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PDCA循環管理在骨折術后疼痛評估中的價值

2019-03-21 08:31:20王金露
中國衛生標準管理 2019年3期
關鍵詞:護理管理

王金露

疼痛是一種令人不快的感覺和情緒上的感受,伴有現存的或潛在的組織損傷,是一種主觀感受。骨折術后疼痛是指由手術本身或手術治療相關因素導致的疼痛,是手術患者的主要癥狀之一,其中90%以上骨折手術后的患者伴有疼痛[1]。疼痛不僅是一種癥狀,更是一種疾病。世界衛生組織已將疼痛列為人體第五大生命體征,無痛是患者的基本權利[2]。為了規范骨折疼痛的治療,我科從2016年開始創建PDCA循環管理疼痛,目前已稍有成效,現報道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2017年12月—2018年6月骨科病房60例患者,PDCA循環管理前的30例患者作為對照組,其余30例經PDCA循環管理的患者作為研究組。對照組患者年齡26~69歲,平均年齡(42.57±17.05)歲,男12例,女18例;研究組患者年齡27~71歲,平均年齡(43.16±18.25)歲,男13例,女17例,兩組一般資料比較差異無統計學意義(P>0.05)。選擇骨科科室護理人員10名,年齡26~41歲,主管護師2名,護師3名,護士5名,其中本科學歷8名,大專學歷2名。

1.2 疼痛評估質量監控存在問題資料收集

疼痛評估質量監控存在問題資料收集見圖1。

1.3 方法

按PDCA循環管理法P計劃、D實施、C檢查、D處理四個階段進行整改,具體如下:

1.3.1 P制訂計劃 (1)根據骨折術后患者疼痛評估質控存在問題進行分析制訂培訓計劃。(2)通過進一步培訓等方式,提高護理人員對疼痛評估水平。(3)合理安排人員落實。

圖1 疼痛評估質量監控存在問題

1.3.2 D實施 (1)新入科護士及輪轉護士三個月內接受疼痛相關知識培訓,實行導師負責制,一名高年資護士帶教一名新護士,導師每周評估新護士的疼痛評估情況,當場反饋,對存在的問題給予詳細的講解,使其熟練掌握疼痛評估的方法及技巧;加強在職護士疼痛護理基本知識、基本技能的培訓考核,提高專業素質和專業技能;每年對全科護士進行不少于2次的疼痛護理相關知識考核,通過網絡、外出進修學習等方式提高護理人員的基礎知識和基本技能水平,學習和更新疼痛的相關知識,以強化、鞏固專業知識。(2)科室加強相關知識的培訓,強化護士長的管理力度、充分發揮科室質控小組的職能,認真做好疼痛評估質量控制。(3)疼痛評估表的設計與完善。(4)加強護士對患者及家屬進行有效疼痛管理知識的介紹,使患者及家屬配合并參與疼痛治療過程。(5)病區內設有關疼痛的宣傳資料和標識,在患者就診、檢查、住院期間,由醫生和護士向患者及家屬進行疼痛知識的健康宣教,使其走出疼痛認識的誤區。(6)疼痛護士工作落實,由疼痛小組組長負責疼痛管理新知識的講座,為科內護士進行疼痛知識培訓、考核和專業指導。(7)疼痛評估落實,對所有住院患者進行疼痛評估。

1.3.3 C檢查 檢查項目有疼痛評估及疼痛評估記錄2項,分值為65%與35%。(1)疼痛評估分為5點:建立疼痛動態評估機制,患者入院后,醫護人員在本班內完成對患者的全面疼痛評估并記錄;動態評估疼痛,記錄疼痛程度;護士對患者疼痛評分及疼痛護理操作流程規范;病程記錄體現對疼痛評估和處理,有疼痛護理處理單;床旁有疼痛評分表。(2)疼痛評估記錄有5點:患者出院后疼痛患者隨訪記錄;眉欄填寫完整,無漏項;內容記錄真實、可靠、連續,有動態病情觀察,體現專科特點;簽字字跡清晰,簽全名;書寫格式按護理文件書寫規范。

1.3.4 D處理方法 (1)護士長及疼痛質控護士檢查,進行不定期抽查科內疼痛評估情況,對科內疼痛護理質量進行持續分析,在每個月科例會上反饋所存在的問題,及時進行整改。(2)護士每日各自負責檢查彼此工作情況,每季度組織互查工作會議,對疼痛案例進行討論,針對缺陷進行分析,提出整改措施,以不斷提高疼痛護士的疼痛管理能力。(3)定期考核,護士長及疼痛質控護士每周抽取病歷5份進行檢查,對存在問題,以發在科室微信群里,督促護士按規范認真評估疼痛,保證疼痛評估的有效性、準確性以及其指導性。護士長嚴格管理護理人員,做好質控。

1.4 觀察指標

分析PDCA管理前后患者的疼痛評分及患者住院期間護理缺陷發生情況。

1.5 統計學方法

采用SPSS 17.0軟件,計量資料采取(均數±標準差)描述,采用t檢驗,計數資料采用(%)表示,采用 χ2檢驗,P<0.05為差異有統計學意義。

2 結果

2.1 PDCA管理前后患者的疼痛評分

PDCA管理前后患者的疼痛評分存在明顯差異,通過PDCA管理后,患者疼痛評分明顯下降,差異有統計學意義(P<0.05),見表1。

表1 PDCA管理前后患者的疼痛評分 (±s)

表1 PDCA管理前后患者的疼痛評分 (±s)

PDCA 管理前 5.36±1.27 PDCA 管理后 2.35±0.47 t值 5.374 P值 < 0.05

2.2 PDCA管理前后患者住院期間護理缺陷發生情況

PDCA管理前及PDCA管理后護理缺陷發生率分別為10%、0%,差異有統計學意義(P<0.05),見表2。

表2 PDCA管理前后患者住院期間護理缺陷發生情況

3 討論

近年來,骨折術后的疼痛問題受到越來越多的國內外醫護工作者的關注[3]。WTO指出疼痛是骨折術后患者最常見和最難以忍受的癥狀之一,超過80%以上的患者面臨不可承受的疼痛困擾[4]。近年來疼痛護理也得到了進一步的研究發展,但是在具體實施過程中,護理人員仍面對眾多問題,加上我國疼痛護理起步晚,技術存在不足,造成患者疼痛的護理成為臨床工作的難點和重點[5]。

PDCA循環又稱戴明環,是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量管理中得到了廣泛的應用[6-8]。有研究指出運用PDCA對疼痛評估進行持續質量改進,護理人員能準確應用疼痛評估工具及時準備對患者進行疼痛評估,使癌痛患者疼痛得到有效控制,提高患者的生活質量[9]。

本次研究中以2017年12月—2018年6月30例經PDCA循環管理的患者作為研究組。同時與未接受PDCA管理的對照組進行對比,結果發現PDCA管理前后患者的疼痛評分存在明顯差異,通過PDCA管理后,患者疼痛評分明顯下降,差異有統計學意義(P<0.05);同時PDCA管理前及PDCA管理后護理缺陷發生率分別為10%、0%,差異有統計學意義(P<0.05)。可以看出運用PDCA對疼痛評估進行持續質量改進,護理缺陷發生情況明顯減少[10]。此外PDCA疼痛管理用于骨科患者術后疼痛中,能夠減輕或消除患者的疼痛。這與相關研究基本一致,還有研究認為PDCA疼痛管理可以促進骨折愈合,提高患者的生活質量[11-12]。

因此,本文認為PDCA循環管理法能幫助護士合理評估骨折術后患者的疼痛程度,從而減少護理缺陷的發生。

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