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基于智慧供應鏈的電網廢舊物資處置管理優化研究

2019-03-09 03:04:54史方彤
物流技術與應用 2019年1期
關鍵詞:智慧優化管理

文/趙 輝 王 輝 史方彤

廢舊物資可以作為具有回收利用價值的再生資源使用,對于節約資源、改善環境和促進可持續發展具有重要的意義;對于企業而言,有助于提高經濟效益,實現資源優化配置。在智慧供應鏈體系下,運用大數據、云計算、物聯網、移動互聯和人工智能技術,優化電網廢舊物資處置管理方式,提升廢舊物資管理水平,降低廢舊物資交易風險,有助于企業實現精益化、集約化管理目標,適應新形勢下企業發展方向。

一、智慧供應鏈概述

智慧供應鏈是基于現代信息技術手段和供應鏈管理理論,實現智能化、網絡化、集成化、自動化與協同化的技術與管理綜合集成系統。具有技術滲透性更強、信息整合性更強、供應鏈協作性與可延展性更強等優勢,智慧供應鏈使上下游企業在信息流、物流、商流、資金流等方面實現無縫對接,實現降本增效的目標。

二、電網廢舊物資處置管理的必要性

1. 適應企業精益化管理需要

電網企業在建設、維修等過程中會產生大量廢舊物資

電網企業為了適應社會經濟發展需要和建立堅強電網的目標,電網建設投入巨大,資產規模大幅度增加,也使電網企業面臨的經營壓力增大。為適應企業精益化管理要求,需要對廢舊物資加強管理,避免流失,盡量完整回收,實現資源的優化配置。

2. 盤活資產提升資金使用效率

電網企業每年的基本建設、更新改造、生產大修任務重,投入的資金量大。在經營過程中因磨損、損壞、技術更新、工程拆除等原因產生大量的廢舊物資,加強廢舊物資管理可以合理利用企業現有物資資源,盤活資產,降低成本,提高經濟效益。

3. 提高企業倉儲資源利用率

廢舊物資處置分為現場處置和移至倉庫集中處置,移交物資倉庫集中存放的廢舊物資,由廢舊物資保管單位負責盤點交接。如果廢舊物資處置管理不善或不及時,就會造成庫存物資的積壓和資金的無效占用。

三、電網廢舊物資處置優化管理

在傳統廢舊物資處置過程中,存在處置不及時、管理機制不健全、監管力度不夠等問題。缺乏從廢舊物資回收與交接、處置計劃、網上競價、合同簽訂與履行、實物交接與結算、回收商管理等環節的統一管理和風險管控。在智慧供應鏈體系下,電網廢舊物資采取統一處置,所有廢舊物資處置銷售活動均納入電子商務平臺實施網上公開競價,文章針對上述問題從六方面對廢舊物資處置管理流程進行優化,智慧供應鏈體系下的廢舊物資管理優化流程圖,如圖1。

1. 廢舊物資的智能分級分類

電網廢舊物資是在經營過程中因磨損、損壞、技術更新、工程拆除(含應急搶修)、嚴重污染環境或按相關規定停止使用的退役物資和工程余料。廢舊物資品類繁雜,依據固定資產的拆舊清單來維護廢舊物資物料編碼,按照用途、材料、回收商、回收方式不同進行智能分級分類處置管理。

2. 精準匹配處置計劃

廢舊物資處置計劃管理包含廢舊處置計劃報送模式、廢舊物資處置計劃時間和計劃內容等。由實體物資使用保管單位提出廢舊物資處置申請,編制月度廢舊物資處置計劃,也會出現大型技改、基建等工程,需臨時進行廢舊物資緊急處置的情況。在智慧供應鏈環境下,全面開展物資全生命周期管理,對于臨近報廢期或技術落后的物資提前制定處置計劃,加速資金鏈流轉,減少積壓庫存,避免資產流失。

3. 建立底價估值機制

廢舊物資在網上競價處置前,應進行廢舊物資估價,評估價是經過專業評估機構或由報廢物資處置需求單位組織評估后確定的價格。再依據評估價值設置底價。變賣處置中設置底價的,低于底價不成交,高于底價以出價者高成交。若底價設置過高,影響拍賣交易的效率,底價設置過低,將造成資產流失。為保證廢舊物資網上競價公平公正,需應用多種估值數學模型和現代信息技術對廢舊物資拍賣底價進行估值。一方面根據物資的實際情況和歷史交易價格評估分析,對信息進行提取、加工和篩選;另一方面對廢舊市場供求行情進行適時掌控,考慮不同地區、不同時間的差異,預測價格波動的潛在規律。規避由合同簽訂至物資交收時間段價格變化,買賣雙方應對的風險。

4. 電子合同履約管理

傳統模式下,廢舊物資競價成功后,根據廢舊物資處置成交通知書,組織回收商簽訂廢舊物資銷售合同,保證處置結果有效執行。在現代智慧供應鏈體系下,廢舊物資交易過程中的書面文件實行電子信息化,對合同履約過程中的物資清點、實物交接等運作過程實現全景可視,全面監控,與物資保管單位、財務部門、紀檢監察部門信息高效協同。避免交接前物資發生丟失與損壞,確保回收商全面掌握競價廢舊物資真實信息。

5. 交易過程風險管控

電網廢舊物資網上競價交易過程中涉及廢舊物資報批、技術鑒定、移交入庫、倉儲保管、回收差異控制、合規處置、會計處理、管理流程的監督與考核、安全管理等。通過應用大數據、人工智能等新技術,做到交易過程中的風險預判、自動感知、內控評價,加強監督管理與跨部門協作,避免因管理失誤和漏洞造成的競價流拍和無法進行實物交接等原因造成的糾紛。

6. 回收商評估管理

電網企業除每年定期組織審核廢舊物資回收商資質外,應建立廢舊物資回收商電子檔案庫,加強對廢舊物資回收商信用評價管理,自動識別存在不良記錄及違規交易的回收商。針對回收商評估結果,建立紅名單與黑名單,保證廢舊物資交易有序合規運作,避免企業資產流失。

四、結論

電網廢舊物資處置遵循統一管理、集中處置的原則,全面實施網上公開競價交易模式。相較于其他電網廢舊物資處置研究,本文運用智慧供應鏈的技術手段和管理模式,對廢舊物資進行智能分級分類,精準匹配處置計劃,建立底價估值模型,實現書面文件電子化、交易流程可視化,進行交易流程風險管控和回收商評估管理。優化原有廢舊物資處置流程,提升廢舊物資處置效率和資金利用率,保證交易活動的公開、公平、公正,真正實現電網物資全生命周期管理。

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