如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

楊 帆

中國建筑第八工程局有限公司 吉林 長春 130000

1 加強建筑工程施工技術管理的重要性

1.1 建筑工程施工技術管理是確保施工質量的前提

要想確保建筑工程施工的質量，最為關鍵的就是需要結合實際情況，編制完善的是狗狗管理機制，從而從各個環節入手針對工程施工工作給予規范指導，并且促進工程施工效率的不斷提升。施工管理機制的創建務必針對施工工序以及施工技術的專業性、切實性。在創建施工管理機制的時候，首先務必要秉承質量第一的原則，之后結合施工實際情況以及工程施工技術水平，對施工管理工作加以綜合考慮，最終實現確保工程施工進度和質量的目標。

1.2 建筑工程施工技術管理是實現工程目標的基礎

一個項目開展的主要目的就是為了獲得一定的經濟效益和社會效益，而由此都會對施工的工期以及所需要的成本費用予以嚴格的規定和限制，因此為了實現這一目標，施工單位必須要依據工程的實際情況來對現場管理進行科學的優化，采取更加合理的施工方案來制定科學合理的工程目標。

2 提高建筑施工技術管理水平的有效舉措

2.1 構建并完善技術施工與管理相關制度

總的來說，建筑工程施工和管理機制與工程施工效率、施工安全、施工周期都存在密切的關聯，如果管理相關制度存在任何的問題，必然會對工程施工工作的開展造成嚴重的制約，并且會對工程施工質量造成損害，所以務必要對管理制度的效果和可行性加以保證。其次，要結合實際情況制定專門的獎懲制度，對于工作中表現突出的人員可以適當的給予一定的獎勵，這樣不但可以調動員工的工作積極性，并且能夠對員工各項行為給予規范，從根本上為各項工作的順利開展創造良好的基礎，規避危險事故的發生。針對那些違規操作的人員可以適當給予懲處，對員工的思想給予正確的指導，從而推動工作有序的開展。

2.2 提高技術人員與管理人員綜合素質

首先，要充分結合實際情況和各方面因素，編制完善的人員聘用流程，不管是技術層面人員還是管理人員，在上崗之前都需要進行崗前培訓，并且考核合格之后方能上崗，對于那些對專業技能水平要求較高的崗位，需要持證上崗。其次，制定針對各個層級人員執行的培訓計劃，涉及到：理論培訓，技能培訓以及安全培訓等等，其目的就是從整體上促進員工專業技能和綜合能力的不斷提升。再有，可以借助各種不同形式的活動來促進員工安全生產理念提升，安全理念與工作人員的人身安全和民眾的財產安全都是密切相關的，所以務必要給予重點關注。最后，要采用適當的方法來提升員工團隊合作意識，從而促進各項工作能夠按部就班的開展。

2.3 混凝土技術的質量控制

混凝土施工時建筑施工中不可缺少的一個項目，但是混凝土施工中如果管理不善的話經常在一些工序中出現問題，比如在混凝土的攪拌、運輸和保護等，進而影響到混凝土施工的質量，所以在對這些工序進行施工時，一定要對其進行嚴格的控制，出現問題要第一時間進行解決。通常情況下，混凝土的攪拌工作都是在攪拌站進行，而施工現場與攪拌的站的距離會直接影響到混凝土的質量，如果距離比較遠的話，要提前采取相應的措施避免混凝土的配合比發生變化，所以在混凝土的制作工序中一定要嚴格按照規范標準進行。此外就是混凝土的振搗工作也要嚴格按照規范進行，最終保障混凝土的質量。

2.4 鋼筋工程施工技術質量控制

建筑工程施工中，鋼筋工程也是其非常重要的組成，而且鋼筋工程直接影響著建筑工程的安全性和穩定性。而在鋼筋施工中，不管是橫向作業還是縱向、網片作業，都必須要提前做好鋼筋的加固工作。此外在鋼筋網片吊至施工部位時，為了確保施工的質量，可以選擇在建筑的基礎位置來對其進行綁扎，由此來實現對鋼筋進行加固的目的，但是需要注意的是，不管是怎樣進行鋼筋安裝工作，都需要提前鋪好底板，然后再進行立壁，最后再實施基礎鋼筋網片的綁扎工作。

2.5 工程竣工驗收技術質量控制

在建筑工程完成以后，為了確保工程的質量，施工單位和先關單位要首先對工程進行自檢，對施工中存在的問題及時的進行處理以后再向上級部門進行申報竣工驗收，同時準備好質量評定報告以及對相關的核定資料等等。在驗收過程中，要嚴格依據相關順序進行分批次或者分項目、分單位的驗收，尤其是一些隱秘工程，必須要進行仔細的檢驗和驗收，必要時通過檢驗試件的方式進行，在檢驗過程中對于出現問題的部分，一定要及時組織相關人員對問題部分進行整改和解決，要從根本上來確保工程施工的質量。

2.6 加大圖紙審核力度

圖紙是建筑工程施工工作的基礎，要想從根本上對圖紙的質量加以保證，最為關鍵的是要針對圖紙實施嚴格的審核工作，針對圖紙整體水平是不是達到了行政機構制定的規范標準加以判斷。由于圖紙是工程建設的技術指導，在施工過程中如果實際情況與圖紙不相符，應立即停工上報。

總之，當前我國建筑市場的競爭日益激烈，而建筑施工技術管理水平的高低直接影響著一個企業的綜合競爭力，由此其也逐漸的成為施工企業關注的重點。此外，建筑工程施工的質量也與科學的管理方式緊密相連，管理人員的專業技術水平和綜合素質也直接影響著施工的順利開展，再有就是嚴格的規章制度，充足的資金投入以及設計的科學優化以及先進技術的使用都發揮著至關重要的作用，所以在實際的施工過程中，施工單位必須要依據自身的實際情況來各個環節進行科學而嚴格的管理。