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鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全隱患分析及管理提升措施

2019-03-08 02:52:02肖家宏
西部論叢 2019年6期
關(guān)鍵詞:安全隱患

摘 要:石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全隱患始終存在,也導(dǎo)致石油鉆井現(xiàn)場(chǎng)事故不斷發(fā)生,為此通過集中收集安全隱患問題,進(jìn)行歸類分析查找原因,制定管理提升措施,有利于做好鉆井現(xiàn)場(chǎng)安全管理,營造良好的鉆井安全環(huán)境,杜絕重復(fù)性安全隱患的存在,提升鉆井項(xiàng)目的完成質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:鉆井 安全隱患 原因剖析

一、隱患問題原因剖析

通過歸類分析,隱患問題主要集中在設(shè)備設(shè)施、防火防爆、作業(yè)許可、井控管理等幾個(gè)大的方面,為此針對(duì)這幾方面開展分析。

一是設(shè)備設(shè)施方面存在維護(hù)保養(yǎng)不到位、安全措施落實(shí)不到位、違章使用不安全工具等問題,包括壓力容器、氣體檢測(cè)儀、安全閥、壓力表等設(shè)備設(shè)施未檢測(cè)、氧氣、乙炔氣瓶,壓力表損壞、設(shè)備固定銷子安全別針損壞、循環(huán)罐液面機(jī)械浮尺不靈活,這些設(shè)備問題的出現(xiàn)完全是平時(shí)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)不到位,巡回檢查制度不認(rèn)真執(zhí)行,當(dāng)班人員責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致的,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全人員監(jiān)管不嚴(yán)、不徹底、管控力度缺失,未能發(fā)揮負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)的職責(zé)。

同時(shí)在平時(shí)檢查中出現(xiàn)的井口裝置、管線等設(shè)備法蘭螺栓未上滿扣、地面高壓管線未使用基墩或地錨固定、高壓軟硬管線連接處無安全鏈等安全措施落實(shí)不到位問題的出現(xiàn),分析原因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)淡薄,習(xí)慣性違章成為自然現(xiàn)象,也與現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人平時(shí)監(jiān)管不到位,井隊(duì)培訓(xùn)不到位有很大的關(guān)系,未按照操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度低,規(guī)章制度落實(shí)不到位。

二是防火防爆方面主要問題出現(xiàn)在動(dòng)火作業(yè)、滅火器及防爆設(shè)備的使用上,例如動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未配備消防器材、氧氣距離乙炔瓶不足5m,離動(dòng)火點(diǎn)不足10m這些問題的出現(xiàn),與現(xiàn)場(chǎng)人員動(dòng)火作業(yè)許可知識(shí)學(xué)習(xí)不到位有關(guān),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)未按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)隱患的出現(xiàn)。同時(shí)在滅火器的保養(yǎng)、防爆設(shè)備使用上面,缺乏相應(yīng)的保護(hù)及保養(yǎng),這說明現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)滅火器、防爆設(shè)備的使用、保存缺乏理論基礎(chǔ),未對(duì)其使用說明進(jìn)行仔細(xì)研讀。

三是作業(yè)許可方面問題多集中在吊車的使用上,吊車無限位,吊帶破損,吊鉤無閉鎖或閉鎖損壞、吊車支腿未完全伸出或支腿未墊枕木、吊裝設(shè)備設(shè)施未使用牽引繩等問題頻繁發(fā)生,說明現(xiàn)場(chǎng)人員做吊裝作業(yè)許可未進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)吊車未按照操作規(guī)程進(jìn)行正確使用,也存在對(duì)使用車輛保養(yǎng)檢查不到位問題,使其帶病工作,增加了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)上述問題屢見不鮮,說明井隊(duì)人員從根本的思想上并未引起重視,總覺得這些問題是小事無需整改,未從心里體會(huì)這些問題的嚴(yán)重性。

四是井控安全方面的問題主要體現(xiàn)在防噴上,鉆臺(tái)未配備備用旋塞、現(xiàn)場(chǎng)未配備與在用防噴器同規(guī)格的備用防噴器閘板、防噴器手動(dòng)鎖緊桿高度超過1.6m無操作臺(tái),未設(shè)置計(jì)數(shù)裝置這些問題是不應(yīng)該出現(xiàn)的,說明井隊(duì)對(duì)井控實(shí)施細(xì)則學(xué)習(xí)不到位,未按照其要求進(jìn)行操作,也對(duì)井控的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)判斷不到位,一旦發(fā)生井噴,嚴(yán)重性可想而知。也說明現(xiàn)場(chǎng)井控管理人員管理不到位,存在失責(zé)現(xiàn)象。

通過上述四方面原因分析可以看出,大部分問題隱患的發(fā)生都與人的因素有關(guān),包括現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)淡薄,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度掌握不夠、習(xí)慣性違章頻發(fā),現(xiàn)場(chǎng)管理人員專業(yè)技術(shù)性差、檢查不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患無法有效識(shí)別等。同時(shí)說明“誰主管誰負(fù)責(zé),誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”的直線責(zé)任未落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)施工人員未對(duì)自己施工區(qū)域的安全負(fù)責(zé),承包商主管安全人員未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的整體安全負(fù)責(zé),承包商領(lǐng)導(dǎo)未對(duì)項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)。作為主管鉆井業(yè)務(wù)的直線領(lǐng)導(dǎo),這些重復(fù)性問題的發(fā)生我負(fù)有主要責(zé)任,在管理上、設(shè)備上還是存在一定不足。

二、安全管理提升舉措

針對(duì)上述問題,將從直線責(zé)任及隱患預(yù)防上提出一系列管理提升措施,杜絕上述的問題的重復(fù)出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)鉆井全過程安全實(shí)施。

一是強(qiáng)化直線責(zé)任管理,按照“誰主管、誰落實(shí)”的原則將責(zé)任落實(shí)下去,制定各部門、各崗位HSE業(yè)績目標(biāo),層層落實(shí),層層把關(guān),讓各級(jí)人員明確自身安全責(zé)任,讓各級(jí)人員對(duì)自己負(fù)責(zé);加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,不定期對(duì)各部門、各崗位HSE管理運(yùn)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),督促其按照原定目標(biāo)開展工作;依據(jù)各部門、各崗位HSE業(yè)績目標(biāo)及實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)其進(jìn)行HSE績效評(píng)估。

二是建立主管領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制,通過問責(zé)制的建立,講責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,避免互相推諉,責(zé)任不清的事件發(fā)生,也使分管領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理者切實(shí)認(rèn)識(shí)到抓安全環(huán)保是自己份內(nèi)的工作,其不光是為上級(jí)的安全負(fù)責(zé),更要為下級(jí)的安全負(fù)責(zé),必須認(rèn)真履行好崗位安全職責(zé)管理。

三是加強(qiáng)基層班站隊(duì)伍建設(shè),提高屬地管理能力。持續(xù)開展作業(yè)許可、鉆井井控實(shí)施細(xì)則、防火防爆、屬地管理等相關(guān)內(nèi)容宣貫與學(xué)習(xí),不定期開展測(cè)試,不能再像以前一樣,為了趕進(jìn)度而放松學(xué)習(xí)力度,鉆井人員學(xué)習(xí)合格一批上崗一批,提高基層隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。明確屬地主管人員,將每個(gè)區(qū)域、每個(gè)設(shè)備、每個(gè)工具都落實(shí)個(gè)人,實(shí)現(xiàn)在任何時(shí)間都有人為屬地的安全管理負(fù)責(zé)。

四是加強(qiáng)科室人員素質(zhì)提升,科室人員鉆井安全業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)設(shè)備不了解,對(duì)隱患不明確,到了現(xiàn)場(chǎng)對(duì)隱患問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)不到位,為此要加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)管,成立現(xiàn)場(chǎng)管理小組,不定期的到鉆井現(xiàn)場(chǎng)了解、檢查、督促安全工作,重點(diǎn)對(duì)鉆井設(shè)備設(shè)施、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵步驟關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄,把存在的問題及時(shí)記錄下來,以便督促整改,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章、重復(fù)性問題的發(fā)生。

作者簡介:肖家宏(1987-),男,遼寧盤錦人,助理工程師,主要從事油氣田開發(fā)相關(guān)工作。

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