李楠
摘 要:近些年來,隨著經濟全球化的發展,各個行業的市場競爭力逐漸增強,使得各個行業中,企業的發展受到了嚴重的沖擊。在這種情況下,企業要想獲得更高的經濟效益,就需要做好企業的管理內部控制管理工作,減少企業的風險問題。基于此,本文就對企業的內控管理和財務風險防范進行分析,探討相應管理措施。
關鍵詞:企業;內控管理;財務;風險防范
隨著經濟的發展和市場競爭的逐漸增強,我國的經濟形勢發生了一定的改變,原本企業中應用的管理方式,已經不適合于新時期的企業管理。因此,企業為了實現進一步的發展,就應對管理模式進行優化,增強對企業對內部管理的控制程度。通知使用合理有效的措施,對企業面臨的各種財務風險進行防范。
一、內控管理與財務風險概述
(一)內部控制
內部控制,指的是由企業內部相應的管理人員,以及全體員工共同進行控制的行為。一般來說,企業的內部控制會貫穿于各個方面的經營活動和經營環節中,對每項經營內容都有著一定的作用。比如,授權進行采購、生產和銷售等活動時,通過內部控制,可以提高管理的效益,進一步提高企業的經營發展水平。
(二)財務風險
財務風險,是指企業在進行財務活動時,面臨的各種具有不確定性的預期財務成果。比如投資風險、連帶財務風險、籌資風險和貶值風險等。而造成財務活動受到影響的因素有多種,主要是外部影響因素中的政策環境、市場環境、經濟環境資源環境,和內部影響因素中的內部環境、控制活動、風險評估、和監督管理等,這些因素都在不同程度上,對企業的財務有著一定的影響,只有做好全面的風險防范措施,才能進一步降低財務風險的影響,減少財務損失。
(三)內部控制與財務風險關系
對財務風險進行管理,主要是指企業相關的經營管理人員,對經營過程中防范,制定合理有效的措施對風險問題進行處理,有利于降低經濟利益的損失。從財務風險管理的內容中,可以看出對財務風險進行有效的管理,有助于加強對企業的內部控制,提高內部控制的效率。而進行內部控制管理的主要目的,也是為了加強對財務風險的監控和防范。由此可見,兩者之間相輔相成、相互促進,二者缺一不可。
二、企業內控管理與財務風險防范措施
(一)加強風險評估管理
企業在經營中,要想實現對企業的有效管理,應先了解企業運行中容易出現的各種問題。因此,就應在對企業進行管理時,做好對企業的風險評估管理工作,為進行內部控制和財務風險防范工作奠定基礎。在此過程中,首先,要對企業中與財務相關的會計工作進行評估,并加強對各方面會計的審核與校對,確保會計信息的真實性。其次,對從事會計工作的人員加強監督和管理,適當的對其進行培訓和指導,提高其會計人員的職業道德水平和工作能力,促進其綜合素質提升。再次,資金既是企業營運和生產的基本保障,又是企業財務管理中存在風險問題最多的因素。而在對其進行管理時,要加強對資金投放和回收的嚴格管理。最后,在企業的籌資、融資和投資環節中,要加強對整個過程的評估,以此來降低資金風對險企業的影響,提高資金的安全性。
(二)加強對環境的控制和管理
企業員工的工作環境對員工的工作效率和企業的管理水平,有著不同程度的影響。因此,企業在進行內部控制時,要想實現有效的控制,就應在管理和內部控制中,加強對環境的管理和控制。首先,企業應加強自身對內部管理的認識;其次,結合企業在發展中的具體情況,建立適合于企業自身發展的管理制度,并對企業的法人治理結構進行合理的完善。最后,構建良好的企業文化氛圍,為實現企業的內部控制和管理工作提供良好的基礎。
(三)加強企業信息溝通
在大數據時代,信息和數據已經成為企業實現有效管理的重要依據,對提高企業的內部控制程度和風險防范能力,都有著重要的影響,這種情況下,就應提高對信息資源的重視程度,將信息作為實現管理的關鍵,加強企業中各個部門間的溝通,避免存在各自為政現象。同時在進行信息溝通時,還用保證信息的真實可靠性,這樣才能為企業實現管理,提供有效的參考,便于企業及時制定合理有效的管理措施。
(四)對會計人員的工作方式進行創新
在經濟全球化背景下,傳統的會計人員工作方式,已經難以適用于企業的財務管理工作。這就應在經營發揮中,改變原本的工作形式,以全新的工作理念和工作方式開展財務管理工作,這樣不僅可以提高管理的效益,而且還可以提升管理的水平。同時還應在進行會計工作時,針對會計核算流程,加強交易流程和會計核算流程間的配合度,降低對信息的無序處理,給財務管理工作帶來的影響。另外,會計人員在工作時,還需對原本的賬簿記錄和報表編寫等工作內容進行創新,實現對多方面企業財務信息的綜合分析與處理。
三、結論
總而言之,在社會發展的新時期,不論是在經濟形勢,還是在發展機遇方面,企業都受到了一定的影響,面臨著的更加嚴重的挑戰。而在這種情況下,加強企業的內控管理,并對企業在經營中面臨的各種風險進行防范,有助于提高企業的經營發展能力,減少財務風險對自身的影響,對企業的經營有著極大幫助。
參考文獻:
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