于春艷 大連市沙河口區助萬企服務中心國庫支付中心
前言:在事業單位,財會人員的工作質量會給部門的工作實效帶來十分重要的影響,對于本單位工作的正常開展有著十分重要的影響,因此,必須加強重視。而要想提升事業單位財會工作的質量,就要不斷提升事業單位會計人員的工作能力,本文主要對提升事業單位會計人員工作能力的具體策略進行了研究,希望能有效地提升事業單位會計人員工作的質量,為單位工作的順利開展打下堅實的基礎。
要培養事業單位會計人員的自主學習能力,可以嘗試從以下幾方面著手:
首先,要經常開展針對會計人員的專業知識培訓活動,在培訓中培養會計人員的自主學習意識,使會計人員能夠逐步養成良好的專業知識學習習慣,深化對業務知識內涵的感悟。例如:可以針對會計領域最新法律法規的相關知識進行培訓,鼓勵單位會計人員主動學習專業的基礎知識,不斷更新自己的知識結構,在不斷積累會計工作經驗的基礎上,優化自己的工作方式,促進自身專業實踐能力的提升。
其次,事業單位會計人員要重視學習新的會計操作方法,提升自身的電算化能力,在學習的過程中,不僅自身的專業能力能夠得到提升,其自主學習能力也能得到發展[1]。
最后,還需要不斷深化對于貨幣和時間之間關系的認識,在使事業單位的資金的利用效率能夠最大限度地得到提升的基礎上,為本單位其他方面工作的順利開展做好充足的準備。
事業單位會計人員的培訓管理,主要可以從以下兩個方面入手:
首先,要加強對培訓方式的創新。事業單位會計人員培訓活動的開展過程中,管理人員需要根據實際情況,靈活選擇不同的培訓方式,在不增加會計人員工作負擔的前提下,使他們的工作能力能在潛移默化中得到提升[2]。要做好針對會計人員的培訓工作,做好短期培訓規劃與長期培訓規劃,在定期安排人員外出學習的同時,邀請專家學者來單位為會計人員開展講座,在對本單位的會計人員進行統一培訓的基礎上,還需要針對個別人員在工作中遇到的問題有針對性的進行輔導,同時,事業單位在開展工作的過程中,要經常和專家學者以及本系統其他部門的會計人員聯系,不同部門的會計人員可以在統一的安排下進行輪崗,使會計人員不僅能了解本部門的工作,同時對同系統其他部門的工作也要有必要的了解,提升自身在實際工作中的統籌規劃性,避免不同部門的會計人員在實際的工作過程中各自為戰的情況出現。
其次,要加強對培訓活動開展工作的管理力度。要提升會計人員培訓工作的實效性,在開展培訓工作的同時,還要加大對于培訓工作的管理力度,要由以往重視對培訓結果的管理轉向重視對培訓過程的管理,確保培訓的內容能夠真正解決會計人員在實際工作的過程中遇到的各種問題,保證在正式開始培訓之前制定的每一項培訓計劃都能得到落實,有效地解決以往培訓工作走過場、流于形式的問題出現,最大限度地保證培訓的效果。尤其是要及時對培訓管理制度進行修訂,改變以往滿堂灌的培訓方式,為了避免會計人員反復接受同一部分內容的培訓,增加會計人員的工作負擔,可以采取分學科學分制的方式來對會計人員進行培訓,加強對培訓過程的監管,弱化對培訓結果的關注,可以將會計人員參加培訓的情況與其績效工資、各項福利待遇的發放掛鉤,不斷提升事業單位會計人員提升自身專業素養、不斷加強學習的積極性和主動性。
在對事業單位會計人員進行道德法治教育的過程中,需要重點關注以下幾個方面的工作:
首先,培訓工作的負責人員需要認識到職業道德素養的高低會直接影響會計人員的工作質量[3]。如果事業單位的會計人員沒有較高的職業操守,沒有端正的職業道德觀,由于自制力不強觸碰了自己的職業道德底線,不僅會斷送自己的職業生涯,也可能會給本單位的聲譽帶來無法挽回的不利影響,因此,在對事業單位會計人員進行職業道德教育的過程中,必須要教育他們堂堂正正做人,在工作中要做到愛崗敬業、遵紀守法,不斷提升自己的工作能力。
其次,要做好針對事業單位會計人員的法制教育工作,會計人員的工作會直接影響到事業單位的財務情況,大量的接觸現金對于會計人員的自制力來說是一個十分巨大的挑戰,這會在無形中加大會計人員在工作過程中的壓力,如果會計人員在實際的工作過程中無法正確的釋放這種壓力,就會出現漠視法律,借助職務之便謀取私利的情況。因此,加強對事業單位會計人員的法制教育十分有必要,要定期組織會計人員學習相關的法律法規知識,不斷提升本單位財務工作負責人和基層會計人員的法治意識,促使會計人員在工作過程中能夠盡職盡責地為單位服務。除此之外,國家方面也要不斷依據會計人員在實際工作中出現的新情況新問題,加強立法工作,最大限度地減少事業單位會計人員在實際的工作中出現風險的可能性。
對于事業單位來說,會計屬于基礎性的工作,同時,也是影響部門財務狀況的最關鍵的一個崗位。因此,事業單位的管理人員需要對會計工作的重要意義有更加充分的認識,從行政的高度出發,要做好事業單位的會計機構建設工作[4]。不論本單位的規模如何,都需要有專門的會計機構,同時要有專職的會計人員,確保本單位的會計人員能有較高的職業修養,能夠高質量地完成本崗位的工作任務。但是,和其他崗位的員工不同的是,會計人員在實際的工作過程中,不僅要接受本單位領導的管理,同時還需要接受人社部門的管理,因此,會計人員在開展工作的過程中,要加大和兩方的聯系,最大限度地取得本單位和人社部門的支持。單位通過對會計人員進行統一管理的方式,建立完善的人才培養和管理體系,不斷提升會計人員的專業素養和工作能力,為部門其他部分工作的順利開展奠定堅實的基礎。
加強對事業單位會計人員的績效管理,可以以以下兩方面的工作為主要切入點,確保工作目標的實現。
首先,要建立完善的績效考核制,使員工的績效考核結果與工資待遇能夠緊密地聯系到一起,將績效評價結果作為年底評優評先的主要依據[5]。對于具有較強業務能力,工作態度認真,績效考核結果比較優秀的人員,可以采取物質獎勵或是精神獎勵的方式給予必要的鼓勵,同時,在進行工資晉級核定或是職位晉升選拔的時候,可以優先考慮,最大限度的調動事業單位會計人員提升自己的熱情。但是對于專業基礎較差,工作態度散漫,績效考核結果較差的人員,則需要給予必要的懲戒,使會計人員能夠認識到自己工作的重要性,轉變自己的對待工作的態度。
其次,事業單位領導人員要多關注會計人員的生活情況,提升對會計人員的內部管理質量,無論是從工作上、生活上,還是從政治上、思想上,都要給予會計人員更多的關愛,在提升會計人員專業能力的同時,使本單位的會計人員能夠緊密地團結到一起,為本單位工作的順利開展以及未來的發展貢獻自己的一份力量。
綜上所述,對于事業單位來說,會計人員的專業素養會直接影響到單位的財務情況,因此,加強對本單位會計人員的培訓,不斷提升本單位會計人員的專業能力,對于單位會計人員轉變自己的工作理念,提升自己的工作質量,更好地滿足崗位的要求具有十分重要的現實意義。要使會計人員對本崗位工作的重要意義有充分的認識,促使他們不斷加強學習,實現自身專業能力的提升。