吳靜穎
摘 要:近些年來,區塊鏈技術、人工智能技術以及大數據技術頻繁出現在人們視野當中,信息技術對各個行業的影響力因子也呈現出擴大化的趨勢。信息高速傳播時代,檔案資源數量不斷增多,這對單位人事檔案管理而言,既是挑戰,也是機遇。人事檔案較之其他檔案有顯著不同,該類檔案最為注重的就是檔案的真實性。人事檔案一旦失真,將會阻礙單位的選人、用人和育人工作,不利于單位人才戰略的實施。本文將大數據思維融入到人事檔案管理中,以期能夠提升人事檔案利用率,保障人事檔案的真實性。
關鍵詞:共享機制;大數據;人事檔案;人才
知識經濟時代,各種信息以井噴的趨勢增長,檔案的數量也與日俱增,給單位檔案管理工作帶來了困擾。為此,檔案學界開始研究大數據、云服務以及區塊鏈技術與檔案管理的融合,也取得一定的進展。在大數據時代,利用大數據技術對人事檔案進行高效化和智能化管理,可以有效提升人事檔案利用率,加快人事檔案流通,確保人事檔案內各項信息的更新。然而,我國對大數據的研究與應用起步較晚,大數據檔案管理模式仍處于一個不成熟階段,內部許多問題也有待進一步解決并探討。學界的多數研究都是從宏觀上進行研究,難以契合單位實際工作情況。因此,有必要從微觀角度入手,找尋大數據技術與人事檔案管理的融合路徑,豐富理論研究的同時,更好地指導檔案管理工作。
1 基本理論概述
人事檔案大數據管理以檔案管理系統和互聯網為依托,主要是指將紙質檔案轉化為數字檔案后,集中對檔案進行網絡管理的一種檔案管理模式。伴隨人事檔案數量的增多,傳統的管理機制已經不能適應時代發展需求,也與人事檔案管理實踐脫軌。為此,單位有必要積極進行數字檔案的接收與管理工作,推動檔案數字化建設。人事檔案大數據管理有以下特點:
第一,信息技術性。人事檔案大數據的本質是將大數據技術融入到人事檔案管理中,挖掘人事檔案資源的價值,確保檔案安全性,提高檔案利用率。傳統的檔案管理機制中,無論是歸檔、查檔還是用檔,都需要依賴人工進行管理,不利于檔案管理效能的提升。在大數據檔案管理機制當中,紙質檔案被處理成相關的數字檔案。工作人員只需要在檔案管理系統上,就能輕松實現對檔案的檢索與利用,減輕了工作人員壓力,提高了人事檔案服務質量。
第二,檔案資源處理速度快[1]。人事檔案數量的增加,勢必會導致檔案檢索效率的降低。為了處理好這一矛盾,必須利用大數據技術的特性。大數據技術能夠快速的處理各種信息資源,在海量的數據庫中精準的查詢到相關的檔案資源,進而提升了檢索的效率。
第三,人事檔案安全性進一步增加。傳統檔案管理機制中,人事檔案以紙質的形式存在,人事檔案被篡改、竊取和遺失的風險較大。現實生活中,人事檔案被偽造和篡改的事件屢屢發生。之所有出現這種情況,是因為紙質檔案的特性決定了這類檔案較為容易失真。在人事檔案大數據管理模式中,檔案的形式發生了改變,主要是以電子形式存在,檔案被篡改和竊取的幾率大為減少,人事檔案的安全性能進一步增加。需要注意的是,人事檔案與個人基本情況息息相關,只有保障人事檔案的真實性,人事檔案才具備可利用的基礎。人事檔案一旦失真,其價值則幾乎為零,會直接威脅到單位的人事管理工作。
2 人事檔案大數據管理中存在的問題
2.1 人事檔案安全性問題
雖然較之傳統的檔案管理機制,人事檔案大數據管理的安全性能有所增加,但這并不意味著這種機制不存在風險[2]。人事檔案大數據管理機制中,需要借助互聯網技術,才能提高人事檔案的利用效率。互聯網環境中潛藏著許多危險因素,會直接威脅到人事檔案的安全性。例如,黑客程序、木馬程序和其他病毒程序都可以侵入到人事檔案管理系統當中,對系統內的檔案資源進行破壞。不法份子利用相關程序,可以侵入到人事檔案管理系統當中,非法查看他人的人事答案,惡意盜取他人人事檔案,惡意篡改自身人事檔案和他人人事檔案。綜上所述,大數據技術對人事檔案管理確實很有幫助,也能夠推動人事檔案管理朝著智能化的方向運行。但總體而言,大數據環境下也潛藏著不少風險,需要檔案管理人員去應對。
2.2 共享問題
現階段,部分單位并沒有建立人事檔案共享利用機制,人事檔案的利用率不高。例如,上下級單位之間、橫向單位與單位之間、人力資源評價公司與其他單位之間沒有建立共享利用機制,檔案利用仍停留在低水平、高消耗的階段。以人力資源評價公司與其他單位為例,部分地區人力資源評價公司管理著許多單位的人事檔案,本可以通過建立共享機制來提升檔案利用率。實際工作中,卻少有人力資源評價公司建立了共享機制,人才檔案調閱、檢索以及異地調動等,仍然停留在線下服務的層面。除此之外,部分單位并沒有將云儲存技術與大數據技術融合起來,內部系統檔案管理壓力大,不利于檔案的長久保存。部分單位對檔案進行數字化處理后,主要依靠計算機對檔案進行管理,計算機軟硬件設施的壓力隨之增加,不利于人事檔案工作的可持續發展。
3 人事檔案大數據管理的路徑分析
3.1 加強安全建設
首先,單位應當做好事前防控工作。單位在對紙質檔案進行大數據處理時,應當從源頭開始,嚴格對人事檔案進行把關,加強對人事檔案的數字鑒定、數字生成和數字歸檔工作,確保人事檔案的真實可靠。單位加強事前防控,才能提升人事檔案在流通環節的抗風險能力。其次,各個檔案保管部門應當將數字檔案設置為只讀模式,利用檔案系統在數字檔案上添加防偽標志,防止惡意篡改檔案情形的發生,應對互聯網中的病毒風險。同時,各個檔案保管部門要健全查檔許可制。比如:人力資源評價公司在為機關、企事業單位保管檔案時,應當設置相應的查閱權限,控制查閱范圍。最后,各個檔案保管部門還應當設置數字檔案修改權限,必須要相關人員在場時,才能對檔案進行修改。
3.2 搭建共享機制
檔案共享能夠提高人事檔案周轉效率,實現檔案管理的智慧化。各個單位之間的檔案服務職能具有共通性,利用大數據技術則能夠加強單位與單位之間的共通。以人力資源評價公司為例,本文認為,人力資源評價公司是能專門保管人事檔案的單位,有必要將大數據技術和云端處理技術融入到人事檔案管理環節,增強企業創造效益的能力。首先,人力資源評價公司可以與百度云、360云以及網易云等企業開展合作,購置相應的云儲存服務,搭建私人云終端服務系統。公司將檔案傳輸到云終端進行開發與利用,檔案服務對象則可以登錄到云端查閱或調取相關檔案,提高檔案利用率。其次,人力資源評價公司應當將檔案管理系統融入到云終端當中,利用大數據技術提升檔案檢索效率,提高檔案服務效能,增強本企業的檔案服務能力,真正實現人事檔案資源共享。最后,人力資源評價公司應當在云端設置相應的儲存密鑰,進一步增強人事檔案的安全性能。檔案管理人員只有充分發揮主觀能動性,進一步對大數據技術和云端技術進行摸索,才能夯實人事檔案共享的基礎。
4 結束語
大數據主要的優點在于能夠快速的分析并檢索信息資源,找出信息海洋中有價值的信息資源。大數據技術與人事檔案管理工作性質相吻合,可以提升檔案管理工作的有效性。如果能把大量的人事檔案資源集中起來,用高效化和科學化的方式進行管理,則可以推動人事管理在規模化、集成化和科學化的軌道上運行。對于單位而言,如何利用大數據技術變革檔案管理的內容與方式,已經不是一個簡單的管理性問題,而是一場量變形成質變的變革問題。因此,檔案管理人員必須緊跟時代步伐,樹立創新意識,用大數據思維武裝頭腦,推動單位人事檔案管理進入一個新范式。
參考文獻
[1]繼衛.大數據與檔案工作[J].檔案天地,2018(11):1.
[2]代園園.淺析大數據時代下檔案信息化管理工作[J].民營科技,2018(11):198.