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國有企業黨建與企業文化創新的系統構建

2019-03-13 05:16:22閆文軍青島西海岸公用事業集團有限公司
消費導刊 2019年31期
關鍵詞:國有企業基層文化

閆文軍 青島西海岸公用事業集團有限公司

在市場經濟的條件下,國有經濟仍然是我國經濟體系中的重要支柱,國有經濟的發展狀態和運營模式,都會對我國的經濟體系造成沖擊。所以,對于國企企業的管理也就成了非常重要的課題。作為國有企業中重要的文化支柱,黨建文化和企業文化的發展和創新的非常重要。如何融合黨建文化和企業文化,相互存進,使它們在國有企業的發展的能夠提供源源不斷的動力和積極的向心力。

一、國有企業黨建文化與企業文化創新的意義

任何一家大型企業,都對于企業的文化非常看重,而不是一味的去做產品,提升技術。能夠成為百年企業,無不是其行業的佼佼者,也必定擁有良好的、獨特的企業文化。有了這些獨特的企業文化作為企業歷史的沉淀,企業的文化才能越來越好,公司也才能做大做強。因此,企業文化的創新將是企業向前發展的動力,也是企業內涵的核心。能夠極大的增強企業的核心競爭力。而國有企業黨建文化,是保證國有企業實現科學發展的有力措施,也是保證國有企業單純的政治思想的有效措施,企業健康發展的源動力。因此國有企業黨建文化的創新也是非常重要的,基層的黨支部應當立足群眾,深入貫徹黨建文化的思想,增強國有企業員工對黨建工作的認同感。黨建文化和企業文化創新的結合,推動國有企業的向前發展。

二、國有企業黨建文化與企業文化創新存在的問題

(一)思想問題。現在國企的文化延續八九十年代的精英治廠理念,但是員工的思想與文化很沖突,員工的心里也沒有以前國企員工那種以企業為家、為事業的強烈榮譽感和責任感,這種主人公心態地位的下降,導致了國有企業的職員對企業、社會、國家的各種生活態度漠不關心。據調查表明,職員對工作以為的時間大多以消遣為主,打牌、聊天、看電視、看電影等娛樂活動,對自己主修技能和專業知識的培養和提高的人群反而寥寥無幾,大多數都抱著混日子的態度,得過且過,再加上企業內部良好的工作環境和良好的福利待遇,讓職員在安逸的工作環境中,滿于現狀,進取心極差。這樣的思想意識,是對黨建文化和企業文化最大的阻礙,并且會嚴重影響企業的健康發展。

(二)管理制度的問題。現階段國有企業,雖然經歷了很多的改革,但由于本身結構龐大,很多的政策不能完全落實,所以管理的制度仍然顯得有些僵化。因循守舊也就成了企業發展的常態,不僅給企業的生產效益來威脅,也使得企業的文化和黨建的文化得不到宣傳和理解,更不要說進行創新工作。

三、國有企業黨建文化與企業文化創新的系統構建

(一)強化基層黨組織建設。強化基層黨組織建設是國有企業黨建文化和企業文化創新的有力手段。基層黨建內容就是黨建內容的細致化管理。包括推動從嚴治黨在基層的政治方針、基層黨組織的政治和組織能力的強化、嚴格管理黨組織的生活作風、加強黨支部發揮基層的功能、貫徹黨脫貧攻堅的政治主張、保證黨支部是立足服務群眾的位置等當面的黨建工作。基層黨組織嚴格貫徹基層黨建文化,就能夠提高企業員工的認知和思想意識,從未增強文化創新的能力。

(二)系統構建的切入點。企業的黨建文化雖然和企業的文化有一定的共通之處,都是通過文化宣傳和思想教育以及樹立典型來看展工作的,但兩種文化的注重點卻不同,黨建文化注重的是企業黨員的思想的單純性、政治的覺悟性和對黨的忠誠性,而企業文化更注重企業的核心思想,為企業的發展和提升服務的一種文化。因此,在企業文化和黨建文化的創新的構架中,也應當注重兩中文化的融合,讓黨建文化為企業文化提供思想基礎,企業文化為黨建文化鋪開道路。找到雙方融合的切入點,從而相互促進,改變員工的思想,樹立員工的進取心,從而提升企業的效益。

(三)黨務宣傳。國有企業的黨務宣傳工作,在一定程度上就是弘揚我國政策和黨建工作的精神和內涵,也是對國家戰略和企業決策的報道。尤其是隨著黨的十八大、十九大會議的召開,對于黨建工作的建設和宣傳又向前進一個階梯。在這種情況下,創新黨務宣傳工作的開展,就是國有企業文化和黨建文化創新的基礎。通過多元化的黨務宣傳體系、提升黨務宣傳人員的素質、構建多方位,深層次的宣傳手段等多方面的創新,能夠有效的實現企業文化和黨建文化的創新和融合,改變國有企業員工的精神面貌。

(四)以人為本。以人為本不僅僅是國有企業管理和工作上的原則,也是國有企業黨建工作的原則。任何一家企業的運營、發展、壯大都離不開企業員工的支持,可以說企業員工是企業發展的核心。但是由于國有企業工作強度大,工作環境艱苦,再加上調節生活的娛樂項目較少,加強了企業文化和黨建文化創新工作的難度。其次是由于員工在困難處境下對于利益的需求方面較多,在沒有國家政策明確規定的情況下,企業難以進行要求的滿足,就會造成員工撒潑式訪問或打鬧特鬧的情況。最后就是國有企業管理和員工之間的溝通問題,不少的工作人員認為,企業只要做好質量和產量的問題,就是企業最好的發展典型,企業文化和黨建文化創新應該是主管部門的管轄范圍,沒有意識到企業文化和黨建文化創新的重要性。

結束語:國有企業文化和黨建文化創新的系統構建,是國企文化發展和壯大的未來趨勢,也是保證國企經濟效益和社會效益的來源。國企黨建文化和企業文化的創新,必將增強企業的核心競爭力,改變國企的面貌,實現了政治和經濟的有機統一,也完場了國企改革和是會注意市場經濟的實踐理論的完美結合。

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