淺談新時期圖書出版的內容創新

鄭俊熙 北京印刷學院 新聞出版學院

現階段，因為新型傳媒方式的興起、讀者閱讀方式的改變、實體圖書吸引力低等問題的背景之下，實體圖書出版事業只有進行創新才能為行業發展注入新的“血液”。但是進行創新工作歷程也是非常困難的，必須要結合行業的實際發展情況并且參考國內其他地區的成功案例，才能找出對出版刊物進行創新的關鍵點。

一、出版內容的整合和創新

近些年來，實體圖書出版數量還是非常可觀的，并且每年的出版的新型新書數量也在增加，但是這些圖書真正給讀者留下不可磨滅印象的卻很少，同時在新媒體的影響之下，讀者對實體圖書的關注度也在慢慢降低。針對這些問題，實體圖書出版事業應該對自身產業進行審視，不能單純的重視出版圖書的數量，而是要提升出版圖書的內容質量，以便增加圖書的價值和影響力。

(一)對已有的出版內容進行整合

在對現階段的圖書內容進行整合時，可以把整合的目標放在之前已經出版過的圖書上，然后這些出版的圖書內容進行分析、整合。通過這樣的整合方式，可以在這其中找出新的整合思路，因為這些出版過的圖書在發行之后會有大量的讀者對其內容、質量進行反復檢驗，同時這些圖書還會在當時產生一定的影響力。雖然這些圖書可能會在內容、出版形式、包裝樣式等方面存在落后、陳舊的現象，但是對其進行整合之后，就可以賦予這些圖書新的價值和意義。列舉實例進行分析：如甘肅人民出版社出版的《讀者》實體圖書，在每期書的內容中都會整合許多的具備人性真、善、美的故事，并且憑著其內容的豐富性，獲得了當地人民和全國人民的喜愛，在當時其銷量穩居國內期刊銷量榜第一名，還被評為中國人的心靈讀本。再如另一案例：天地出版社對2000 之后的國內出版的長篇小說進行挑選，整合出其中最具影響力的20 篇，然后出版了《21世紀新經典文庫》。在當時獲得了很大轟動和相關高的讀者關注度，銷量在當時的實體圖書市場也是居高不下，這說明對已經出版過的圖書內容進行重新的整合方法是非?？尚械?，不過在進行整合工作時思路一定要清晰[1]。

(二)對出版內容中的共同點進行整合、創新出新的選題

除了對已經出版的圖書內容進行重新綜合性質的整合之外，還可以采用不同作者相同類型的文章、刊物之間進行創新性質的整合。簡單來說就是不同作者中相同中心思想的文章進行整合，從而創新出一種全新的選題，這就要求從事整合工作的人員要對這些文章產生很深的理解，以便做出創新。列舉實際案例進行分析：2017年中某出版社根據當時人們孤獨的心理特點，對這方面的文章進行收集和整合，創新出一本叫做《孤獨是生命的禮物》的實體書籍。在當時的實體圖書市場上產生了巨大的影響，這只是把相關類型的文章進行整合，再選取一個極具深意的名字，這樣就把之前各自獨立的文章凝聚成一本極具影響力的圖書，從而完成了出版內容的創新工作[2]。

二、出版內容的多樣化創新

在新媒體文化傳播方式的高速發展的今天，想要對圖書出版內容進行創新時，可以結合新媒體發展模式的特點。簡單來所就是學習新媒體新聞之中的獨特性和多樣性等特點，從而對出版圖書內容進行多樣化創新，例如：拿我國著名的四大名著來說，當時國內許多的出版社對其進行復制、出版，但在當時因為行業競爭壓力過大，該實體圖書就產生了滯銷問題。然后一些出版社對其內容進行了創新，出版了四大名著的擴充版本或者是在四大名著內部加入了故事插畫再進行出版，就獲得了很好的反響。具體成功的經典案例就是：在2016年三秦出版社出版的《青春版》紅樓夢，并在文中配有相應的故事插畫，從前期內容的擴充、故事的定位、插畫的準確性、宣傳方向等方面都非常貼近本書的主體思想，在當時反響很高且給讀者的感受也是耳目一新。這是當時國內對出版內容進行多樣化創新最成功的案例，這也是相關出版人員對已經出版內容進行多角度、多樣化創新的結果。所以說只要用心對出版內容進行多樣化創新，是可以為實體圖書出版業找到新的發展方向[3]。

三、結語

綜上所述，在新媒體遍布的新時代背景下，實體圖書出版事業發展還是存在很大阻力。并且通過分析上述實例，實體圖書出版行業只有進行創新才能得到長遠的發展，所以從事圖書出版的人員必須要加快對出版內容的創新工作進度，以便為實體圖書出版的發展找到新的發展方向。這就需要相關人員要對圖書出版的內容進行整合，并對其內容的多樣性和選題方面進行創新，以便切實提升實體圖書出版業的競爭力，最終為我國的圖書出版事業提供助力。