工會組織如何運用“一制九法”做好職工思想教育引領工作

李紅軍

【摘 要】 在當前國家去產能的背景下，煤炭行業形勢低迷，煤炭企業經濟面臨諸多困難，職工收入降低，最突出的問題就是職工思想發生較大變化，給企業的發展帶來不利影響。如何正確認識職工思想工作“九法”的深刻意義，積極運用思想工作“九法”做好職工思想教育引領工作，化消極為積極，化矛盾為激勵，化壓力為動力，化困惑為理解，幫助職工解決實際問題，消除后顧之憂，不斷提升職工隊伍的凝聚力和向心力，助推企業和諧穩定發展，是工會組織的一項重要工作內容。

【關鍵詞】 工會組織 困難形勢 思想教育 服務職工

隊伍穩定

針對煤炭市場持續低迷，企業生產經營陷入困境，職工思想波動增大、訴求增多、不穩定情緒增加等新情況新問題，集團公司工會以黨的群團工作會議和《關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神為指導，以“雙服務、雙維護、雙促進”為目標，緊緊圍繞工會組織的職能和優勢，在廣泛深入調研的基礎上，結合各級工會組織在具體工作實踐中的經驗做法，基于“企業困難時期”和“工會組織特有”兩個基本定位，總結形成了工會組織在企業困難時期做職工思想工作的“九種方法”，并在基層進行推廣應用，發揮了引領員工思想的重要作用，彰顯了工會組織在企業的作為。

實踐證明，思想工作“九法”符合當前實際，在職工思想教育工作中起到了積極作用。為此，我們應進一步深入實施職工思想工作“九法”，努力做深、做實、做細、做新，把“九法”打造成工會組織做職工思想工作的良好品牌。

運用思想工作“九法”做實職工思想教育，要加強溝通，主動作為。企業就像是一個大家庭，每名職工都是其中一員。只有全體職工團結一心，同舟共濟，企業才能不斷發展壯大。而工會組織就是企業和職工群眾之間的橋梁和紐帶。當前的形勢不斷發展變化，不同職工群體的訴求呈現出多元化的特點。傳統的說教式的方法顯得蒼白乏力，不能適應新形勢。這就需要工會組織不斷創新思維，改變以往的方式方法，加強與職工“互動式”的溝通交流，及時準確地掌握職工的所思所想，變“事后被動滅火”為超前主動介入，變空洞無物的說教為具體事例的引導。這樣才能及時掌握職工的思想動態，調動職工參與企業發展的積極性，營造和諧的發展氛圍。

運用思想工作“九法”做實職工思想教育，要把握形勢，入情入理。當前煤炭市場持續低迷，煤炭企業面臨嚴峻的生產經營形勢，給職工思想教育工作帶來了新的挑戰。把握當前形勢，是工會組織做實職工思想教育的現實依據。形勢的變化，會導致職工思想意識的改變。作為工會組織，首先要準確把握當前企業面臨的具體形勢，深入分析目前的形勢給職工帶來了什么樣的影響，職工思想因此出現了什么樣的問題。只有找準問題的關鍵，才能夠對癥下藥，藥到病除。入情入理，就是人們經常說的“曉之以理，動之以情”，“以理服人，以情感人”。這其中“理”是前提，“情”是過程;“理”是內容，“情”是形式。思想工作說到底是人去做人的工作。而人是有感情的，要將思想工作做實、做徹底，就要求在做職工思想教育工作時，不能只注重思想工作的對象，而忽視思想工作對象所關心的問題。工會工作者必須懂得、了解人的情感，對職工群眾情要真、意要切，避免空洞說教。思想工作是講道理的工作，要想讓職工群眾能夠接受這些道理，除道理本身是正確的之外，還涉及到如何去講“理”的問題。用讓人感到貼切、實在、親近的大眾語言，讓職工聽得進，聽得懂，能接受，才能使人們提高認識，解開困惑，撫平情緒，最終達到化消極因素為積極因素的效果。

運用思想工作“九法”做實職工思想教育，要多管齊下，突出重點。造成職工思想出現問題的原因是復雜的，多方面的。因此，解決職工思想問題，做實職工思想教育就需要多管齊下，突出重點。多管齊下，就是要全面、準確把握職工思想出現問題的原因，采取具體辦法逐一解決。突出重點，就是要抓住問題產生的主要原因，對癥下藥。如果職工因為工作任務重、壓力大造成思想不穩定，可以運用“文娛活動減壓法”和“工作激情點燃法”，通過開展文化娛樂活動幫助職工減輕壓力，凝聚力量。如果職工家庭生活遇到困難，可以通過“家訪談心知情法”和“精準幫扶暖心法”了解具體情況，幫助職工決絕問題，消除后顧之憂。總之，解決職工思想問題，要綜合運用思想工作“九法”，重視普遍性，突出針對性，應時而動、隨事而制。

運用思想工作“九法”做實職工思想教育，要圍繞中心，突出實效。思想政治工作是經濟工作的生命線，做實職工思想教育工作最根本的落腳點是促進企業和諧、穩定、持續發展。服從并服務于這個中心，職工思想教育工作才具有生命力，才能形成生產力，才能發揮其應有的現實作用。因此，要堅持把職工思想統一和引導到企業改革發展中心任務之中，最大限度地把職工的思想引導好、積極性調動好、主力軍作用發揮好。做實職工思想教育，最根本的目的是解決職工思想問題，凝聚職工隊伍力量，促進企業和諧發展。工會組織要充分運用好思想工作“九法”，加強與職工的溝通了解，關心職工的工作生活，解決他們的生活困難，真正做到職工的“貼心人”，解決好他們的思想問題，讓他們感受到企業的溫暖，讓他們理解認識到企業的發展才有個人的未來，企業的成功才能個人利益個人訴求才能得到保證，最終實現企業、個人雙贏。