建筑工程施工中精細化施工管理研究

趙南 沈陽市科達勘測巖土工程有限公司 劉璇 中誠志工程項目管理有限公司

當今的建筑行業在不斷發展壯大的過程中，投資與市場的關系更加的復雜，管理模式對工程質量的決定性更大，所以建筑工程施工的管理也更加引起人們的關注。現在多數的建筑工程在施工過程中往往采用傳統的施工模式，但是傳統的施工模式已經無法滿足人們的需求，也已經跟不上時代的發展，所以在確保工程質量的條件下，必須進行建筑工程施工中的精細化施工管理研究。

一、當前建筑工程施工中精細化管理存在的問題

（一）對材料設備的管理仍需改進

在建筑過程中由于其工程量巨大，往往需要大量的施工材料，施工材料就需要進行合理的管理。對于這些材料的管理包括采購、運輸和保存這幾個最基本的環節。在以前的粗放制管理模式下，對于材料的各個管理過程都得不到最高效的管理，往往會產生一筆不小的浪費，所以進行精細化管理過程中提高使用效率，以及進行精細化管理使得管理更加具有計劃性是非常有必要性的。

（二）安全文明意識比較差

安全文明的施工是施工過程中的一項重要的要求，以前的傳統的施工極易產生施工的噪音，也容易產生對周圍的環境產生污染，而且發生危險的系數也高。精細化施工雖然在現實中已經得到了一些應用，但是效果比理想中還是有了一些差距。安全文明的施工必須要投入大量的資源，而一些建筑企業為了節約成本，就會刻意的降低對于安全文明的標準，這種事件的發生就會對精細化施工造成惡劣的影響。比如在文明施工這方面，有些企業由于標準的降低就會使施工現場導致噪音大，環境污染等問題，環境污染的風險加大。

（三）施工技術水平仍待提高

制約精細化施工發展的很大一個問題就是施工技術水平不足。雖然我國現在建筑產業的技術不斷創新，而且很多方面的技術和發展也都提高的很快，但是這些技術成本的高是肉眼可見的，由于成本高，所以這些技術就無法達到大規模的普及。沒有辦法實施高技術的水平還要達到精細化施工，施工的效率和進度就會被拖慢，施工的進度就會被拖后導致無法在預期內完成，所以提高施工技術水平是實現精細化水平管理的一個重要條件。

二、建筑工程施工中精細化施工管理的措施

（一）對材料和設備進行嚴格的把控

要想實現對于整個建筑工程施工的精細化管理，必須從對材料和設備的精細化管理開始。首先從材料開始，材料的質量與材料的運輸和保存都需要進行嚴格的管控，科學嚴格的實施管理制度，并且做好規劃，將管理與規劃相結合，實現最大限度的精細化管理。材料的質量與運輸把控好，將會對整個建設過程帶來比較好的基礎，質量優良的建筑材料在施工過程中能夠使得建筑難度降低并且能夠提高建筑施工的效率。建筑施工過程中使用合理的規劃制度，能夠最大限度的做好資源調配，將重要的資源分配到關鍵重要的項目中去，分清輕重緩急，嚴格把控材料，解決施工中的材料與設備問題。對于不同的項目進行具體問題具體分析，在每一個項目的不同階段也要采用不同的方法，保證在不同的階段都能使施工效率發揮到最大。

（二）加強安全文明施工管理

加強對于安全文明施工的管理，能夠促進施工工程中的規范化管理，也能夠響應城市的可持續發展戰略。安全文明施工對于建筑施工精細化管理是具有非常重要的意義的，安全文明施工首先能夠為施工者創造一個比較安全的施工環境，從而可以提高施工作業的效率和質量，降低對于精細化管理的難度。建筑施工過程中實現安全文明施工也能為城市的生態化做出貢獻，降低城市的噪音污染與環境污染。要加強對于施工者安全文明素養的系統培訓，提高他們的綜合素質。施工者是建筑施工中精細化施工的被管理者，他們的綜合素質提高了，就會降低精細化管理的難度。因此加強安全文明施工管理，可以為建筑工程施工精細化管理奠定一個良好的基礎。

（三）研發與引進新技術

施工技術水平的落后是提高精細化管理不得不面對的問題，因此為了解決這個問題，必須進行對新技術的研發或者是學習新技術對其進行引進。我國是世界上最大的發展中國家，可以向一些發達國家學習他們的比較先進的建筑新技術，學習西方的技術是非常必要的，在短時間內學習技術不失為一種進步的好方法。但是追根到底技術是需要我們國家自己創新發展的，不能一直都去學習西方的技術，我國要對技術的研發加強支持力度。我國自己研發的技術對我們國家自己工程建設中產生的契合度會更加的高一些，也能夠更好的解決我國建筑施工過程中所遇到的問題。

（四）要更加強調精細化施工理念

精細化施工雖然在我國已經開始實施，但是大多數人對于精細化施工的了解并不完全準確與透徹，尤其是一部分企業，對一些政策的實施與一些標準該如何制定并不是了解的很好。所以應該更加強調精細化施工的理念，加大宣傳力度，對企業和一些施工人員加強培訓，讓其了解精細化施工的真正內涵，并且能夠將精細化施工真正的運用到施工過程中去。

三、建筑工程施工中精細化施工的意義

精細化管理這個概念不僅僅可以應用在建筑施工過程中，也可以將其應用在任何一個需要管理的領域里。實現精細化施工可以有效的提高施工的效率，減低施工的成本，而且還可以保證施工的質量與水平，不管是從技術層面來說還是從管理層面來說，精細化管理對于建筑工程的影響是很大的，可以有效促進建筑的各個方面的發展。

綜上所述，在建筑施工過程中，管理者應該強化對于精細化施工的管理，深刻的意識到精細化施工對整個工程所帶來的重要意義，并且結合當下實際所具有的發展問題采取相應的解決措施，以便于促進中國建筑施工發展的新高度。