音樂圖書的開發(fā)路徑探析

【摘 要】 隨著人們生活水平提高以及讀者對(duì)高雅藝術(shù)熱情高漲，音樂市場(chǎng)在近兩年迎來了一個(gè)發(fā)展的小高潮。在這樣的背景下，音樂圖書出版存在的選題不精等問題，與讀者不斷增長(zhǎng)的閱讀需求相矛盾。文章從音樂出版實(shí)操入手，分析當(dāng)前存在的問題，說明機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以期為業(yè)界提供借鑒。

【關(guān) 鍵 詞】音樂出版；音樂圖書；數(shù)字出版；教育出版

【作者單位】關(guān)春玲，許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師。

【中圖分類號(hào)】G237.9 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.02.019

一、當(dāng)前音樂出版存在的問題與機(jī)遇

1.音樂出版市場(chǎng)逐步升溫

20世紀(jì)50年代，中國(guó)的現(xiàn)代音樂出版業(yè)正式起步。音樂出版社（現(xiàn)人民音樂出版社的前身）于1954年成立，作為全國(guó)唯一的專業(yè)音樂出版單位，其在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)承擔(dān)著專業(yè)音樂出版建設(shè)的使命。同時(shí)在非專業(yè)出版領(lǐng)域，上海文藝出版社設(shè)立了音樂編輯部，兼具出版一些音樂類圖書，且大多為普及類。伴隨著改革開放的春風(fēng)，讀者閱讀需求激增，專業(yè)音樂出版單位一家獨(dú)秀的狀況發(fā)生改變。不少專業(yè)音樂出版單位如雨后春筍一般出現(xiàn)，既滿足了讀者精神層面的追求，又推動(dòng)了音樂出版業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。20世紀(jì)90年代初期，我國(guó)涌現(xiàn)大量的音樂學(xué)習(xí)者，這使得音樂圖書出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，同時(shí)各個(gè)音樂院校以及各級(jí)音協(xié)組織開始舉辦各類音樂考試，推動(dòng)了音樂圖書出版業(yè)的發(fā)展。

數(shù)年間，音樂圖書市場(chǎng)逐步升溫。據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，目前涉足音樂圖書的出版社已由原來的兩家專業(yè)社（上海音樂出版社于1987年作為上海文藝出版社的副牌社正式成立）猛增至150多家，全國(guó)每年出版的音樂圖書有3000多種，而且這種勢(shì)頭仍在繼續(xù)發(fā)展。

2.音樂出版市場(chǎng)目前存在的問題

目前音樂圖書市場(chǎng)雖然火熱，但仍存在一些問題。首先，精品圖書數(shù)量匱乏。由于音樂出版的特殊性，不少經(jīng)典內(nèi)容可以被重復(fù)使用，這導(dǎo)致不少出版單位的選題雷同化。以“貝多芬鋼琴曲”為例， 2018年開卷的最新數(shù)據(jù)顯示，目前市場(chǎng)上同類型的音樂圖書超過5000種。內(nèi)容選題的同質(zhì)化不僅造成了出版資源的浪費(fèi)，也對(duì)讀者的閱讀選擇造成困擾。

其次，選題思路狹隘。圖書同質(zhì)化的另一個(gè)弊端是選題思路的封閉。事實(shí)上，音樂圖書可以開發(fā)的選題范圍非常廣，僅以聲樂為劃分標(biāo)準(zhǔn)就可以分為音樂理論類、西洋樂器類、傳統(tǒng)樂器類、總譜類、傳統(tǒng)戲曲類、舞蹈類等，且每個(gè)門類又可以開發(fā)出不同選項(xiàng)。然而有些出版單位以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在沒有形成優(yōu)勢(shì)品類的情況下盲目跟風(fēng)，以廣撒網(wǎng)的方式出版音樂圖書。品類的重復(fù)使得市場(chǎng)魚龍混雜，比如，圖書市場(chǎng)上出現(xiàn)同一作者同一類圖書的許多不同版本。此外，一些專業(yè)出版機(jī)構(gòu)因?yàn)槿狈I(yíng)銷意識(shí)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力不足，甚至受到擠壓，市場(chǎng)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的狀況。

再次，出版侵權(quán)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)激烈。就整個(gè)音樂出版的大市場(chǎng)而言，目前一些專業(yè)音樂出版社仍面臨版權(quán)困擾，尤其是在音樂出版市場(chǎng)大繁榮的背景下，眾多非專業(yè)出版社開始涉足這一領(lǐng)域，引發(fā)了市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)，使得專業(yè)音樂出版社面臨極大的挑戰(zhàn)。

3.音樂出版面臨的機(jī)遇

雖然上文中提到了當(dāng)前音樂出版存在的問題，然而瑕不掩瑜，在新時(shí)代背景下，音樂出版仍然迎來較好的機(jī)遇。首先，這種機(jī)遇來自大環(huán)境的利好，生活水平的提高讓讀者有更多的時(shí)間和金錢注重精神生活享受，而音樂圖書出版作為其中的重要一環(huán)，作用日益凸顯。其次，逐漸壯大的音樂學(xué)生群體為音樂出版提供了增量空間。再次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起和政策的支持為音樂圖書開發(fā)帶來新的機(jī)遇。如原國(guó)家新聞出版廣電總局、財(cái)政部在2015年3月31日下發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，為相關(guān)出版單位探索和推進(jìn)出版業(yè)務(wù)流程數(shù)字化提供了政策支持。如果出版機(jī)構(gòu)在開發(fā)音樂圖書的過程中，能夠充分地利用當(dāng)下的政策與技術(shù)，可以預(yù)見的是，未來音樂出版產(chǎn)業(yè)將會(huì)站在一個(gè)新的風(fēng)口上。

二、 音樂圖書開發(fā)路徑探究

1.專業(yè)社選題路徑分析

經(jīng)過多年的發(fā)展，當(dāng)下專業(yè)音樂出版社出版的音樂作品百花齊放，包括了古今中外的優(yōu)秀音樂作品，且涉及音樂創(chuàng)作、音樂表演藝術(shù)、音樂理論、音樂教育等多個(gè)領(lǐng)域，出版形式有樂譜、圖書、雜志、音像制品等種類，出版內(nèi)容兼顧專業(yè)音樂界和音樂愛好者的不同需求。從出版成果來看，既有專業(yè)性內(nèi)容的出版物，又有群眾性內(nèi)容的出版物。總的來說，現(xiàn)在很多專業(yè)音樂出版社推出的音樂圖書已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的元素。

對(duì)于專業(yè)音樂出版社來說，圖書產(chǎn)品可以開發(fā)的面非常廣，包括音樂理論、演奏教程、戲曲史論、普及讀物等圖書。隨著時(shí)代的發(fā)展，專業(yè)音樂出版社應(yīng)該更在自身的專業(yè)性上下功夫，一方面，應(yīng)逐步增加傳統(tǒng)出版的市場(chǎng)占有率，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；另一方面，應(yīng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，在未來發(fā)展中贏得先機(jī)。

以人民音樂出版社為例，該社提出了精品類圖書系列化、樂譜類圖書層次化、普及類圖書市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)模式立體化的思路，既增加了理論類圖書的出版數(shù)量，又提升了品牌影響力。相關(guān)的出版單位在選題策劃上可以借鑒該社的做法，夯實(shí)優(yōu)勢(shì)板塊，盡快落實(shí)大眾出版產(chǎn)品線，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；創(chuàng)新教材經(jīng)營(yíng)模式，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該積極觀察行業(yè)變化，加強(qiáng)數(shù)字音樂建設(shè)，為音樂圖書的融合發(fā)展提供良好的環(huán)境，幫助企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)和健康持續(xù)發(fā)展中贏得主動(dòng)權(quán)。

2.音樂出版選題路徑分析

（1）普及類圖書選題

這類圖書有著廣泛的群眾基礎(chǔ)，可能會(huì)成為相關(guān)出版單位的下一個(gè)業(yè)務(wù)突破點(diǎn)。相關(guān)出版單位可以從兩個(gè)方面開發(fā)此類選題，一是在自身擁有大量用戶的情況下，通過用戶偏好分析，制作相應(yīng)的圖書產(chǎn)品，如以文學(xué)角度切入的“中華名伶?zhèn)髌鎱矔保爬税儆嗄陙響蚯嚾藗兊臏嫔＝?jīng)歷。二是在自身用戶較少的情況下，借助時(shí)下文化熱點(diǎn)反哺圖書產(chǎn)品策劃。如目前各種音樂類電視節(jié)目廣受好評(píng)，其用戶群體基數(shù)大、黏性強(qiáng)，且節(jié)目相關(guān)內(nèi)容已經(jīng)得到了市場(chǎng)檢驗(yàn)。音樂出版社借勢(shì)策劃相關(guān)圖書，一般能夠取得不錯(cuò)的銷量。此外，音樂出版社亦可在音樂版權(quán)運(yùn)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)突破，比如通過入駐付費(fèi)音樂領(lǐng)域，制作和傳播內(nèi)容產(chǎn)品，吸引用戶、留住用戶，進(jìn)而創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。

（2）教材類圖書選題

教材類圖書是不少出版社的重要業(yè)務(wù)板塊，對(duì)音樂出版社而言也不例外。社會(huì)教育理念是圖書出版的風(fēng)向標(biāo)，教育類圖書出版的大環(huán)境和政策理念的變化都會(huì)對(duì)圖書出版產(chǎn)生較大影響。所以，觀察教育形式，是相關(guān)作者和出版單位要時(shí)刻關(guān)注的事情。目前立體式音樂教材成為讀者和行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，其是集文、譜、聲、像于一體的“立體式”教材，既強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，又注重對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)，非常符合我國(guó)各地中師音樂教育的需求。

（3）專業(yè)類圖書選題

對(duì)于很多專業(yè)音樂出版單位來說，專業(yè)是其立足的根本，由于擅長(zhǎng)領(lǐng)域不同，不同單位已經(jīng)形成了自身的出版優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)這類圖書的開發(fā)不能一概而論。筆者希望通過如下案例給業(yè)界以啟發(fā)。首先，堅(jiān)持自身的專業(yè)性并不意味著故步自封，緊隨時(shí)代潮流、了解讀者所需才是成功的關(guān)鍵。如人民音樂出版社關(guān)注流行音樂的讀者需求，研究近年來國(guó)內(nèi)音樂的發(fā)展潮流，進(jìn)而深耕吉他等流行音樂圖書出版領(lǐng)域，目前已與伯克利、美爾貝、海倫德等世界一流的吉他類圖書出版公司合作出版了一批優(yōu)秀的吉他教材。其次，創(chuàng)新出版形式。在經(jīng)典音樂出版方面，音樂與文字分離的情況比較嚴(yán)重。一般的讀者在對(duì)音樂感性認(rèn)識(shí)不足的情況下閱讀文字，會(huì)覺得單調(diào)乏味。一些只聽音樂不看文字的音樂愛好者，則因?yàn)槿狈Ρ匾囊龑?dǎo)，覺得讀物缺乏理論依據(jù)。由此可見，只有獨(dú)具創(chuàng)意和品質(zhì)的音樂圖書，才能引領(lǐng)更多的愛樂者進(jìn)入經(jīng)典音樂的自由天地。比如人民音樂出版社出版的《電吹管教學(xué)指南》，不僅介紹了電吹管的簡(jiǎn)易操作法，包括握姿、指法表、如何切換音色等，還加入了如何利用藍(lán)牙連接手機(jī)App等內(nèi)容，保證讀者能夠利用最新的技術(shù)學(xué)會(huì)演奏。

（4）互聯(lián)網(wǎng)出版選題

這個(gè)概念和我們常說的數(shù)字出版有關(guān)，但強(qiáng)調(diào)了在線的作用。目前很多專業(yè)音樂出版社從最初只涉及紙質(zhì)圖書的出版，到后來涉及錄音磁帶的出版，再到涉及多種新興媒介出版物的出版，出版單位的出版物載體形式不斷豐富，科技含量顯著提升；同時(shí)，出版單位的出版物種類日益多樣化，通過與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合，音樂教材、音樂工具書、樂曲集成等類型圖書的出版都有可能取得較好的成果。比如2006年8月，上海音樂出版社推出有聲讀物“環(huán)球經(jīng)典名曲導(dǎo)讀系列”，這套以書配碟的出版物彌補(bǔ)了過去音樂圖書沒有“聲音”的缺陷。之后上海音樂出版社在相關(guān)領(lǐng)域持續(xù)深耕，2012年，該社與庫客音樂合作出版的“世界名曲在線聽系列”首次采用“Online CD”出版模式。這種既能以傳統(tǒng)CD模式又能以在線曲目模式賞聽的產(chǎn)品，受到讀者的熱烈歡迎。該社還嘗試在《偉大鋼琴家傳記系列》《情感夢(mèng)之聲》兩個(gè)產(chǎn)品中設(shè)置下載軟件，讀者只需填入序列號(hào)，便可上網(wǎng)賞聽與圖書內(nèi)容相關(guān)的幾百個(gè)音頻。兩年后，該社的“掃碼聽”圖書又成為讀者的新寵。

三、專業(yè)音樂出版社媒體轉(zhuǎn)型分析

當(dāng)今的時(shí)代是一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代，每個(gè)行業(yè)都面臨商業(yè)模式、組織形式、產(chǎn)業(yè)格局隨時(shí)可能被顛覆的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，新模式、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型成為企業(yè)成長(zhǎng)的一種常態(tài)，專業(yè)音樂出版社也不例外。在這樣一種環(huán)境下，專業(yè)音樂出版社該如何快速反應(yīng)、捕捉新的出版機(jī)會(huì)，激發(fā)出版社內(nèi)部的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，趁勢(shì)趕上甚至逆勢(shì)而上，成為其需要思考的問題。在此筆者提出幾點(diǎn)思索供業(yè)界參考。

首先，技術(shù)環(huán)境的變化賦予“內(nèi)容為王”新的時(shí)代意義和內(nèi)涵。在音樂出版領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和內(nèi)容仍然是出版社的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此堅(jiān)持內(nèi)容為王，增強(qiáng)內(nèi)容的創(chuàng)造力，持續(xù)地進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級(jí)，不斷推出有思想、有深度、有溫度的產(chǎn)品和服務(wù)，是出版單位需要考慮的現(xiàn)實(shí)問題。專業(yè)音樂出版社應(yīng)創(chuàng)新自身架構(gòu)形式，以更為專業(yè)化的表現(xiàn)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。以人民音樂出版社為例，在編輯出版一些重大選題或重要的出版物時(shí)，該社采取集中全社主要力量的方式，在這些出版物的編輯出版過程中進(jìn)行資源傾斜。為了做好某些出版物的出版工作，人民音樂出版社甚至?xí)跈C(jī)構(gòu)設(shè)置上予以保障，如為了編纂《中國(guó)音樂詞典》和中小學(xué)音樂教材，該社專門成立了音樂詞典編輯室和音樂教育編輯室；為了保障《中國(guó)民間歌曲集成》和《中國(guó)民族民間器樂曲集成》等重要出版物的出版，該社專門抽調(diào)、組織優(yōu)秀的編輯組成專門的編纂小組，在出版、裝幀設(shè)計(jì)、排校等方面投入了大量的人力物力。

其次，在專業(yè)領(lǐng)域或跨行業(yè)領(lǐng)域建立音樂出版生態(tài)系統(tǒng)。通過這種方式，可以實(shí)現(xiàn)從上到下的有效互動(dòng)，協(xié)同創(chuàng)新。業(yè)界人士指出，建立音樂出版生態(tài)系統(tǒng)需要不同的出版社跨機(jī)構(gòu)合作，形成一套專業(yè)化的運(yùn)作體系；尤其要有效結(jié)合一些創(chuàng)新思想，形成區(qū)域理念意識(shí)，并對(duì)市場(chǎng)和渠道形成牽引力。

建立音樂出版生態(tài)系統(tǒng)要先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的品牌化。品牌代表企業(yè)形象，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)專業(yè)音樂出版社而言，就是要打造音樂品牌。專業(yè)音樂出版社可以在重點(diǎn)產(chǎn)品上投入更多的資源，使這些產(chǎn)品不斷更新，在讀者中產(chǎn)生持續(xù)影響力，進(jìn)而形成自己的特色品牌。值得一提的是，精品音樂圖書離不開售后服務(wù)，因此，專業(yè)音樂出版社在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)（包括音樂圖書使用服務(wù)、音樂服務(wù)和音樂培訓(xùn)服務(wù)等意識(shí)），做到產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)產(chǎn)品化。

目前，專業(yè)音樂出版社在探索融合發(fā)展的道路上，雖然遇到了出版種類減少、信息化建設(shè)加快、新媒體的沖擊等多種難題，但也迎來了一些機(jī)遇。傳統(tǒng)的專業(yè)音樂出版社可依托豐富的音樂內(nèi)容資源，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的新技術(shù)，將“內(nèi)容+用戶”打造成一個(gè)生態(tài)圈，形成平臺(tái)，延伸音樂出版內(nèi)容，研發(fā)數(shù)字產(chǎn)品。比如成都音像出版社建立了全國(guó)首個(gè)數(shù)字音像出版互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容集成分發(fā)平臺(tái)——天府TV和全國(guó)首個(gè)黨管媒體導(dǎo)向下的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)——天府TV全媒體生態(tài)系統(tǒng)，在全國(guó)372家音像機(jī)構(gòu)中，率先實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)音像出版業(yè)態(tài)向互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字出版業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升了跨媒介、跨渠道的“全網(wǎng)、全域、全屏”傳播覆蓋能力。

再次，在教育深耕方面，專業(yè)音樂出版社創(chuàng)新發(fā)展“教育+音樂”新營(yíng)銷模式，讓課題研究型推廣逐漸成形。一些專業(yè)音樂出版社通過整合平臺(tái)資源、專場(chǎng)教師培訓(xùn)、主題大賽、新書發(fā)布、教學(xué)觀摩等形式進(jìn)行全方位、多元化渠道拓展，讓音樂教育圖書品牌立體起來、豐滿起來、活起來，實(shí)現(xiàn)了主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、出版方、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的多方有效聯(lián)動(dòng)，探索出了“教育出版+”的多元立體新模式。

通過這些方式，生產(chǎn)者與消費(fèi)者的邊界被打破，讀者不僅是圖書的使用者，還成為直接參與圖書研發(fā)和生產(chǎn)的參與者。從出版的角度來看，專業(yè)音樂出版社要想在技術(shù)快速迭代的背景下抓住音樂出版的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，必須打破以往陳舊的思維方式，甚至顛覆傳統(tǒng)的組織架構(gòu)和管理流程，釋放企業(yè)活力，激發(fā)個(gè)體創(chuàng)造力，使出版社的運(yùn)營(yíng)效率和資產(chǎn)配置效率實(shí)現(xiàn)最大化。

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