探析中國企業財務管理的創新之路

王官利

摘要：財務管理是企業管理的一項核心內容，在企業發展上有著舉足輕重的地位，可以說是掌握著企業發展壯大的命脈。而隨著現代市場環境和經濟社會環境的不斷變革，催動著中國企業管理方向上的創新，而首當其沖的就是企業財務管理上的創新。通過與目前熱門的企業財務管理模式對比研究，務求找出一套最為科學的運營模式和新型技術，來解決目前國際形勢相當嚴峻的局面，從中找出中國企業穩步發展的突破口。

關鍵詞：財務管理;創新;現代背景

追求創新是企業永恒的主題，也是國家經濟發展的重大戰略宏圖。財務管理作為價值增值的主要手段，需要不斷創新管理模式和管理技術。因此，如何開發和推行有效的財務管理創新機制就成為實踐和理論界關注的焦點問題。

一、財務管理創新之必然

（一）傳統模式已成桎梏

21世紀是經濟全球化的世紀，是互聯網高度發達的世紀，無論是大型企業還是小型企業都面臨著更加嚴苛的競爭，傳統企業可以憑借技術壟斷和技術創新在市場內獲得一方之地，但隨著市場競爭愈發激烈，企業的效率也成為影響企業競爭力的重要因素，企業的各項內在管理制度也被提上競爭舞臺，其中財務管理作為價值增值的主要手段，更是企業經營管理中的關鍵流程。然而，傳統的財務管理模式多以紙質媒介及人力傳輸，低效率的運行模式已經無法滿足高速運轉的現代企業的基本需要，不僅如此，財務管理制度的低效會給讓企業錯過良好時機，為企業帶來更多的負面影響。

（二）唯有創新方能發展

創新始終是中國企業適應當下復雜全球化經濟趨勢的關鍵，企業只有通過不斷創新、不斷完善方能實現自我調整，在動態化局勢中保持穩步前行，甚至不斷擴張，創新已然成為成功企業的標簽之一。創新的作用得到廣泛認可后，深受學者的青睞，逐漸發展成為一個成熟的研究領域。技術創新得到眾多學者的關注，而財務管理創新卻少有人問津，主要由于前者能夠給企業帶來直接且顯性的競爭優勢，而后者對企業的價值創造作用則體現的更為隱性。

二、中國企業財務管理創新模式

良好的財務管理模式是企業健康發展的長久動力，只有財務管理模式契合企業發展水平，適應環境，才能為企業的發展提供良好的資金基礎。在財務管理創新上，結合不同類型企業，不同學者提供了多種模式和思路。

（一）“以人為本”的財務管理創新

在這類創新模式中，研究學者普遍認為當下財務管理創新的關鍵是樹立起“以人為本”的財務管理觀念，將財務管理制度圍繞著具體的落實人員來制定和安排，提高財務管理的監督機制，規范化財務運行的流程，對財務人員的強化創新意識進行培訓，著重提升工作人員的工作能力，在企業內部建立起信息化財務管理風險觀念，從而達到有效避免未知財務風險，提高企業內部財務管理的運行效率。這類財務管理創新模式并未徹底解放傳統財務管理的桎梏，企業財務管理仍然為人力所限制，無法匹配愈發高效的現代生活。

（二）以機構為核心的財務創新管理

另一種財務創新管理模式則認為財務制度的創新點應當放在制度上，有學者以特定企業為例，對其財務管理既有模式進行分析，探討其創新之路，在這類模式當中，創新圍繞著企業財務管理機構展開，從財務管理機構的設置與職責分配上進行規劃，利用新興技術，如企業內部電子管理平臺、信息保密技術等加強企業財務管理信息化建設，配合企業運營階段的財務管理對企業財務管理進行創新。在此類模式當中，財務機構的運行與企業類型密不可分，人員職數及崗位安排都依據企業的實際需要設定。在大型企業當中，通常都有著獨立的賬務系統，為電子審核提供平臺，同時也配備著適應企業管理運行的財務部門，而一些中小型企業并不具備財力、物力維持此類系統運行。

（三）以客戶為中心的財務管理創新

財務通常包括對內、對外的管理，在以客戶為中心的財務管理創新模式中，財務管理創新的關鍵是要把握住客戶需要，以客戶需求來配備財務制度、人員配比，在工作實際上具體為財務管理應當及時引導、跟進客戶的需要，及時統籌客戶所需的同時，建立起客戶各類需求的數據庫，建立起面向客戶的財務核算、價值評價、風險控制、組織保障等創新模式，將財務控制的范圍從內向外延伸，進而有效地防范企業經營風險，全面增強企業的核也競爭優勢。

三、新型技術與企業財務管理

互聯網時代帶來了技術的蓬勃發展，隨著大數據浪潮的到來，區塊鏈技術登上了財務管理的舞臺，它的三大價值迎合了當今數據當頭的大形勢，降低了企業開銷成本，從而在技術上力壓傳統財務管理，一舉影響著新時代企業財務管理的變革。

（一）區塊鏈技術對企業財務管理的影響

所謂區塊鏈，即多個使用加密簽名的記錄區塊相互可以鏈接達到共同分享、供符合權限人員查詢的技術。去中心化是區塊鏈技術最大的優點，對單個節點的更改完全不會起作用，因此能大大保護住企業賬務管理的安全，這一點也是比特幣成為電子貨幣之王的基礎因素。

無論是我國中小型公司還是如美國安然、日本東芝等世界知名型公司，都難以做到賬務上的無紕漏，然而財務人員一次微不足道的輸錯一個數字，帶來的將是一次巨大的連鎖反應，勢必會產生結果損失巨大的影響。在人為上的疏漏幾乎是很難避免的，但依托區塊鏈技術的共享節點模式，將會使的財務報表變得更加準確和穩定，分布式賬本的記錄方式，使得任何一方節點擁有獨自的數據備份，在根源上填補了牽一發而動全身的隱患，最大程度上減少因人為導致錯誤的可能性，大大提高了數據的可信度，也在另一方面節約了聘用成本，降低了財務管理的預算。

（二）區塊鏈技術與財務管理模式的融合

區塊鏈技術如同中國企業發展的船帆，而財務管理模式便如船舵，二者相結合才能使中國企業的巨輪高速航行。區塊鏈技術與以人為本的財務管理模式融合，不斷提升企業財務人員的專業技能，從而可以使得企業普通財務人員向高層技術管理人員轉化，不僅更加有效地利用了企業的人力資源，更是有了對這種新型技術的一種監督。

區塊鏈技術與機構為核心的財務管理模式融合，極大的為企業財務管理減少成本，在擴大內容的同時，打破需要經過第三方機構審計的柵欄，大大降低了企業與企業、第三方機構之間的多余環節，加快運算節奏，提高了響應效率。

區域鏈技術與客戶為中心的財務管理模式融合，客戶始終是影響市場格局的重要因素，客戶為企業帶來機遇，區域鏈技術能夠為客戶提供更公平公開化的財務準則，最大程度展示企業內部管理優勢，同時也能讓企業重新自我定位。才能更好地利用新型技術，打開企業的外部市場。

（三）區塊鏈技術的不足和創新之路

目前雖然區塊鏈采用的哈希算法技術可以確保賬本的完整性不容篡改，但仍存在因去中心化和自治化等概念模糊了政府對互聯網安全的監管，使得此項技術存在很大的安全隱患。新鮮事物存在著先進性和不穩定性，因此，如要掌握此項技術，必須得不斷創新算法，填補新型技術攜來的新型問題，既要促進財務運轉效率，同時也要提防交易安全問題，這樣才能保證創新產物得以在企業財務管理中有效實施。

四、結束語

愈是艱難的環境，愈能磨練出英雄。正所謂“時勢造英雄”，無論我國企業遇到的挑戰何等艱難，保持困難與機遇同行的理念，將企業模式不斷創新優化，保證企業運轉的活力。

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