戰略管理會計在我國企業的應用現狀及對策

方玲

摘 要：戰略管理會計和其他學科具有相似的特性，它們的理論體系都將在社會的變遷以及經濟的發展過程中不斷被完善。我國的經濟在近些年來發展迅速，在這股趨勢之下，戰略管理在日常經營中的重要性日益突顯，對于企業的生存和發展也變得十分重要。戰略管理會計在企業的經營管理和財務管理方面發揮著重要的作用，這也預示著傳統的管理會計將會被戰略管理會計所取代。本文從戰略管理會計的角度出發，分析當下我國戰略管理會計應用的現狀及存在的問題，并針對這些問題提出相關意見。

關鍵詞：戰略管理會計；應用現狀與問題；對策

一、現狀

歷史的潮流告訴我們，事物總是在不斷發展，典型的比如社會經濟以及科學技術。而會計這門學科同樣在不斷地進行理論上的完善和創新。當今的經濟環境對管理會計理論提出了更高的要求，傳統的對于解決企業經濟中的實際業務已無法發揮足夠大的作用。在這種情況之下，戰略管理會計應運而生。由于其頑強的生命力以及較強的時代適應性使得它在社會經濟發展中得到了很大程度上的重視，其發揮的作用也越來越明顯。而在戰略管理會計的實施方面，我國相對西方發達國家起步較晚，因此在理論建設上也不是很成熟，對于理論的應用也和西方國家存在差距。因此為了順應經濟發展趨勢，我國有必要加強戰略管理會計理論研究。近些年在傳統會計的發展層面，我國在取得了一定的成績。但對于戰略管理會計，盡管目前國內管理會計理論不斷更新，但大多并不是我國學者原創。因此，有必要在當前的中國經濟形勢下實施戰略管理會計。然而戰略管理會計從需求產生到理論研究和應用到實踐的過程中存在著許多復雜的問題，這些問題對于戰略管理會計的發展將會造成很大障礙，因此，這些問題在我國未來實施戰略管理會計過程中務必要得到解決。

二、戰略管理會計在我國企業中的應用問題。

（一）我國的戰略管理會計的發展不夠成熟

目前我國的市場經濟體制還不是很完善發展，然而，市場經濟正處于飛速發展的過程中。為了適應市場經濟的發展，我國對國有企業進行改革并且實現創痛企業制度向現代企業制度的轉變。從此，我國所有企業都將變得更加獨立，能夠通過提升經營能力來實現利潤的最大化，從而促進自身的發展。但是在目前的中國市場，戰略管理會計尚且處于起步階段。目前只有我國大型企業和具有先進管理理念的企業才具備實施戰略管理會計的能力。而其他企業由于自身的資金和規模問題，尤其是意識和觀念等原因，導致企業缺乏相應的戰略規劃，沒有重視到戰略管理會計對于企業運營的重要作用。目前依舊有很多企業經營中缺乏長遠的眼光，只顧及眼前的利益，可想而知，這將使我國的戰略管理會計的發展受到更大的阻礙。

（二）戰略管理并沒有成為中國企業會計工作的重點。

會計理論體系在經濟的發展過程中不斷完善。目前會計學科的兩大分支財務會計與管理會計構成。然而，在我國企業重視財務會計忽視管理會計的現象依舊比較嚴重。其中最突出的表現在于我國企業會計制度中極其缺少戰略管理會計的職位。財務管理工作成為大多數會計從業人員的工作。戰略管理會計的功能很少被企業經營者所利用。這些現象也表明戰略管理會計在我國企業中沒有得到足夠的重視。

三、解決戰略管理會計在我國企業中應用問題的對策

（一）實行財務會計與戰略管理會計相融合

以往財務管理對企業的經營管理起到了很大的作用.但是經濟的不斷發展突顯出戰略管理會計的重要性，同時提升戰略管理會計的地位已成為企業在競爭當中謀求更好發展的必經之路。在經濟全球化的時代，企業在多方面都面臨著巨大的挑戰，比如消費需求的變化以及技術的革新等等，同時電子商務對于當下企業對產品的銷售也產生了重大的影響。會計報表已經不能滿足企業管理的需要，同時也不能為企業經營者提供決策的依據。因此，傳統的會計思維方式應當被摒棄，企業應當采用戰略管理會計思想和方法來整合企業財務會計與管理會計。企業應該選擇性地保留傳統會計管理的內容、方法，積極靈活的地運用計算機系統和網絡技術，以便及時迅速地處理信息，同時及時提供有關競爭對手和外部市場的信息，以方便企業根據環境的變化隨時采取快速的行動。

（二）培訓符合中國企業發展的戰略管理會計人員。

戰略管理會計人員的綜合能力需要符合經濟的快速發展的要求，同時我國的戰略管理會計人員也相當缺乏。因此，促進我國經濟發展的重要手段之一在于加快戰略管理會計人才的培養。首先，可以從高校戰略管理會計人才培養入手，實施積極有效的改革，不僅要從教學內容上，還要從教學方法上進行改革與創新。教師務必要重視實踐在教學中的作用，可以適當采用案例教學法。其次，要加強在職戰略管理會計人員的繼續教育，改善過去的不良繼續教育狀況。最后，對于已上崗的戰略管理會計人員，應加強他們在企業管理崗位上的培訓。對戰略管理會計人員進行定期培訓，尤其要注重培養他們利用相關信息預測企業發展前景的能力，這對于決策企業經營中的問題具有重要意義。戰略指導的作用。

四、結語

在我國經濟迅速發展的形勢之下，我國企業要想適應時代發展，就必須實施戰略管理會計。同時在發展與改革的過程當中，戰略管理會計也需要會計從業人員和研究人員的不斷總結和創新。但是我國目前關于戰略管理會計的理論體系還沒有完整地形成。在實踐過程中由于缺乏先進理論的指導，這也導致在當前形勢下戰略管理會計的發展和實施受到一定程度上的限制。因此，加強戰略管理會計理論研究以及完善戰略管理會計理論體系是我國下一步的長期任務。

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