紅船旁的“向心力”

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嘉興是中國共產黨的誕生地，“紅船精神”是中國革命精神之源，在這樣一片特殊的土地上，外企和外國人能碰撞出什么樣的火花，全世界都高度關注。

徐威在宣講中共十九大報告。

截至2019年1月底，嘉興市累計審批備案外資企業8169家。其中，黨組織覆蓋率已達到50%以上。外企高層主動遞交入黨申請書，成為中國政黨向世界展示“四個自信”的重要窗口。

嘉興市委、市政府建立半年度與外資企業高管對話機制，實行“問題清單”交辦等制度，切實提升外資企業滿意度。各地黨政主要領導也經常性地與外資企業進行溝通，傾聽意見建議，幫助協調解決實際困難。

外企剛到嘉興落地時，相當一部分對設立黨組織是有抵觸情緒的。不少外資企業不樂意為中共“養人”，外企黨組織的活動經費得由地方政府財政墊資或從黨費中列支。切實感受到黨組織凝聚人心的種種“好處”后，外資企業往往會主動將黨組織正常工作經費納入企業年度經營管理預算。為什么轉變？因為企業老板發現，他做不成的事情，黨組織卻辦成了，這是一種發自內心的服氣，對黨組織和黨員能力、作用的認可。

美國的荷美爾食品公司有120多年歷史，3年前將中國區工廠落到了嘉興。荷美爾（中國）投資有限公司中國區總經理顧海江說，和經濟開發區黨委的合作打破了我們對中國政黨的固有印象，誠信和專業度都非常高。現在，我們管理團隊中大部分都是黨員。高管層面也有很多黨員。他們基本上以“80后”為主，有能力有拼勁，給百年企業帶來了新的活力。

2017年9月22日，世界500強荷美爾直接把全球董事會放在嘉興召開，這是荷美爾全球董事會126年來第一次離開美國本土。荷美爾全球高層齊聚嘉興，他們真心佩服中共的領導力，也將中國市場作為未來發展重點中的重點。

目前嘉興最大規模的外資企業黨組織，就設立在嘉興平湖的日本電產浙江集團內，企業共有10個黨支部，230名黨員。企業黨委書記兼工會主席徐威說，2004年，那時候企業還沒有黨組織，員工因為勞資糾紛罷工，工會主席被撤職。“為什么會出現勞資糾紛，就是沒有第一時間把職工的意見要求上傳到領導層。”徐威當選工會主席后，迅速平息了罷工，樹立了威信，員工很服氣，企業高層也服氣了。2012年企業正式設立黨支部，“我們就開始戴黨徽，給職工群眾看，帶頭做事。以此為契機，把黨旗在企業里豎了起來。”

在外企設立黨組織，絕不是擺設。黨組織和黨員干部的作用，是實實在在為企業發展建言獻策。

“對生產經營、企業文化、薪資福利等，我們給公司提供了很多建議，包括合同積極共同協商。這么多年來我們在企業里有比較大的話語權。黨組織和工會真正發揮了橋梁紐帶作用，既保證了職工權益，也幫助了企業發展。”徐威說。