羅來根 余敏燕


摘要:本文主要分析了ABC分類法在庫存管理中的具體應用,首先介紹了ABC分類法的原理以及在庫存管理應用過程中的注意事項,并介紹了ABC分類法在庫存管理中具體的步驟;接著引入實際的案例,并運用ABC分類法對案例中所涉及的產品進行分類;最后分好類后,分析了針對A類、B類、C類三種產品所實施的庫存管理策略。
關鍵詞:ABC分類法;庫存管理;數據收集;分類管理
1.ABC分類法簡介
ABC分類法起源帕累托提出的二八原則,ABC分類法適用范圍非常廣泛,運用于各個領域,ABC分類法在庫存管理的運用原理是根據所有的庫存產品的數量和價值特征進行分類,分類的依據為A類產品所占的數量百分比為5-15之間,且價值百分比為60-80之間;B類產品所占的數量百分比為15-25之間,且價值百分比為15-25之間;C類產品所占的數量百分比為60-80之間,且價值百分比為5-15之間;當然這個百分比并不是一成不變的,可依據具體的案例對相關的數量和價值百分比進行調整,主要遵循的是A類屬于所占數量少,但總總價值的百分比大,B類適中,C類屬于數量百分比大,所占價值少。
2.ABC分類具體實施
2.1 ?ABC分類實施步驟
首先要收集數據,對庫存管理中所涉及的所有產品的相關的數據進行收集,主要收集各種產品的數量以及對應的價值;接著對數據進行處理,求出各種產品數量和價值后,再求出所有產品的數量總和以及價值總和,并計算出各種產品的數量以及價值各站總數量的百分比;最后根據數據處理結果繪制相應ABC分類表,根據產品的價值進行產品排序,再根據這個排序求出價值累計百分比以及數量累計百分比,然后根據劃分原則確定A、B、C類產品。
2.2 ?ABC分類案例求解
通過對某一倉庫所儲存的產品的相關數據進行收集,得到產品的相關的數量和價值的數據表格如下表1所示:
對表1中是數據進行分析,制作ABC分析表如下表2所示:
由上表中結果可以看出,產品5和產品6作為A類產品,兩種產品價值百分比為51.9,數量百分比為11.9;產品3和產品4為B類產品,兩種產品價值百分比為25.5,數量百分比為47.4;其余的產品為C類產品,價值百分比為22.6,數量百分比為40.7。
3.ABC類產品庫存管理策略
將庫存產品分好類后,采取不同的庫存管理策略,A類產品的特點是數量少價值高,所以應該采用多批次少批量的采購策略,盡可能做到準時制采購,對于采購的數量應嚴格地按照科學的數學模型進行計算,保持較低的庫存量,并且對于A類產品的出入庫情況應該有詳細的記錄;B類產品的數量和價值都適中,一般每周盤點一次即可,采購時一般采取定量采購的方法,采購的數量應該適中,對于庫存量的計算采取一般計算即可,進出庫情況的記錄一般記錄,保持較大的安全庫存;C類產品屬于數量大,價值低的產品,對于這一類產品,可以采取大量采購的方式,盡可能通過大量采購獲得價格優勢,庫存控制進行簡單的控制即可,庫存量的計算采取簡單計算或者不計算,對于出入庫的情況進行簡單記錄即可,另外,保持大量的安全庫存。
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