東小橋隨記（四）

朱子南

鐘復光

慈祥的“老太太”鐘復光

1926 年10 月北伐軍攻克武漢后，黃埔軍校武漢分校隨之建立，開始招生，且招收女兵。這一期，入學女兵就達213人，其中有趙一曼、謝冰瑩、胡蘭畦、陳云裳（后改名陳英，其夫為吳文祺，均已在1925 年加入中國共產黨）。這些杰出的女兵，已留存在眾多史料中，而她們的政治教官、同為杰出女性的鐘復光，卻未見有多少文章介紹她的為人。

鐘復光是在1924 年由鄧中夏、向警予介紹參加中國共產黨的，在此前后，她已在學生運動、婦女運動中嶄露頭角，成為學運、婦運中的積極分子。也在其時，她結識了中共早期領導人施存統（后改名施復亮），結為夫婦。他們的兒子是英年早逝的施光南，也是為大家所熟知的一代作曲家。

鐘復光與施復亮在1927 年大革命失敗后脫黨，但始終堅持活動在愛國民主運動中。1949 年10 月，中央人民政府成立后，先后組建各部、委，施復亮被任命為中央勞動部副部長，鐘復光在1951年調入勞動部，在勞動部勞動保險局任處長，實際負責勞保局指導科的工作，據說，之前是在上海一所女子中學任校長。

《中華人民共和國勞動保險條例》頒布后，勞保局接受任務，要起草勞保條例實施細則，1951 年秋，我調入勞保局指導科，起草“實施細則”中的“工齡計算”、“供養直系親屬”等三章，辦公桌與鐘復光的辦公桌面對面，就此與她有了一年多面對面的接觸。但是，上班時是絕對不談私事的，更不可能談及過去的歷史，鐘復光對過去的經歷也是諱莫如深的。給我的印象，只是一位慈祥的老太太，但實際上，她當時也只有四十七、八歲。

1952 年春節，年初一，是應鐘復光的邀請在施復亮、鐘復光家中吃的晚飯，同被邀請的還有勞保局的小青年，連同主人，滿滿坐了一桌。這菜肴，當然比部里的大灶伙食要好很多。年初二晚飯是在勞保局副局長余長河家中吃的，年初三晚上，是在劉堃闿家中吃的。他們都是民主黨派或無黨派人士，拿的是薪金制，有這經濟能力，如拿的供給制，是無力請客吃飯的，以我來說，每月供給制是13.2元，扣除在機關食堂大灶用餐的9 元伙食費，到手的只有4.2 元，買毛巾、手紙等等生活必需品，再無余錢可以一飽口腹的，能夠花一二角錢吃一碗炸醬面換換口味，已經是難得的享受了。

1952 年國慶節后，我調離中央勞動部，自此就再也未見鐘復光，也未聽說過她的消息。更不知那非正常的十年是怎么度過的。直到最近，才聽說她于晚年恢復中共黨籍，不知是否確實。

我的第一位領導衛佐民

1950 年8 月25 日，我自中央團校分配到中央勞動部。在人事處報到后，被安排到辦公廳秘書處工作。秘書處處長是衛佐民，他就成了我工作后的第一位領導。

不幾天，衛佐民讓我掌管勞動部的銅質大印以及各種便章，還有部長、副部長、辦公廳主任、副主任的銅質名章，并用印。我的辦公桌放在秘書處大辦公室的南側房內，與檔案室負責人仇振淇一屋上班。秘書處的秘書科、文書科就在秘書處的大房間內。衛佐民的辦公桌與秘書科科長殷××面對面擺放，另有一秘書周詳則在另一側設有辦公桌。文書科在另一側，文書科科長姓童，另有三名打字員。

在接任監印之前的幾天，衛佐民讓我先閱讀各地勞動部門報來的工作總結等材料。我對這些業務缺乏基本的知識，連一些普通的用語也無從理解。我記得，報告中有“流水”一詞，我就去請教秘書科科長殷××了。而這種商業用語是極常見、常用的——“流水賬”之流水之謂也。按常情，處室負責人總要對新來的下屬交代一下注意事項等等，但衛佐民什么也沒有對我說。一切放手自理。

衛佐民來勞動部之前，聽人介紹說是山西某地委的地委委員、宣傳部副部長，再前就一無所知了。那時，勞動部的各司、局，各處室的負責人，都有極不平凡的資歷。如機要室主任周×，就是老紅軍出身。勞動爭議處理司副司長李××，是冀中地區英勇善戰的支隊司令員。勞保局局長盧英是五卅時期入黨的老黨員。

我去過一次衛佐民的宿舍，那是不足10 平方米的一間平房，住了他夫婦二人。除了一張大床，一張桌子，已別無長物。去他宿舍，那也是“笑話”。1951 年春節前，時任東北人民政府主席的高崗，向中央進貢了一車皮東北特產。勞動部每人分到了2 個蘋果、5 包大生產香煙，而處級干部則每人分有2 瓶紅葡萄酒。周詳與我商議，衛處長不喝酒，向他討要去。我欣然領命，就一起去衛佐民的宿舍。我開口說，聽說老衛不喝酒？衛佐民一聽就明白了，說，你們拿去吧。結果是周詳拿了酒就與我告辭了。那時，對各處處長都是以“老”字相稱的，從不叫什么“×處長”的。當時領導與一般干部之間的關系就是如此。

我拿了這大生產煙，在除夕夜一連抽了7 支，抽得人都暈乎乎的，這是我第一次抽煙，第二天年初一，我就把這盒剩下的13 支煙連同另4 盒送給我在北京的二哥了。

以理服人的盧英

1952 年春，中央勞動部接得武漢市勞動局的報告，說是由于去年棉花因災減產，又為創匯而出口了一部分，以致紡織廠棉花供應不足而只能開半工，即每日每班由8 小時開動機器改為只開動4小時，工人上半班，工資也減半發放。現請示，女工產假期間原按勞動保險條例規定是工資照發，現在是仍按原工資發，還是按開半工期間工資按對折發放？

這一請示，轉到了勞動保險局。我當時分管處理工齡計算、供養直系親屬計算以及勞保待遇三方面的事務，這一請示便到了我的手中。

我考慮，女工產假待遇不應受開半工、工資對折發放影響，而對折發放這影響到女工產假期間的生活——當時規定產假為8 周，即56 天。

我當即起草了批復：開半工期間女工產假工資仍應按原工資待遇發放。

這一批復呈報勞動保險局局長盧英，她看后就把我找到她的辦公室，要我說明這樣批復的理由。我少年氣盛——當時實足還不到18 歲呢，當即回答：女工收入本來不多，如打對折，不影響她的生活？何況在產假中，支出會更多。我又加說了一句：如果產婦在昨天開全工時生產，則領全額產假工資，遲了一天，開半工了，就只能領對折工資，這合理嗎？

盧英聽了笑笑，不正面回答我的陳述，只反問了一句：即使是開半工，人家也在上半天班，只能領對折工資，產婦在家休養，卻能領全工資，對還在上班的人來說，這合理嗎？

這是從全局來考慮問題了，我聽得心服口服。畢竟是二十年代參加革命的老同志，政策水平就是高。這也是當時干群之間的常態，見下屬處理事務不當，并不是以官位壓人，而是指出你的不當之處，以說理使你信服，避免今后重犯政策性錯誤。以上述事例來說，雖說僅是答復武漢市勞動局的請示，如有不當，影響面卻是全國性的。上海、無錫等地的棉紡織廠甚多，都會按這一批復處理的。

盧英在1952 年夏調往撫順，她丈夫在撫順礦務局任龍鳳礦礦長，工作離不開他，無法調來北京，只能盧英調去那里。在撫順，任人事處處長。中央部里的局長且是部黨組成員，卻去一家礦務局任處長，這在當時也是不足為奇的。級別、職務，對他們來說都是“身外之物”。