2月11日,春節(jié)后上班第一天,山東省委、省政府在山東會堂召開山東省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會。會議提出,要大膽使用《亮劍》中“李云龍式”的干部。這類干部推薦時,即使“得票”不最高,也要為他們撐腰鼓勁,放到重要崗位,讓他們脫穎而出,為山東多造就一些攻堅克難的“闖將”“干將”。
消息一出,“李云龍式”的干部很快成為熱詞,引發(fā)廣泛討論。“李云龍式”的干部為什么能引發(fā)熱議?人們?yōu)槭裁磳Α袄钤讫垺蹦钅畈煌咳绾尾拍茏寭斪鳛椤⒏墒聞?chuàng)業(yè)的好干部脫穎而出?這些問題值得思考。
李云龍,何許人也?他是電視劇《亮劍》里的主人公。在電視劇里,李云龍打仗勇猛、屢建奇功,敢做敢當、愛憎分明,特別是身上敢于亮劍的精神,深受觀眾喜愛,給人們留下了深刻的印象。
在現(xiàn)實生活中,不乏“李云龍式”的干部。他們身上有著鮮明的特點,可以概括為:政治可靠、對黨忠誠、能打勝仗,但不見得受個別領(lǐng)導“待見”;敢抓敢管、敢于碰硬,但容易“得罪人”;直來直去、個性鮮明,可能會被認為“不靈活”“不成熟”。也正因為如此,這種干部在民主評議或民主測評時,往往爭議較大,得票率不高;一些單位在選拔任用時,往往瞻前顧后、謹小慎微,總想放一放、緩一緩,怕用不好有風險、有異議。
在現(xiàn)實生活中,也不乏那些不擔當、不作為的“南郭先生式”的干部。他們像“南郭先生”一樣濫竽充數(shù),或“擼起袖子不干活”,蒙騙上級、糊弄群眾,以假作為掩蓋不作為;或遇到困難繞著走,不敢挑擔子,不敢去碰硬,寧愿不做事、只求不出事;或擔心“槍打出頭鳥”,不敢改革、探索、嘗試,甘于當“太平官”“逍遙官”、樂于當“守成官”“玲瓏官”。這種干部,雖然不會得罪人,不會“一根筋”“惹人煩”“愛犯上”,但是這種庸政懶政、不作為的表現(xiàn),只會阻礙了改革大計,掣肘了發(fā)展進程,影響了事業(yè)發(fā)展,背離了人民的期望,為群眾所不齒。
“李云龍式”的干部,說到底就是政治可靠、對黨忠誠、堅持原則、敢抓敢管、唯實不唯上、不怕得罪人、具有創(chuàng)新精神、敢于突破成規(guī)的干部,他們敢于吃苦、敢打硬仗、能打勝仗,是攻堅克難時期不可多得的好干部。人們呼喚“李云龍式”的干部,說到底就是呼喚敢說敢干、敢于負責、勇于擔當?shù)摹瓣J將”“干將”“猛將”。
干部敢于擔當作為,這既是政治品格,也是從政本分。“李云龍式”的干部走紅的背后,是對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當,是守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當,是面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。
“為政之要,唯在得人。”我們現(xiàn)在所處的是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時期,是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時期。在改革的深水區(qū),需要更多的干部站出來、頂上去,打開一片新天地。大膽使用敢想敢干、敢闖敢試的“李云龍式”的干部,給他們施展才智、建功立業(yè)的舞臺,讓擔當干事的黨員干部脫穎而出,是時代的呼喚,是發(fā)展的需要,更是人民的期待!
能否發(fā)現(xiàn)和使用好“李云龍式”的干部,不僅關(guān)系到調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,也是一個地方為擔當者擔當、為干事者撐腰的重要標尺。如何讓更多“李云龍式”的干部涌現(xiàn)出來?這就需要給干事創(chuàng)業(yè)的干部營造良好的政治生態(tài),實實在在為他們撐腰鼓勁。
一要“正確用人”激活動力。選人用人導向是黨風政風的風向標。習近平總書記深刻指出:“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風。選什么人就是風向標,就有什么樣的干部作風,乃至就有什么樣的黨風。”因此選人用人要堅持新時代好干部標準,突出實踐、實干、實績導向。要把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標準。選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,尤其是在關(guān)鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件、斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部。讓擔當作為的干部有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。對于那些不敢擔當、不抓落實、貽誤發(fā)展的干部,不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作為就撤職。
二要“獎懲分明”激昂干勁。充分發(fā)揮好考核評價的激勵鞭策作用,激勵先進、鞭撻落后,大張旗鼓表彰獎勵擔當負責、狠抓落實的單位和個人。對重點工作、重大項目中做出突出貢獻的干部,給予相應的精神和物質(zhì)獎勵,解決“同吃政績大鍋飯,干多干少一個樣”的問題。對任何工作,都要有功論功、有過追過,獎章要掛在具體人“胸前”,獎金要發(fā)到具體人“手里”,板子要打在具體人“身上”。
三要“容錯糾錯”激勵擔當。有些時候,正因為擔當任事、沖在前面,出錯摔跤的可能性必然增加,遇到“泛化問責”容易被誤傷,遇到“唯票取人”容易被埋沒。要按照“三個區(qū)分開來”的原則,建立激勵干部擔當作為的責任分擔制度,不能讓好干部流血流汗又流淚。各級要正確使用“問責”手段,不能搞“泛化問責”,決不允許用問責代替管理、以問責推卸責任,防止“洗碗效應”,避免“干事多出錯多、不干事不出事”的逆向懲罰。對被問責的干部不能“一棍子打死”,要根據(jù)表現(xiàn)和業(yè)績,符合條件的要大膽使用。
四要“嚴懲誣陷”激揚正氣。一些擔當干事的干部,有時會受到誤解、非議甚至誣告,組織和領(lǐng)導干部要敢于為他們說話,及時澄清事實、消除影響。各級黨委和紀檢監(jiān)察機關(guān),要敢于激濁揚清,打擊歪風邪氣,對惡意中傷、誣告陷害、散布謠言的,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。讓別有用心者受到懲戒,為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽。
時代需要闖將,改革需要先鋒。如何大膽使用“李云龍式”的干部,既是一道難題,也是一道考題。為創(chuàng)新者開道,為實干者兜底,重用干事創(chuàng)業(yè)的好干部,定能營造出干事創(chuàng)業(yè)的火熱氛圍。
“李云龍式”的干部,最大的優(yōu)點就是對黨忠誠、敢于擔當、能打勝仗;最鮮明的精神品質(zhì)就是辦事硬氣,大風大浪扛得住。廣大黨員干部要爭當“李云龍式”的干部,牢固樹立干事創(chuàng)業(yè)的導向,保持銳意進取的精神狀態(tài),敢于自我革命,不斷解放思想、創(chuàng)新理念,為新時代的改革發(fā)展沖鋒陷陣。
干部干部,干是當頭的。有多大擔當才能干多大事業(yè),盡多大責任才會有多大成就。干事創(chuàng)業(yè)容不得庸懶懈怠,改革創(chuàng)新容不下為官不為。對廣大黨員干部來說,實干與作為是成長的關(guān)鍵路徑。爭當“李云龍式”的干部,就要真真切切地實干奮斗,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,撲下身子搞調(diào)研,擔當作為在一線,化粗為細,化虛為實,以奮進的姿態(tài)當好新時代的實干家;要在難題和矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬,勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,在實干中求發(fā)展,在創(chuàng)新中求突破,披荊斬棘、乘風破浪,用新觀念、新思維、新視角、新舉措清除發(fā)展道路上的絆腳石,以斗爭的精神當好新時代的實干家;要摒棄推諉扯皮、拖拉不前、人浮于事,雷厲風行、實辦快辦,急事急辦、特事特辦,降低“空轉(zhuǎn)”,減少“折騰”,以快實的效率當好新時代的實干家。
廣大黨員干部是干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的中堅力量,爭當“李云龍式”的干部,不僅要勇于擔當、樂于擔當、善于擔當,還需要有既“硬”又“凈”的底氣。一方面,要嚴以用權(quán),嚴把權(quán)力行使的邊界,堅持法定職責必須為、法無授權(quán)不可為,保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束,確保權(quán)力行使不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格;另一方面,加強黨性鍛煉,不斷提高政治覺悟和政治能力,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色,秉持“功成不必在我”的境界,篤定“功成必定有我”的情操,正確對待個人得失,發(fā)揚釘釘子精神,堅持一張藍圖繪到底。新征程上,無論道路怎樣崎嶇坎坷,只要有擔當?shù)膶捈绨颍谐墒碌恼姹绢I(lǐng),定能書寫無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的答卷。