初心為始,正覺為終。初心,是方向所在,是根本動力。凝心聚力,不負使命。使命,是一種責任,是一種擔當。
在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,杭州市第二社會福利院通過夯實黨建基礎、培養人才隊伍、創新服務機制、加強合作共建等形式,解放思想、銳意創新,提出了“五心”引領,即對黨忠心,對服務對象盡孝心,用匠心打造高素質員工隊伍,黨群共建、以公心聚民心,堅定改革擔當的決心的工作機制,堅持黨建工作與中心任務同部署、同落實、同督促、同考核,引導廣大職工打造有溫度的幸福家園,提升公辦養老機構的品牌效應。
抓基礎,全面從嚴治黨。二福院堅持加強和改進黨的建設;堅持主體責任制,支部書記聚焦主業,主動履職;堅持“一崗雙責”,抓住“關鍵少數”,層層簽訂“兩個責任”承諾書,把壓力傳導壓實到基層。
深化思想認識,推進學習教育。通過開展支部“三會一課”、黨員活動日,以書記上黨課、專家專題講座、主題大討論、觀看學習視頻、“微黨課”等形式,將黨員學習與日常工作、個人修養相結合,落實在為老服務實踐當中。同時,營造比學趕超熱潮,力促“學習強國”入腦入心。
規范落實黨風廉政建設,打造清廉二福。做到層層落實責任,人人明白職責,事事公開公正;每會必講規矩和紀律,認真分析履職盡責等情況,分類匯總、逐項梳理,積極配合巡查工作,針對問題,積極整改,即知即改,并舉一反三,完善風險防范各項措施。
二福院以實現在院休養員“老有所養、老有所醫、老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”的目標為中心,加強制度創新、管理創新和服務提升,配齊完善軟、硬件。
基礎設施改造,實現適老環境提升。一方面,以養老服務機構標準化建設體系為參照,對通道、居室、衛生間等休養員居住環境進行適老化改造,保證老年人的安全性、便利性、舒適性;另一方面,對接市場需求,按照“按需要配置結構”的要求,對部分床位進行優化調整,規劃設置了失智癥專區。充分考慮長者的特點與需求,采用了單元式服務模式,擁有明確的地面、墻面標識系統,“類家庭”開放式廚房,盡可能提供更多的互動交流空間,營造“家”的感覺。
服務思路轉變,實現專業照護提升。以專業、標準、精細和多元文化的理念開展人性化服務,運用人性化服務語言、服務行為、服務流程打造服務品牌。二福院還與同德醫院、市第七人民醫院建立合作關系,設立心理專家、精神科醫生工作室,為在院老人提供心理減壓等專業化服務,確保入住老人的服務體驗的滿意度。
融合社工理念,運用社會工作的方法和技巧,傾力打造精神樂園,以親情式養老模式讓老年人充滿活力。
二福院以業務學習常態化為抓手,扎實做好新時期高素質人才培養隊伍建設。在專業崗位上精鉆細研,掌握政策,熟悉流程,更鼓勵全體員工成為“全科社工”,實現員工從“專能”到“全能”的完美蛻變,為在院老人提供綜合服務。同時,強化做、學、研。深入行業開展養老護理特別是失能失智老人護理的專題調研,為推動護理工作干在實處、走在前列提供科學依據和理論指導。
二福院積極參與閘弄口街道“同心圓”工程,與區級養老機構掛鉤結對,做好資源共享、人才交流,共同探討養老服務新模式。與廈門航空等數十家優秀企事業單位的黨支部結成共建,開展互學互助。
深化黨建融合。發揮黨支部在引導、凝聚、服務群眾方面的優勢,以黨員進樓層為載體,開設“紅色廣播站”和“紅色書吧”,常態化地通過定時定點的播報及紅色書刊的流動閱讀,讓黨的聲音走近休養老人和普通員工身邊。
積極參加“走親連心三服務”活動,除完成常規工作外,主動結對貧困家庭的孩子,幫助他們落實職業學校的就讀,并無償提供護理專業技能學前實習,給他們提供一條順利成長的道路。
二福院以自我革命的勇氣、改革創新的精神,著力解決自身存在的突出問題,在持續用力、不斷磨礪中完善提升,在革故鼎新、守正出新中永葆生機活力。
制度創新,筑牢發展基礎。查薄弱,強內控。梳理完善制度, 把規章制度立起來,堵塞管理漏洞,彌補管理中的薄弱環節,做到“責、權、利”相結合,切實將安全生產和規范管理抓實抓細抓嚴。
補短板,強管控。修訂休養員守則,共同創造一個溫馨的休養環境,建設“和諧家園”“平安家園”。
對接社會的強烈需求,打造認知癥照護專區。今年6月,“專區”高起點、高標準改造完成,“專區”組建了一支由高級社工、精神科醫生、心理專家及高素質護理員而成的專業團隊,以干預、激活的專業理念為認知癥患者提供照護服務和無藥物干預。
以文化為支點,打造具有本土特色的頤養樂園。針對老年人普遍存在的“回歸心理”,以創造有“杭州味道”的居住環境和文化氛圍為抓手,將具有杭州特色的城市廣場、雕塑、噴泉、路燈、旅游景點等景觀按照原型微縮布局,將具有杭州特色的花草、家居擺設作為不同樓層的個性化裝飾,引進具有杭州地方特色的食物原料,選定一系列菜肴和小吃,讓老人足不出院就能品嘗到地道的杭州味道。通過全面打造有杭州本土特色的園區環境和服務體驗,凝聚休養員的認同感,提升歸屬感。