探討石油企業政工管理模式的創新

田林燕

摘 要：隨著社會市場經濟的發展，石油企業行業競爭愈加激烈，為了提升自身市場競爭力，企業紛紛開始關注企業的制度建設與管理工作，特別是企業的政工管理工作。政工管理在石油企業的生產與經營中扮演著十分重要的角色，其工作主要就是組織人事與思想政治，石油企業為了更好地開展政工管理工作，需要找出企業政工管理中存在的問題，并提出應對措施，下文就對石油企業政工管理模式相關內容進行分析。文章就對石油企業的政工管理模式創新進行探討，為石油企業的進一步發展提供一定指導。

關鍵詞：石油企業 政工管理模式 創新

一、石油企業政工管理中的問題

（一）缺乏對政工工作的重視

石油企業對政工工作的重視不夠，企業內部實際政工工作的開展效果得不到保障。在實際工作環境中，許多石油企業都會忽視政工工作的重要作用，將目光放在了安全工作以及生產效益上，為制定出行之有效的管理制度，使得企業經濟與政策上的投入存在不足情況，因此在政工工作上的缺失，勢必會影響到企業的健康可持續發展。

（二）缺乏政工管理人才培養

目前，石油企業政工管理專業人才還是比較匱乏的，因大部分企業對政工管理工作缺乏有效重視，使得企業沒有進行專業政工管理人才的培養與引進，一旦遇到上級黨組織安排的各項工作任務，就會付出很大工作量來應對，且實際工作完成效果并不理想。究其原因，主要是企業未進行政工管理專業人才的聘用與培養，對政工管理專業人員、業務以及管理人員，加上有些企業為進行政工人員的專業培訓，甚至是政工管理人員的業務水平與綜合能力得不到培養與重視，使得政工管理人員很難做出十分出色的政工管理工作。

（三）缺乏政工管理創新思想

隨著社會市場經濟競爭的愈加激烈，石油企業的組織結構也都發生了根本性的變化，我國石油企業的管理工作也有更大的壓力。因政工管理企業管理方式的創新不夠，創新企業政工工作內容也不夠完善，石油企業的組織結構變化適應不了現代社會發展情況，無法適應市場經濟發展環境。

二、石油企業政工管理模式的創新途徑

（一）重視企業的政工工作，提升政工人員素質

石油企業政工管理模式的創新，需要重視企業的政工工作，提升企業政工人員素質，政工人員的思想決定其意識，意識又決定著政工人員的實際行為。石油企業領導人員的思想意識決定著企業的未來發展方向，因此要提高領導政工思想，有助于石油企業領導能深刻認識到政工工作，提高企業領導的思想道德，使得領導以身作則，成為企業的政工楷模；并在實際企業領導與管理中發揮自身人格魅力，去感染與激勵員工，為企業創建出良好的環境氛圍。還有，要提高企業政工人員的理論認識以及業務水平，企業政工管理工作的開展需要有一定理論作為支撐，以此政工人員的就能具備較高的理論素質，更加靈活、科學地落實企業內部一系列政工工作。

另外，企業的政工工作有著自身特殊性，政工部門相關工作人員要定期進行政工宣傳活動，由此政工人員具備較強交際能力，要有意識、不斷地拓寬自身眼界，能夠全面提升自身綜合素質，不斷更新自身認知觀念，優化知識結構。企業要注重政工人員的政治素質培養，為政工工作開展有更加有效的指引。石油企業需要結合自身情況，積極開展政工隊伍的培訓與教育活動，建立出完善的考核制度，可以將政工人員考核成績和其獎金、工資等掛鉤，激勵政工人員的培訓積極性，注重提高自身素質。

（二）革新企業的思想政治工作內容與方法

石油企業發展離不開創新性的思想政治工作內容與方法，因此石油企業要進行積極創新，把握思想政治工作內容與方法的革新方向，加強思想政治工作內容與方法的革新力度。一般來說，企業的思想政治工作革新需要會采用比較傳統的說教方式，這樣的實際革新效果并不理想。石油企業要開展形式多樣、內容豐富分教育活動，像情感陶冶法、自我學習法、案例分析法等，優化思想政治工作內容，拓寬思想政治工作方法。在石油企業革新思想政治工作內容與方法時，要以社會經濟發展需求為基本導向，設置出與新時代石油企業發展相符合的思想政治工作內容，幫助員工樹立積極、健康的價值觀、世界觀，為企業思想政治工作的順利、有序開展奠定良好思想基礎，同時為石油企業政工管理模式的創新注入新鮮活力。

（三）立足企業實際情況，拓寬政工管理渠道

石油企業要結合自身企業的實際情況，從實際出發，做到實事求是，豐富政工教育模式，通過座談會、電影、展覽等形式，進行積極的愛國主義思想教育，或者是通過表彰先進模范人物的活動，加強政工思想宣傳教育，引導企業員工樹立正確的思想觀、人生觀以及價值觀，這樣能全身心投入到工作中，提高員工的思想覺悟，能在不斷努力中實現個人價值。石油企業還要拓寬政工管理渠道，實現全方位、高層次的政工管理。石油企業可以定期開展咨詢會活動、洽談會活動，增強企業領導和員工的交流，構建職工建議平臺，使得職工能暢所欲言，對石油企業的政工管理提出更多參考意見，提升員工的責任感、歸屬感，促使企業與員工的共同進步。

總 結

石油企業政工管理模式的創新，需要相關工作人員結合企業實際情況，了解政工管理工作開展效果，注重政工人員的素質培養、革新政工思想內容與方法、拓寬政工管理渠道，實現企業政工管理工作的有效開展，優化石油企業政工管理模式，促使石油企業政工管理模式的有效創新。

參考文獻

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