水利工程建設項目中的質量監督管理路徑探析

化希之 甘肅省景泰川電力提灌管理局質量安全處

引言：隨著我國對于資源的重度程度不斷提升，國家開始大力的建設水利工程，以保證水資源的存儲，確保我國整體水資源能夠滿足國民的需求，所以針對上述情況，需要不斷提升對于水利工程項目建設的質量監管，以保證整體質量能夠符合有關政策標準。

一、在水利工程建設項目質量監督管理中的現狀

在新階段，我國的水利工程建設正處于早期的建設階段，并且在實際的建設過程中，當地政府會承包給社會上的公司，以至于在具體建設的過程中，就會出現大量的問題。在設計的前期準備過程中，企業內部的設計人員疏于對整個建設的合理設計，并在具體的施工環節中缺少對現場施工人員的監督，導致現場施工的問題沒有被及時解決，造成大量的堆積，使得實際的建設存有一定的安全隱患。在現場監管員內部人員管理中，由于企業只注重經濟利益，從而缺乏對于監管人員的專業化培訓，導致管理人員對于各種法律流程并不明確，造成現場的施工團隊缺少監管，并由于監管經驗上的不足，促使實際的企業內部監督管理流程并沒有發揮本質上的作用。另外，因為企業是主要水利工程的建設單位，公司總體的重視方向，著重重視建設過程，在監管的方面不會投入大量的資金，促使實際的監管活動中缺少資金的支撐，使得實際的監管難以開展。有些企業缺少質量監管人員，并且缺乏相關專業化的培訓，使得監管人員缺少系統化的手段，難以深入到實際的建設過程中。

二、質量監督管理在水利工程建設項目中的應用措施

（一）健全質量管理制度

為保證企業可以高質量的建設水利工程，幫助國家高效的建設國家設施，需要相關企業高層加強對于內部管理部門的建設，強化管理人員的培訓，健全內部的質量管理制度，保證內部管理人員有過硬的專業水平，確保水利工程的建設過程可以受到高質量的監督，有效降低隱患的存在率，防止水利工程建設出現大規模的質量問題，而嚴重影響當地的水資源管理。所以針對上述情況，需要在內部建立一個專業的制度，例如，管理部門組織專業人員制定管理制度，將內部的職責進行細化，并賦予監督人員一定的執行能力，保證可以全面的管理建設過程。定期的培訓管理人員，將大量先進的管理手段傳授給各管理人員，保證將管理工作深入到實質。與此同時，還需要讓管理人員了解具體的施工技術，因為現場的施工人員綜合素質較低，所以會存有施工技術不合理的現象，因此管理人員有必要全面了解施工工藝，一旦當建筑工地發生施工技術不符合實際建設的情況時，管理人員能夠幫助施工人員及時的更改施工工藝，保證最后的建設質量[1]。

（二）提升質量管理

保證整體的建設質量，需要企業可以從本質上重視質量管理，不斷的結合實際，加強監督管理的范圍和程度，并利用更加先進的管理手段，提升管理概念和力度，將管理工作滲透到實際的建設過程中，企業可以通過以下幾點措施，提升實際的管理效率。第一，明確監督管理的原因，企業內部的管理人員經常會出現對自己職責了解程度不夠的情況出現，在工作中不能將自身的職責進行深化，促使實際的監督效率始終得不到提升。所以企業應當對此著重加強培訓，幫助管理人員了解自身的使命感，加強對工作性質的認識。第二，設立相應的管理程序，并且在前期制定的過程中，一定把保證其內在的科學性和系統性，管理人員進行檢查之后，應當根據程序，及時的將具體工作細節進行上報，確保整個監督過程有一定的影響，并且方便高層管理及時了解企業的建設情況，盡早的制定下一階段的計劃。同時，此程序的上報，還能保障后續管理上的便利性，當出現事故時，方便追究責任。

（三）加強資金投入

在當地的建筑企業中，高層的管理人員經常會受到行業內部競爭的干擾，過于以實際的經濟收益為主要的核心利益點，會不斷的加強對于設備和材料上的資金投入，相對于質量上監管部門的資金投入較少，此種做法雖然會有大量的經濟回報，但是會導致實際建設工程的質量上存有隱患，因此需要對質量監管加大重視力度，保證國家設施的總體質量。企業應當增加對于管理部門的資金投入，以便于提升建筑的整體質量和建設效率。并且因為水利工程屬于國家的建設，政府的有關部門可以對其進行強制性的監督，使實際的建設有一定的質量上的保證。另外，針對實際情況，政府可以對水利建設的總體資金投入有一定的合理規劃，介入到企業的內部資金管理中，幫助企業進行內部調配，保證質量監管部門有一定的經費[2]。

（四）明確責任制

水利工程建設是一個大型的工程，所以企業不僅要加強對其的建設力度，保證工程質量，可以在內部進行職責上的細化，保障各部門和負責人有明確的管理事項，當出現故障時能夠明確到實際的負責人的職責上，保證實際建設質量上的監管。在各部門中，應當及時的明確自身責任，并提升之間緊密的聯系程度，確保合作效率的提升，強化與部門之間的協調能力，讓每一個部門都能有一定的獨立執行權，實現各部門的全面發展，在此期間，企業管理層要及時了解現階段的任務目標，保證各部門內部的權責能夠細化。另外，當建設期間，一旦出現違規操作的行為，導致質量上的問題，就需要找相關的負責人對其進行解決，只有將責任制落實到實際，才能提高監督質量。

結論：綜上所述，水利工程是國家的大型建設，關系著國計民生和我國的水資源存量，為保證實際建設能夠有效的監管，確保建設之后的總體質量，需要企業在內部建立有關的體系、明確責任等措施，以便于對內部的建設進行有效的監管。