的作用。在我們國家的現代化企業當中我們可以發現，很多的會計管理人員在工作模式上停留在傳統的財務會計審計核算上，每個周期都會有很多的報表呈現在會計部門，很少有這種管理會計型的人員對數據進行分析，導致這種情況的出現主要是由于企業的管理層對企業員工的聘用和職業培訓上的不到位，長久一來企業的會計人員就不能充分地發揮管理會計的作用。

四、企業加強管理會計發展的策略

1.加強企業財務部門管理會計工作意識

信息化時代下的企業財務管理要充分的滿足企業內部的發展需求，對于企業財務管理會計工作的完善首先要強化企業的會計信息化意識，在當前的企業財務管理中要想實現財務會計向管理會計轉型需要對信息化管理平臺進行運用，財務部門對于日常的財務工作要做到：做好基礎財務會計統計核算的同時要充分結合企業發展的實際，做到真正的管理會計，實現會計信息的科學化、高效化，從而提高企業的綜合管理效率。

2.提高企業會計人員的綜合水平

現如今的企業之間的競爭可以認為是企業知識型人才的競爭，企業要想充分做出科學高效合理的決策就要做好管理會計的分析工作，那么企業對于提升會計人員的綜合素養是一項迫在眉睫的事情，大數據時代下的管理會計工作要求會計人員不但要掌握必要的會計操作技術，掌握基礎的會計知識，并且還要會計人員具備溝通能力、分析能力。在企業會計培訓上首先要提升會計人員的專業技能，再就是要充分轉變財務人員的觀念，要讓他們充分意識到管理會計與財務會計的不同，以及管理會計對企業經營發展的有利方向。

3.財務部門要加強與其他部門的聯系

企業財務部門的工作數據來源于企業的各個部門，在大數據時代下的企業每天都會產生很多的數據，而數據的本質是業務內容，業務的本質是客戶定位，所以數據不僅能反映客戶的需求，也體現了客戶對企業的認可度。那么要想充分實現財務會計向管理會計的轉型，目前，企業財務會計向管理會計轉型的最大障礙就是財務部門缺乏與其他部門溝通聯系。因此，財務人員首先要提高自身的溝通能力，加強與其他部門的聯系，并且要了解每個部門大體上的工作流程，只有這樣才能讓企業的會計人員掌握更加準確、高效、靈活的分析數據能力，從而促進企業的整體經營和發展。

參考文獻：

[1]孟凡利，等.管理會計應用：現狀、問題與應有的改進[J].會計研究，2015（4）.

[2]劉愛東.對我國企業管理會計應用環境優化的思考[J].會計之友，2016（8）.

[3]何建平.管理會計在企業中的運用透視[J].會計研究，2007（6）.

[4]史景培.戰略管理會計及其在我國的應用[J].會計之友，2008（1）.

[5]胡錦明.企業開展戰略管理會計的條件與對策探討[J].財會研究，2008（22）.

作者簡介：汪靜（1978.09- ），女，漢族，湖北武漢人，本科，會計師，研究方向：會計、稅務