基于信息化提升的配搶服務時效應用

國網江西省上猶縣黃埠供電所 黃長軍

智能電網實現大數據與集約化管理，節約大量人力、財力、物力資源，提高了管理效率，降低了供電企業運營成本，增加供電企業盈利空間。

智能電網的普及為供電企業管理提供了極大的方便，尤其在各項數據管理方面，隨時可以通過系統實時查詢、讀取管理所需要的數據，不再為了所需數據來回跑現場，特別是以下管理措施，為供電企業“降損增效和降價減負”奠定了堅實基礎。

營銷數據管理：在未能建成智能電網前，供電企業員工無論刮風下雨需要按照時限要求到現場去完成抄讀抄錄當期電量，每月用于抄錄電量時間都在15天以上，抄表周期長、受人員等因素限制給真實的臺區線損統計帶來了不利影響，為抄錄電量擠占了大部分時間，智能電網普及徹底解決抄錄電量周期長、統計數據難的困境。

智能電網應用信息化的管理措施，淘汰傳統落后的管理模式，從中釋放了更多人力資源，促進人力資源結構進一步優化，從根本上解決供電企業因專業性強而造成人力資源緊張的困境，讓人力資源緊張的局面得到了較大程度地緩解，從而有力地推進“全能供電所”建設，供電服務質量得到顯著提升。

臺區線損管理：智能電網實施前，需要在完成當期電量結算后，進行臺區線損計算后，才能發現某個臺區線損出現異常，此時已是45天以上的時間了，然后再對出現異常臺區進行排查，給臺區……